卡耐基成功全集之三为人处世哲学-第108部分
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会变得如何?)的问题反问自己,使僵硬的脑袋变得柔软,思考将因而更加灵活,以无比的新鲜感观看事物。 下面列举两三个有趣的笑话以飨诸位。
问:刚越狱的那个千里眼侏儒要怎么称呼? 答:小小的零件正在逃亡途中。 问:虫爬到挡风玻璃的刹那,脑海中出现什么意念? 答:他的躯体。
问:探险家为什么会为一张砂纸而付出二十元美金的款额? 答:因为他以为那是撒哈拉沙漠的地图。 或许会说出新的换算率:microphone(麦克风)×1011=1× megaphone(扩音器)(micro )
=10/mega=102也许会引用的幽默:不愿吃蜗牛,素食比较好。 艺术家深知幽默的“哈??”,经验与创造性思考的“原来如此”,有着密不可分的关系。了解趣味的人会向存在于思维根部的规则挑战,他会从 与平时不同的角度观察事物。这种倾向在数年前某一群高中生为对象的创造性测验里获得证明。
在进行测验时,先将受测者分为相等的两部分,在正式测试的 30 分钟 前,让其中一群人在自习室内安静坐着,另一群人则在其他房间聆听某喜剧演员单独演出的录音带,测验结果,后者全部性的得到良好成绩——喜剧使 他们的思考变得更灵活。
我们认识的一位卫星制造商即有过雷同的经验,他在出席某设计会议 时,与会人士都融入和谐打趣的气氛中,数落人造卫星的不是或彼此互揭疮疤以相娱,充分地享受一段轻松美好的时光。会议结束时,许多优异的构想 也已纷纷出笼;但在隔周的严肃会议中,虽经认真研讨却终究一无所获。
问题:假定你是现居城市的市长,对于自己管辖的城市你能否说出令人 捧腹的趣事?任意举出三个例子。
提示——何妨开个玩笑!听听喜剧录音带吧!为使自己更富创造性思考 力,选一本丰富的笑话,给自己一些新鲜的刺激吧!在各位的艺术家想要突破瓶颈而倍加感受压力时,幽默是最佳舒缓剂。关于这一点,波耳曾说过如 下妙语:“有时由于事态太过严重,不笑都不行”。
温故知新——暂且什么都不做
马上把你学到的东西记下,否则,有价值的事物不会自己追上来。
——道格金/诗人问题:请先休息一下,然后回忆高中时代的同学七人。 即使加倍的精神集中在观测对象之前,你也很难注意到在它的背后是否藏匿着珍贵的资料,有时,稍微离开问题,反能予下意识以最好的谋略。软 件开发者里克。田迪就曾经这么说:“我决不会为解决问题而解决问题”。
把某些意念放置在脑海的一隅,仿如置于微火上加热般的处理方式,至少有以下三个好处。第一,能够看清问题的全貌。某广告设计师创新设计的 策略是:先花费约莫五六周的时间,让脑中充满运用的材料和市场方面的信息,然后到一个清静的地方垂钓三日,等待奇妙的构想自然浮现。第二,可 深入了解问题。我们可以把这种情形比喻为在心中播撒一粒种子,即使并不特意照拂,它仍会继续生长,会在诸位大脑中的灰色质中深深扎根,然后逐 渐衍生新的组合。你对刚才所提回忆高中时代同班同学的问题感觉如何?不对吧?但是由于这个问题已经深着于你的脑海,所以明早起来后,可能会再 想起七人,否则,至少也会在下意识中继续思索。第三,各位在运用材料时,如能把问题或所生的意念微微加热,也许会想出不同途径的解决方法。有一 位技术系统公司的董事长曾对其职员作如下的建议:下午一点时应该涌现某些崭新的意念。 在他的部属中,有一个经常紧锣密鼓地思索如何迅速解决问题的人,整个上午都非常忙碌,集中脑力思考,午饭时仅吃一个三明治,又立刻继续工 作;直到下午一点,仍埋头苦思,以致根本没有余力从另一个角度观察问题,结果反而找不到适当有力的方法。这位副董事长便提议他不妨离开工作岗 位,到外面吃个午饭,活动四肢筋骨,或到临近图书馆翻阅有趣的杂志等,只要能够转变紧张烦闷的心情,任何一种小尝试都值得。
关于温故知新——以微火顺其自然地加热,有时稍事延迟行动,反而能 获得更完美的效果。
建筑设计师克利斯多法。威兼曾讲述一件有关某建筑师以中央绿地配置 办公大楼的旧事。当建筑工程即将结束,负责造园的人前来请示,连接各种建筑物的步道要如何设置。“稍等”这是该名建筑师的回答,“在建筑物与 建筑物之间种上韩国草。”造园的工程师便按照他的指示去做,结果,在夏季结束之前,新草地上已经出现由于人们经常行走而留下的连接建筑之间和 建筑物与外界之间的美丽小径。诚如威廉所言:“小径在其所串连的点与点之间,画出最具实效的优美线条,一种相等于直觉的曲线小径的宽度恰好反 映出交通量。至于建筑师,只要在秋天来临时于路面铺上一层柏油即可。于是,小径不仅美丽,而且非常适合使用者的需求。”
结论艺术家是“为材料作某些加工”的角色,也即聚合多种信息、样式及意 念,从而创造出新的构想。就作为“作某些加工”的工具而言,有时是改变现状,有时则是任意组合,全看目的的不同而有所更改。
要添加什么?要删除什么?要几分地运用想象力?抑或只做单纯而简易 的尝试?假如能够不断实验,必可求得独有的创意。
在艺术家的创造过程中,最大的瓶颈是无法摆脱既存的习惯模式,愈是 胶着于此,到达成功的路程也就愈艰巨。深知此中奥妙的艺术家毕加索因此意味深长地说:“所有的小孩都是天然的艺术家。”但真正重要的是怎样才 能在长大后仍是一位艺术家。
要扮演好艺术家的角色,须要十足充分的自信和勇气。因为对于“加工 的真正结果”究竟如何,我们无法做绝对无误的预测,也许“什么也没发生”
或“白白的浪费了”,也许遭到“一无是处”的严厉批评。当然,由于创造 性独到而获得一致的荣耀赞美,也是种种可能性之一。
艺术家的调色盘
把自己喜爱的意念拿来加工,能否如预期般地理想?为了达到完美的理想境地,要怎么做呢? 适当的应用把各个不同的想法替代换不同的状况,拟测在该状况中的各种可能性。比如置于过去的历史、将发生的未来、不同的地理环境或政治条 件下时,可能性如何?你会作业何种对策?
充分的想象也即与各位脑海中意念的未来走向密切关联的“假如??将 会如何?”的自我发问。你有何种程度的自由发挥想象力之可能?又你的想象力具有何种程度的超现实性?
反转过来从相反的方向观察问题吧,倒置的效果如何?反向而行呢? 产生关联能否将不同的意念彼此串连?这些意念或新组合是否与已知的知识协调? 加以比较运用比较的思维方式将意念并列,它与音乐的异同如何?医学呢?战争呢?烹饪?园艺?求爱? 去除僵固你忽略什么规则?与事实相符的有哪些?忌讳什么呢?哪些是没有必要的? 趣味化与自己的构思开个玩笑吧,不要拘泥于一般常识,或畏惧严厉的批评。你能做多少旁人眼中的蠢事?你能想出多少离谱的有趣意念?对自己 的构思,你可以嘲谑哪些地方?
温故知新把正在逐步构思的意念暂置一旁,暂且不去理会,将有什么效 果呢?
这个构想是“原来如此”还是“嗯”?
我是靠游戏维生的。当我对游戏成果作评价时,便有正在工作的感觉。
——麦克。马可度哥尔/电脑工程师 当诸位构想出待完成的意念,不论它是一幅素描,一个新的企业案例,一个从未使用过的烹调法或为慈善事业筹募资金等,各位可能正处于一种难 言的迷惑之中:这个构想好吗?有多好?能够实现吗?值得继续花时间探究吗?在实行的过程中,可能发生什么危险?在最保守的估计下不能达到何种成果?这个结果会使我成为众口皆牌的英雄,还是一文不名的狗熊? 把构想付诸实行是知道结果的唯一方法。假如该构想的规模比较小,即使失败也不致于产生重大的影响或造成严重问题,便可无所忌惮地畅然直行。但是事实上几乎所有并欲实现的构想都不允许人们这么奢侈,因此,我 们已不得不学习如法官般的严密思考。
“法官”并非陌生的名词,在实际生活中,它可能也是一般人最熟悉的 角色。举凡身上的衣着、想要阅读的书籍、度假的场所或投资的目标等,在作诸如此类的评断时,均可说是扮演了法官的角色。在所有的创造过程中, 法官堪称是最微妙的角色,为了提供战士真正具有战斗价值的创造构想,法官必须具备严厉的批判精神;另一方面又得同时保有宽广自由的开放心态, 以免压抑艺术家的想象力。二者得兼,战士才不致轻易受伤,艺术家才能奔驰肆然的想象。而法官执行任务的要点则在于判决的进行究竟应花费多少时 间?法官手腕的高下即显现在“六分钟抑或六个月”的识别能力上。
本章所要讨论的正是与诸位的法官的敏锐判决力有关,或可能引发若干 影响的各种信念、态度,以及想法。
这个构想是否存在任何错误?
正如人类的身体排斥异质的蛋白质,我们的心因厌恶异质的思想而激烈抵抗。
——W。贝尔里奇/科学家当各位心内的法官正为一项新成形的构想作评估时,可能会有如下的疑 问产生:会成功吗?需要多少资金?要花多少时间才能完成?有销路吗?能使我感到快乐吗?能从中学到什么?将因而另有所获吗?在调节或进一步研 判新构想时,除了判别错误并予以剔除之外,更有一事务须谨慎留意——即不可过分集中注意力于所构想的弱点和缺点之上。
对于咖啡杯的问题,你有何看法?假如你的思考是一般模式,大概会有 如下的回答吧?。重心太高了。无法平稳置放。容易打破。把手太小。款式不佳。品味太差 各位是否注意到,上述的回答清一色属于否定性。大多数的人甚至不追想这只咖啡杯是否有特殊的用途,比如在月球上或水域中使用,应会有异乎 寻常的奇效吧?在沙滩上、飞机或船舶等特殊场所中呢?你是否曾经如此设 想?
法官不仅能找出新构想的缺点,同时也可看出其中值得继续发展的一 面。卓越的法官会不时警告自己:有时看似意趣盎然的意念,可能反而阻绝导向能够看见独特巧思的路径。就拿咖啡杯的问题为例。也许少数的读者会 以建设性的积极态度表示如下的看法:。还不错!即使渣子沉于杯底也毋须介意。。在海滩上使用再好不过了,刚好可插入沙中。。何不插在船杆上试试!。假如事先获得奶油、蜂蜜、糖、威士忌等材料,而想加以混合的话, 将可测出正确的所需份量。
法官的终极目的是研究既已形成的构想,予以修饰,加以裁夺,而非享 受锐利批判的兴趣,这也是万不可忽视的重点之一。为了抵制稍一不慎即陷入否定的自然倾向,在迈入法官阶段之初,就应该把注意力集中在新构想的 蓬勃面,极力寻出生机,以免被负面吸引过甚得不偿失。
提示——剧作家杰洛姆。劳伦斯曾与友人共同尝试使用“创造性否定” 评价法,发现共同执笔的二人,并可互相拒绝对方的意念,但为了正当行使拒绝权,必须找出使双方均感满意的新意念来取代,因此它同时是破坏性及 建设性的方式。
假如失败,会变成如何?
停泊于港内的船是安全的,同时,也是无用的。
什么都不做和什么都做同样危险。
——格雷斯。赫巴/发明家
——特兰米鲁。克洛/不动产开发业者
从来没有人因选择毫无阻碍的路而获得伟大的成功。
当时多喝点香槟就好了。
——哈里。葛雷/企业家
——约翰。梅那多。凯因斯/经济学家的临终之言冒险必然带有危险性。即使只是为起居室的墙壁选择油漆的颜色,或为下一期市运会的电视转播权而参加招标,莫不伴随失败的危险性。店员也许 会在混料时弄错份量,标价可能偏高或者偏低。这种危险性就如横过马路或坠入情网一般,你永远无法预知何时将遭遇不测而颓然败北。
法官最重要的职务便是查明危险,推测成功和失败的或然率。当然,不 会有将铁定失败的构想交付战士的愚蠢法官,但实际上也没有绝对立于不败的巧妙构思。就象“不会沉