软星七年-第1部分
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（《家用电脑与游戏》2007年9期）
零、前言
2007年8月1日，《仙剑奇侠传四》在大陆和台湾两地同步上市。一周后，寰宇之星向媒体通告，《仙剑四》出货量已经超过20万套。这一数字让开发者上海软星和所有期盼国产单机游戏能够坚守阵地的玩家，都长长地舒了口气。
然而令所有人意想不到的是，8月6日，上海软星副总经理兼企划总监、《仙剑四》项目总监张毅君（工长君）突然地在“中国仙剑联盟”论坛上发帖，暗示自己将离开软星，离开大宇资讯。他略带伤感地说：“希望继任者再创仙剑辉煌，配得上沧浪剑赋之音乐……”而在此之前，上海软星研发总监、《仙剑四》制作人张孝全（笑犬）也已向台湾总部提出辞呈。若离职申请通过，二人将在今年9月底同时离开大宇。这次离职在外人看来是如此突然，就连上软自己的员工也深感错愕，目前已有数人提出辞呈，若骨干流失，或许我们将很难再看到由大陆制作的《仙剑奇侠传五》。可以说，《仙剑》研发团队正面临着六年来最严重的一次危机。
七年前的8月，正是北京软星成立之时。这七年仿佛一个轮回，带走了许许多多的人和事。记得四年前《仙剑三》上市之际，网上曾出现过一篇题为《狂徒传说》的文章。作者“历史の道标”在文中披露了大宇早期以及狂徒工作室由盛而衰的秘史，文章写道：“……但游戏却与铸剑之事颇有相似之处。知《仙剑》之名，而不知铸仙剑者何其名。故撰此文，将铸仙剑之人，无论吹风烧火打水之人一一报来。于《仙剑三》荣发之时，行狗仔队之职，以慰读者。 ”这篇文章据说是由前狂徒骨干谢崇辉的内部论坛——“无责任企划的秘密基地”——的访客，集结谢的部分回忆整理而成。自此，姚谢之争成为公开的秘密。
《狂徒传说》所记多为台湾之事，于2000年姚壮宪转战大陆之后的事情，所述甚少。四年后的今天，值《仙剑四》发售之际，我们特地走访了姚壮宪、张毅君、陈朝勋，以及王世颖、张泽湘和江万江等北京软星和上海软星的元老，同样“行狗仔队之职”，将这七年来发生在大陆软星的故事补完。
确定这一选题时，上海软星的种种人事变动尚未公开，而此文的目的，也并非“爆内幕”，更非“挑是非”。我们只是希望将七年来大陆软星所经历的风风雨雨尽可能完整地呈现在读者面前，至于中间的是非曲直，既难辨明，也无评判的必要。正如张毅君在评价《狂徒传说》一文时所说：“文章里的那些是是非非有什么意义？玩家只知道自己兴冲冲地跑去买《仙剑二》，买到后却是那样的游戏。不管谁对谁错，玩家的钱是白花了。”
《仙剑四》发售时，网上曾有玩家以为这是一款网络游戏，这多少让人感到有些唏嘘。五年后，不知道在我们的读者当中，还会有多少人记得软星，记得姚壮宪，记得“狂徒”和“DOMO”？又有多少人会在意大宇的“双剑”是否还有未来、《大富翁》还能出到几代？《集体失忆的黑暗年代》的作者简·雅各布斯说：“我们其实是生活在已消失的原住民文化的坟场中，他们之中的许多文化都是被集体失忆给断然解决掉的；而在那集体失忆的过程中，甚至连丢失了什么内容的这项记忆，也丢失了。”
软星已是大陆单机游戏研发最后的守望者，我们只希望多年以后，当国产单机游戏从我们的视野中彻底消失时，还会有人想到软星，想到《仙剑》，想起这篇《软星七年》，记得我们曾经拥有过什么，我们为何失去了它们。
壹、《仙四》风波
经历了坎坷多事的一年后，上海软星把2005年的研发重心放在了《阿猫阿狗2》和《仙剑奇侠传四》上。这一年，策划将原本就定好的《仙剑四》剧情修改得更为完善，程序也开始学习以往从未接触过的RenderWare引擎。《阿猫阿狗2》完成后，大部分擅长制作RPG的研发人员都被调入《仙剑四》项目，《仙剑四》进入快速研发制作期。
