别跟我说你懂办公室政治-第15部分
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#人#徐文娟是一个年轻的公务员,被上挂到上级部门工作,工作期间努力认真。
#书#可是,工作过程中,组织上要安排她去自己不想去的办公室,先后两次,第一次她委婉地拒绝了,可现在组织又再次提起。
#屋#文娟不是挑剔的人,但这个办公室真的不适合她。说白了,就是因为不想靠脸蛋和身材来工作!后来,她说:“我是一个有自尊的女性,靠自己的努力考上了公务员,自工作以来在岗位上受到了很多的锻炼,从一开始什么都不会到现在能够独当一面,为什么领导不看我的能力?如果这次自己再拒绝,上挂结束后肯定是回原单位,再想调动就很难了,很委屈。第一次被安排去那个办公室,是因为某个重要领导的一句话,说想让我过去。现在,那个大领导一定不再记得我了,可有人跟我暗示,是他身边的其他人,想要巴结领导,所以才再次安排我过去。”
现在,王文娟该怎么办?接受还是不接受这个工作?说实话,在她工作的地方,女性只要放得开,升职是很快很顺利的。但是,文娟不想这样,她只想要个相对可以做些职能工作的地方,但是总是不服调配也不行?不服从就打入冷宫?这让工作没多久的文娟很是困惑?如果你是她,你该怎么做才能在保全自己的同时又不破坏自己努力工作的成果?
在文娟工作的环境中,我们不难看出:她生活在一个男权的工作环境里。在这样的环境中,温柔的女人会受到更多体贴和帮助,但刺儿头的女人能为自己省去更多麻烦。
坚决不去那个办公室,并不是解决问题的根本。那个办公室,不论你去还是不去,都可以有一套自我保护的方法的。这就是:学得厉害点。
温顺的小肥羊,谁都想啃上一口。带刺儿的玫瑰花,下手抓之前,谁都有点怕扎手。
那些色迷迷的领导们,不是从来不看女下属的能力,而是有时候,他们会把“提拔”当成是要挟利益的手段,他们既希望能够提拔有能力的下属,同时也希望在“提拔”的同时,也能稍稍满足下自己的个人利益。
所以,在一家单位里,两种女下属最容易混得好:一是善于跟领导搞关系,关系打得火热,好事自然连连。二是铆足了劲儿干自己的事情,把自己打造成关键人物,举足轻重,自然旁人不敢对你轻举妄动。
当然,如果你说:这两者我都不占,咋办?
其实,有一种法子也可试试:跟领导的太太搞搞关系。
如果不想做领导的情妇,那就做领导太太的闺蜜。这对他而言,也算是一种举足轻重的威胁力。做领导的,也许不怕自己老婆不高兴,但他总是怕自家老婆闹离婚的,闹来闹去,可是会影响自己前途命运的。如果让他觉得老婆的眼线时刻正在办公室里盯着看,你觉得,他还敢明目张胆的对你起色心吗?一个跟自家女人打得火热的女下属,领导既得重视,又不敢太惦记。惦记狠了,家里那位如何能够不知?
