郎咸平文字全集-第183部分
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窦文涛：对，就你感觉说为什么。
许子东：我们的经济我们不能老停留在这么一美金的基础说，我们用这个劳动合同法来作为一个刺激。
窦文涛：他说他转不了，转不了，为什么转不了。你也不能光喊这个“狼来了”，也得告诉我们怎么打狼，老觉得咱们现在提出的药方不就是要发展。
许子东：转型，技术性。我们摆脱这个定义。
窦文涛：我们怎么就没创意呢，我们怎么就不能发明点核心机密。
郎咸平：那如果真的是不行怎么办呢？
许子东：你为什么认为就是不行呢？
郎咸平：我给你讲，你要从我们粗放型的制造业，走到像你刚刚讲的日本样子，索尼这样子这么高科技，你要有多少年的时间你知道吗？
许子东：可是比方说像索尼现在电视、电话，都是上海的制造的吗。
郎咸平：那是索尼，技术在他们的索尼之上，那是两回事。我们中国只能做制造，你说索尼电话在中国，得，我们就只能做制造。我可以跟你讲，产品设计、原料采购、长途运输、定单处理批发零售等六大物流环节，统统掌控在欧、美、日手中，你只能做制造，是最低端的制造而且是价值最低的，也就是说以芭比娃娃为例，只能做一块钱，然后他们享受九块钱，因为我们越制造，他们越富裕，这个是这个情况。
窦文涛：那我们怎么没本事发明一个什么比芭娃娃呢？
郎咸平：那需要多年的一个积累。
许子东：我们弄一个功夫熊猫。
郎咸平：这不是说我们想象的，OK，你叫他做，他明天做出来，那是很难的。
窦文涛：我也有点明白了，这个东西确实不是一蹴而就的，你能设计出什么东西，这个跟你国家的文化，各个方面的积累程度有关系。
郎咸平：反正整个国家的科技基础都很有关系。
许子东：我有一个亲戚他在美国的一个大公司，做很高的一个位置，他在全世界都开厂，他就说为什么，他们在罗马尼亚开厂，在中国开厂，在墨西哥开厂，是什么不同呢？
他说中国跟墨西哥的不同，就是在于在罗马尼亚、在墨西哥每年的这个费用都会增加，就是工人他不管怎么样，他要求自然的增加工资，只有中国不会，他说就是妙得很，他说只要中国开厂，他这个劳动力永远不愁，他可以保持在这么低劳动力，这是他的好处，就是他美国公司的好处。但是他说中国有一个坏处，在他们看来，在我看来是好处，他说墨西哥的人他就永远制造，可是中国不是这样的，他把你全部造的都学会了以后，他就不帮你造了，他就自己造了。所以这个其实是中国，他们就是说他在中国开厂的情况就是这样的，他说中国人跟墨西哥是不一样的。
郎咸平：我跟你讲，这个特例，我们中国大部分的，90％的制造业基本都是粗放型的制造业。
许子东：就是简单地制造。
窦文涛：难道我们永远比不过墨西哥吗。
郎咸平：当然有，我们说过很多另外，但是我们今天不谈另外，就谈90％的企业是粗放型的制造业，要转型是何其的艰难。
许子东：所以你的意思就是说，政府现在要有措施来制扶植他们。
郎咸平：对。要有措施，亚洲国家，工业发展的好的，基本上都有政府在后面，比如说，你刚才讲的台湾的高科技的，蒋经国政府当时的推动，好吗？还有日本，韩国、新加坡，请问你哪一个不是政府的大力推动，你说日本的商社，韩国的商社，是真正的民营企业吗？不是的。它是半国营，半民营，政府的大力推动。
许子东：那我们是不是应该优先推行那些有可能转化的企业。
郎咸平：那些都需要资助。
许子东：什么创维、海尔那些不是现在弄很多。
郎咸平：那都是制造业，那都是我们所加深的价值最低的制造业，你讲的这几家都是制造业。