2007年8月1日，经过两年的辛苦开发，《仙剑四》正式发售。这本是一件值得庆贺的事，没想到好事多磨。上市当日，因认证用户大量涌入，造成认证服务器拥堵，致使玩家无法在第一时间完成游戏的启动认证。好不容易进入游戏，玩家又发现无论机器配置如何，都会出现游戏画面停顿或不流畅的问题。
“一开始有玩家反映游戏很卡的时候，我们的第一反应是不可能，是不是玩家故意捣蛋？我们用古老的GeForce 3显卡、CPU和内存也都很烂的机器测试过，游戏后期会很卡，可前面根本不会卡。后来玩家的抱怨越来越多，我们才隐约感到糟了，出事了。”
张毅君立即向寰宇之星催要游戏盘，盘寄到后，公司员工人手一套，开始测试。结果游戏在安装过程中就大量报错，把卡巴斯基和瑞星卡卡卸载后，总算顺利进了游戏，可一玩，发现的确像玩家说的那样，碰到怪卡、杀了怪卡、分经验卡、换场景卡。“我们也没想到StarForce会这么暴力，一看这个样子，顿时浑身冰凉，心想完了完了。”
张毅君立刻联络台北总部，在《轩辕剑》主程序吴东兴的帮助下，连夜做出了1。1版补丁，第二天就发布出来，大家这才松了口气。
8月3日，北京举行《仙四》首发签售活动，张毅君如约到场。活动中，一位玩家表示愿意出钱捐助上海软星，支持《仙剑》的研发，被婉拒后，他又热心地说，那我就多买几套仙剑正版吧。张毅君很想上前劝阻，告诉他“赚钱不容易”。回到住处，张毅君打开电脑，登上台湾巴哈姆特游戏网站，发现论坛上一片叫骂，原来台湾那边的《仙剑四》精装版已经上市，但质量很差，香扇折损，攻略掉页，引得玩家纷纷抱怨。“仙剑史上从来没有这么烂的精装版，可以说是旷古绝今。他们不征求也不尊重我们的意见。这么多年来我们这边一直坚持，就是希望把仙剑越做越好，结果那边的一个精装版就搞成这个样子。”张毅君气愤地说，“想想刚才那位玩家的热情，再看看总部的做法，我就对自己说：是时候离开了。”
谈到离职的原因，张毅君毫不讳言他与台湾总部在对待《仙剑》的理念上的冲突。“准备要离职，我准备了五年，很多时候我都觉得自己受够了。”张毅君觉得这么多年来，总部对上软并没有给予应有的支持，台湾地区的营销很不积极，而更重要的是，尽管《仙剑》系列自三代以后一直是由上海软星独力开发，但上海软星只能拿到大陆地区的销售收入，台湾地区的收入则被总部收走。《仙剑》系列大陆地区的销售套数一般比台湾地区高出四倍，不过由于台湾地区的售价较大陆高，台湾地区的收益往往占到《仙剑》销售总收入的三分之一多。
《仙剑四》的预期营收为2亿到3亿新台币（约合人民币4500万到7000万元），扣除渠道等成本，它将给大宇带来约1000万人民币的收入，而其中能留在上海软星的大约只有600万人民币。六年前上软开发《仙剑三》时，就是以540万人民币起家，最后几乎陷入弹尽粮绝的地步。这么多年下来，手头还是只有600万，却要去面对《仙剑五》和《仙剑Online II》那样的大作。张毅君认为总公司实际是把《仙剑》的收入挪用到其它项目上，而不顾《仙剑》的未来。“仙剑的水平与国外的差距越来越大，现在次世代游戏也出来了，盗版的环境又没有解决，如果开发经费还是这么多，两年后开发出一个《仙五》，一定会被玩家骂得很惨。所以，我觉得现在离开是一个比较好的抉择。”
对于昔日战友的离职，姚壮宪并不觉得突然。他理解张毅君的主张，如果上软能够把《仙剑》赚的钱完全留下来，就可以购买更好的3D引擎，招聘更多更优秀的人才，做更多的项目，否则以张毅君的谨慎个性，不会愿意冒险扩张。但他也理解总部的做法，这么多年来大宇一直秉持“中央集权”的财务观念，尽管从法律上说，北京软星和上海软星都是子公司，但它们始终没有独立的财权。总部只是把软星作为其设在大陆地区的研发事业部，而不是独立经营的公司，因此并不要求软星自负盈亏，它们的亏空会由总部填上，多赚的部分也会被总部拿走。
如今张毅君和张孝全的离职已成定局，上海软星的研发团队是否会就此解体？《仙剑》系列又将何去何从？坐镇北京的姚壮宪并未给出明确答案，他说初步的打算是从上软现有团队中选出新主管，如果找不到合适的人选只好空降。“实在不行，我自己去带。”他半开玩笑地说。
8月22日，姚壮宪抵达上海，着手处理此事。在他看来，最理想的结果是慰留住大部分骨干，最坏的结果是重组。而进展似乎并不顺利，“浅水留不住大龙。”他叹道。
贰、“燕山”夜谈
从张毅君为《仙剑奇侠传四》说明书所写的“前言”中，我们就能清楚地感受到他的这种无奈。他写道：“最近也常常想起电影阿甘无止境的跑步，突然有一天不想跑的感受。但是，每当看到恶意字眼的批评，而非实质性建议的时候，我还是打起最后的精神去微笑面对、认真接受……”
在最后作出“不想跑”的决定前，不知他是否曾回忆起七年前的那个酷暑，他与姚壮宪一同雄心勃勃地踏上大陆；回忆起北京软星正式开张那天，不慎扭伤了脚的他以伞代拐的趣事；回忆起这么多年来围绕他身边的那些人、那些事。
陈朝勋是张毅君到大陆后遇见的第一位同事，姚张二人来京之前，陈朝勋刚刚加入大宇，开始组建软星的前期筹备工作。“我想我这辈子都会记得李先生对我的恩情。”谈起七年前与大宇资讯总经理李永进的那场彻夜长谈，他至今感慨不已。
早在软星成立前两年，陈朝勋就已经在大陆游戏业打拼。1998年2月的某个飘雪之夜，他乘飞机由台北辗转抵达北京，人生第一次踏上大陆。从首都机场出来时，天色已渐黑，北京给他的第一印象是一片灯光辉映中的雪景。那时的他刚刚步入而立之年，被台湾光谱资讯派驻大陆，任北京光谱副总经理。当时的北京光谱刚把组建一年但效果不彰的研发团队裁撤掉，成为一个纯粹的销售办事处，连他在内总共只有8名员工。公司的办公地点在上地，今天的上地已是著名的软件研发基地，而九年前的这里却是一片荒凉，“大中午时，半天看不见一辆车经过，好不容易来了一辆，结果还是驴车。”
那一年的大陆游戏市场同样凄凉，在经历了两年的短暂繁荣后，第一代游戏拓荒者纷纷折戟沉沙。1998年，先是金盘公司被并入同方光盘股份有限公司，成为清华同方光盘中心的一员，其游戏开发部门被撤掉；然后腾图软件公司解体，解散其游戏制作部门，退出游戏制作领域；6月25日，前导软件公司宣布暂停游戏开发，退出游戏市场。大陆游戏业早期的几面大旗就此倒下，只有金山、目标和尚洋等不多的几家公司仍在坚持。那一年发售的单机游戏，75％的销量均在5000套以下，许多匆匆上马的中小游戏开发商在一两款产品赔钱后即无力维持下去，甚至有些尚未有产品问世时即告解体。在产业的最底层，还有更多原本就没有资金支持的制作组在苦苦挣扎。
亲身经历了大陆游戏业的惨淡一年后，陈朝勋离开光谱，退出游戏业，找了份“卖杂志”的工作，负责美商BNI集团旗下的《计算机与生活》（eGamer）、《电脑采购》（PC Shopper）和《电脑生活》（PC Life）等杂志的大陆发行业务。2000年3月的某天，公司突然告诉他大宇资讯总经理李永进要来参观，因为他之前有过游戏从业经验，所以被指派负责接待。那天上午，李永进如约而至。在一个多小时的参观过程中，他问得最多的不是BNI的运作情况，而是大陆游戏业的状况。
令陈朝勋意外的是，当天晚上，他接到了负责大宇商务工作的卓小姐的电话，约他在燕山大酒店一谈。见面后，李永进开门见山地告诉他，大宇希望在大陆成立一家研发子公司，想听听他的意见。陈朝勋就把他在北京光谱工作一年中所了解到的大陆游戏业的情况详细作了介绍，例如版号是什么、申请流程是什么、如何和出版社合作、渠道的铺货方式是什么、能获得的折扣是多少、能获得的结款周期是多长、每个渠道商的行事规则是什么、是否诚实可靠……这些信息对于想进入大陆游戏市场的公司至关重要，却又难以从公开的调研中获得，只有