讨好下领导身边最举足轻重的女人,对你是有益处的。明里,这是你在讨好领导,懂规矩识大体;暗里,这也是借一柄上方宝剑保护自己。
其实,引申开来,但凡领导身边最有影响力的人,你都可以试着去拉拉关系,保不准日后有用的。虽然这种事儿真让人烦,但没办法,这就是办公室应该遵守的规则之一。
但是,在现实工作中作为办公室女性,遇到的问题远不止这些,为了在办公室中获得更好的发展,办公室女性还应知道更多的办公室规则,具体规则如下:
第一,重视自己的职业形象。
在一般人的观念中,女性主管给人的印象是胆量不够,眼光短浅,依赖性强。女主管第一件要做的事,就是叫男朋友不要在你上班时打电话,也不要到你公司来接你。更不要在众人面前,在电话里跟他撒娇发嗲,这样才能显示出自己的工作责任心及起码的独立能力。
第二,提防别人有意“忘记告诉你”。
在公司竞争中,有的人会不择手段地拆你的台,一个能干的女领导也不能幸免,一种最常见的手段就是同事有意向你泄露假消息或提供假情报,令你在紧要关头措手不及。比如,你需要某些重要的资料方可完成一项决策,而拥有这些资料的同事却有意无意间把重要部分“忘记告诉你”,以致你的计划难以完成,或因此而做出错误的决策。或者是定于后天召开的会议,防忌你的同事明知你赶不完计划,却突然不动声色地和上司商量提前到明天开会,使你的工作无法在开会前完成,给老板造成你懒散无能的印象。
第三,妥善地向下属布置工作。
女性一得到提升,便觉得自己更应努力,很容易事无巨细都亲自接手而变得心力交瘁,精神不振。同时,如果事无巨细你统统包办代替,下属也会因此而事事依赖你,难以发挥整体的才能和配合。要改变这种被动情况,你必须学会妥善地向下属布置工作,明确哪些是该你亲手做的,哪些是该下属做的。要相信下属并给下属以锻炼的机会。不要身为主管仍做从前一般职员所做的工作,而应学习做领导,指导别人,从一个新的角度去展开工作。
第四,不要同当主管前的下属朋友打得火热。
假如你做秘书时已和别的秘书成莫逆之交,之后,你脱颖而出,升了主管,便要避免与她们打得太火热。一方面不要让别人觉得你还是摆脱不了女秘书风格,另一方面,她们亦会在你面前有诸多顾忌。因为诉说上司的闲话是她们的生活情趣,你若在场,会使她感到尴尬。
第五,切勿轻信他人。
办公室是一个利益交换的场所,品德好的人往往树敌众多,而坏人却顺风顺水。你可以不学坏人那样去害人,但至少要有保护自己的能力。别人要来害你,最简单的方式是利用你的善良,其次是因为你轻信于人。在办公室中,信任应有尺度。站在自己的立场上,守住应有的利益,相信应该相信的话,这才能活得更好。
第六,与其躲避流言,不如去做那些传播流言者的上司。
女性办公室的一个困扰就是流言,几乎所有精彩、能干的女人都会有流言在办公室里传播。而且这些流言蜚语是没办法否认的,你越否认,别人就传得越起劲。甚至,这都是无法躲避的,流言绝不会因为你躲闪而不存在,也不会因为你离开某个单位就中断传播。你对流言做出的每个反应,都会让流言茁壮成长起来。对此唯一的办法,就是让自己成为传播者的上司。虽然这也不可能堵住别人的嘴,但至少能把流言的伤害降到最低点。与其成为流言的受害者,不如狠狠地将他们踩在脚下,让人活的够本。
第七,不要为小事情生气。
这样只会让你得罪人,却不可能得到任何好处。女性在办公室里,很容易为小事情生气。然而,小事情往往是最难分出对错的,所以就把大量的精力纠结于此,弄得天怒人怨,最后还不了了之。实际上,小事情并不会改变你的办公室命运,就算争赢了也不会让你得到什么好处。相反,过于纠缠细节,会令你得罪许多人,也会让同事对你的好感降低。得罪人是有成本的,所以要有足够多的好处,才能够去做。
第八,对敌人一定要斗到底。
许多人在办公室里都是有竞争对手的,而女孩子往往会是失败的那一个。绝不是因为她们没有手腕和智谋,而是因为女孩太容易心软。办公室里,最困扰女性的,往往是感情。当对手畏缩了,可怜了,就放弃一举拿下的机会,反而患得患失,最后让人逆转局面。真正的胜利者,并没有太多的技巧,只不过把该做的事情做到底而已。
第九,别怕做办公室里最笨的那一个,但千万别做最聪明的人。