许子东：中国现在还没有什么能够打进那个原创性的。
郎咸平：中国没有一家，真正意义上的国际跨国企业，我们没有三星，我们没有LG，我这个讲够不够明白了。你更不要讲索尼了，我们中国没有，没有一家真正意义上的国际跨国企业。
许子东：大家我们在总体的实力上现在已经是非常强了。
郎咸平：你觉得这样子吗，那你看我们倒闭的这2、30％，叫总体实力强吗，自己感觉好还可以，我们要面对现实。
窦文涛：这个有意思。照你的这个意思，那中国就得支持一段很长时间的粗放型制造业吗？
郎咸平：我们要转型，就是要从制造转到大物流。
窦文涛：物流？
郎咸平：对，就是我刚才讲那六大块。我们得把钱从那个环节拿回来。
许子东：我们单自己造，还是自己卖。
窦文涛：自己流通。
郎咸平：自己流通，对，是这个意思。
2008。7。23郎咸平做客锵锵三人行实录
郎咸平爆大学生难就业的“非常6＋1”
大学生难就业的根源：中国目前90％是粗放型制造业，它不太需要大学生
窦文涛：《锵锵三人行》。咱们这个郎咸平教授说是经济学家，其实关心的问题远不只经济那么简单，最近身为教授的他还关心咱们学生的命运。找工作，我是听到一些小妹妹跟我讲了，哎呦，现在找工作难啊，对吧？为什么呢，就业形势如此之严峻？
郎咸平：我们看看媒体的报导，就是说大学生为什么就业难，又是什么专业不对口了，这个那个的，实际上都不对。
窦文涛：人家说的原因，现在什么大学生创造力弱啊，或者是学校课程设置跟不上时代发展的需要？
郎咸平：我在全世界教这么多的大学，包括美国，我们中国大学生跟他们相比，一点都不逊色，他们呢，也是专业不对口。
窦文涛：考试分数一点都不逊色吧？
郎咸平：不，他们的能力确实是不错，坦白讲，能力不错。
窦文涛：中国的大学生啊？
郎咸平：能力不错，他作为一个职员，一个工作人员能力是很不错的，但是他可能人浮躁，那是另外一个话题，至少说我们的素质是不差的，可以这么讲，那么为什么美国大学生找得到事，而我们找不到事，这个问题就很有意思了。
窦文涛：不是有人提出什么结构性的供求矛盾。
郎咸平：都不对，今天我提一个新的理论啊，在这个节目里面希望能够引起大家的重视。那就是说我们在做教改的时候，包括你扩招跟合并，我们忽略了一个最基本的精神，那就是我国的产业结构，是用不了这么多的大学生的，不能用这么多大学生，这个什么意思呢，我讲复杂一点，我们讲个芭比娃娃吧，上集我们讲芭比娃娃。我们制造是1美元，是吧？
到美国最后卖10美元，中间9美元怎么创造的呢，是由六大环节所创造的，各位听好，第一个叫做产品设计，第二个叫做原料采购，仓储运输，订单处理、批发经营、终端零售，这六块，创造了9美元的价值，中国制造是1美元。
窦文涛：廉价血汗等于1美元。
郎咸平：也就是说，我们在浪费资源，破坏环境，剥削劳工的基础上，我们创造出1美元的价值。
许子东：但是在全部就业人口里面，跟这个链条全部相关联的人口，这个1美元的部分它投入的人是最多的。
郎咸平：对，但是我跟你讲，这个1美元里边，我们以东莞为例，你们会发现很多的工厂，从董事长开始到门口的保安，没有一个大学生，为什么？因为他不需要。
真正需要大学生的就是六，你需要大学生做产品设计，你需要大学生做订单处理，这非常复杂的，你需要大学生做什么，做仓储物流，这非常复杂的，那么这六大块，是需要大学生的。所以整条产业，叫做六加一，一就是我们中国人的制造业，一直我们自诩为制造业的大国，实际上只是六加一里面的一，你只做了一小块，真正创造价值的是六大块，这六大块是需要大学生的。好，我请问你，谁掌控六？美国；谁掌控一？中国。所以我们自许为制造业大国的必然下场就是你用不了这么多的大学生，你不需要这么多的大学生。