有些女性没有自信,就怕自己是人们眼里最笨的那个。事实上,办公室里混的最差的,通常不是最笨的,而是那些自以为很聪明的。每个人对自己智商的评估,应该打一个对折后再打一个对折,这才接近于真相。而笨人虽不能爬上权力的高峰,却可以在办公室里找到安身立命的地方。可自作聪明的人,却往往会被人排挤,会成为先失败的出头鸟。所以,聪明是一种很危险的状态,笨反而更安全。
第十,不是每个机会都值得尝试的,至少有一半机会都是陷阱。
女性在办公室里最大的问题并非是要不要往上爬,而是如何抵御诱惑。许多人不是没有机会,而是机会太多,不晓得如何选择。而女人习惯性的对没做过的事情抱有好感,于是,很多人都会一件件新鲜事情尝试过去。等很多年后,这些尝试了足够多新鲜事物的人,回头时却发现,自己虽然做了不少事情,但一直处于低平台上。而从前的同事,却个个爬到山顶了。办公室里的机会,至少有一半是陷阱,它们不是在帮你,而是拖住你前进的步伐。所以,当机会来临时,一定要弄清楚,这是在推你,还是在拉你。
第十一,你要记住,永远都别爱上老板。
女孩子很容易崇拜成功者,而老板永远是离自己最近的成功者。所以不少女性会崇敬老板,甚至爱上老板。但问题就在于此。老板与你之间本是雇佣关系,可有了爱意之后,这种单纯关系就变得复杂。女孩子往往会失去自我,变成为老板而活。
这种感情往往是没有结果的,只会让女孩子伤重不治,黯然退出。就算幸运者有一些进展,却会受困于流言蜚语,不管你有多能干,最后都会变成老板的附属品。这个世界上最好的老板,永远都不会是最好的爱人。弄清楚生活和办公室的区别,这是女性办公室的终极问题。这些问题并不是无解的,只是有些人沉迷其中,不愿意解脱。
Lesson 11 面对“是非”下属,你该怎么办
办公室智慧:在办公室里,我们经常会看到对上司不满、消极怠工的下属。他们工作缺乏动力,办事拖拖拉拉,一件简单的事情也要拖个很久,有时还找出一大堆的理由为自己开脱。究其主要原因有:有的因为吃惯了大锅饭,有的是懒惰成性,有的是不满意现在的薪酬,也有的是对现在的上司或制度不满意,故而用这种消极怠工的方法来发泄心中的不满。那么,面对这些“阴面”下属的挑衅,你作为领导该怎么办?相信看完本篇文章后,你能从中找到答案。
办公室如战场,升职硝烟从未停歇。对于年轻上司来说,最难过的莫过于遇到一个年纪比自己大、资历比自己深的“刺头”老员工。倚老卖老的下属,不用说都是单位的“老革命”、“老资格”,他们工作年限长,待过的部门多,人事关系复杂,不知道和你的那一位上司有着千丝万缕的联系,因此他们往往心高气傲,有的因靠山硬,路子广,不把你放在眼里,对你安排的工作要么倚老卖老,指手画脚,不断挑刺;要么是爱理不理,拿腔拿调,要你什么事都赔小心,否则就是不懂“尊老敬贤”;要么颐指气使,呼来喝去,甚至公然挑战你的权威,仿佛他才是“主事者”……
你一旦指出其缺点,他们就会认为你看不起他,故意刁难他,于是经常利用本人的资历和关系在工作中和你作对,要么是到你的上司那里去“交流交流”,要么到同事、下属耳边去“吹吹风”,使你步步受挫,郁闷万分。下面的例子中就有这样的下属,如果你是他的上司,你该怎么办?
案例一:“原以为当领导是一件简单的事,没想到自己做上司却碰了一鼻子灰。”黄子鸿深有感触地说道。他曾在深圳一家电子公司做销售经理,因工作能力突出,他被老板派到惠州分公司开拓市场。分公司有8位同事,黄子鸿决定好好施展一番拳脚,完成总部交给的任务。
想不到一到新公司,他就受到老员工的抵制。他通知大家下午5点钟开会,便有三个同事要请假,而且理由充分,有的正在陪客户,有的要带孩子看病,还有一个发烧卧床。黄子鸿忍住没发火,这几个都是公司的资深员工,他不想轻易得罪。更令黄子鸿尴尬的是,因为对一份销售计划有意见,一名老员工当众跟他发生了争执,“这里的情况,我比你熟悉得多。”那名老员工振振有词,黄子鸿的自尊心受到挑战,他刚发了几句火,那员工甩手就走了。以后的工作该怎么开展呢?黄子鸿很苦恼。
面对下属不配合的情况,首先要搞清楚原因。比如,因管理风格产生冲突时,最好通过沟通来解决;如果下属有意考验上司的能力,上司要沉住气,让下属看到你的能力。当然,面对故意刁难的员工,要采取果断措施,比如辞退或降职,以维护上司的威信。当然,如果因为下属资格老,又不能“快刀斩乱麻”,让他尽快鞠躬下台。那么对待这样的下属,我们在交