窦文涛：哦，我们用很多的工人。
许子东：但我想我们的教育，提高全民族的这个教育水平，长远的目的，不是甘于只做这个1美元吧？我们还希望在某些，比方说钢铁、航天、化学、纺织，在这些行业里边，这个制造业里边就需要大量的大学生、研究生甚至高科技的人才，对不对，我们不能永远只停留在做鞋、做塑料罐的水平上啊。
郎咸平：但是我们中国目前90％是粗放型制造业，它不太需要大学生，这就是现实情况，那你讲的是理想，理想非常好，但现实情况就是这样子，你用不了这么多大学生，因此我们培养出这么多大学生怎么办呢？也就是产业结构要调整，怎么调整呢？从六加一里面，从一的制造业，慢慢走上整个大物流的环节，你需要更加注重你的产品设计，你的服务，你的运输，你的物流啊，这些是需要大学生的，你只是一个配套工程，只是一个系统工程。
窦文涛：但是你上期节目不还说吗，咱们中国企业面临困境要转型嘛，发展高新科技设计我们自己的，但是你又说转型很难。
郎咸平：你往高科技转型，不是我们现在该做的事，你要从一转到六，六才是真正创造价值的地方。
窦文涛：就是什么物流啊。
郎咸平：对，如果你做高科技的制造，你还是一块钱，高科技的大运输环节，还是九块钱。
许子东：他讲的这个东西，有没有道理我不知道，但是假如有道理，我作为大学老师来讲，就真的太惨了，就是我现在毕业的学生，就是这样，他出去不搞科研，回来我就是在做Sale，没办法，就再做销售了，有过一个同学回来请我吃饭，跟我抱怨说什么，我读了那么多张爱玲、朱光潜现在整天在卖瓦萨奇呀。
窦文涛：那很正常。
“建议出资去美国开长乐街名牌专卖吧”：中国生产要个性本土化
许子东：就是他进到那个六的里面去了，对不对？他完全没有进不到文化生产的那个环节里边去呀。
窦文涛：但是你觉得以中国的能力我们想进，能进得去吗，这些领域？
郎咸平：今天我为什么要来跟你谈这个题目，就是把他说透了以后我们知道往何处去，而不是我们过去简单以为什么叫产业升级，大家都听过这个字吧，我们要产业升级，我跟你讲产业升级本身还是在六加一里面，一下功夫，用更好的机器设备，这不是我们该走的路，你要从一跨到六的里面去，六才是真正掌握价值的最大部分，美国的富强就在这儿。
窦文涛：对，那人家控制在这儿了，有效运作了多年，咱们怎么能打进这个领域？
郎咸平：我们必须有本土化、个性化。
窦文涛：你能举了例子吗？
郎咸平：最好例子，比如说服装，我们中国六加一都有，美国掌控得很好，欧洲掌控得也很好，我们怎么做呢，比如说有朋友来上海看我，他绝对不想去看瓦萨奇、LV他绝对不想的。
许子东：那么他想去看上海滩。
郎咸平：不，他到长乐路去，就是这些小店，当地的上海的小设计师设计出比较漂亮的衣服，价格又便宜，他喜欢去那里，那么这个部分就是所谓的本土化，所谓的个性化。
许子东：但是这还是一，最多多出一点点，你要是变成六呢，你就要刘长乐出资在美国开一家长乐路的专门店，让全世界名牌叫长乐路。
郎咸平：这是一个理念，你要一步步走，因为你要是走到六的话，你很多系统的经历，比如说你的电脑咨询系统你都要经历。那是非常复杂的过程，所以真正的一个强者，一个强大的工业化国家，为什么是美国呢，因为它掌握这套六的系统，那我再给你们讲个例子，今年从美国到中国的所有跨国企业，�
