草根创业者白手起家的法则:赢在创业-第14部分
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第二，全才型创业者。这里所说的全才可能是一个创业者经历过创业，因此在创业实践中学习到了企业经营的方方面面的运营经验，因此能更加宏观地把握企业。全才型老板也可能有自己的专长，对企业某些方面把握得比较精准，甚至重点负责某些企业核心环节的管理工作。除此之外，关键是全才型创业者学会了整合专才为自己工作，整合在专业方面更加优秀的人形成一个团队。这种企业经营的境界就更高一层。
一般而言，企业规模做到一定程度，当一个企业员工超过100人以上，涉及管理的部分超过管理者专业能力和时间的边界后，他不得不放弃专业方面的关注，进而全面的关注企业运营管理。全才型创业者的综合素质决定了他未来的事业能做多大，走多远。
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第56章
第55节：创业者必须具备的三个条件（24）
第三，投资型创业者。有一类人，他们把握了创业的规律，通过投资、收购等行为介入了许多企业的经营和管理，甚至跨越了许多不同的行业。他们往往不去具体管理其中某个企业，而是通过资本介入来帮助一个团队。这种创业者在今天被称为风险投资人，风险投资人甚至投资团队都是合伙制的，更不用说他们投资的企业。
风险投资人是用钱来赚钱的人群，他们熟悉金钱游戏，了解企业起步、发展、壮大、上市、获得资金回报的全过程，就像在玩一个关于金钱生金钱的游戏一样。
这样的人对他们的要求机会更加综合。
不同的层次的老板需要不同的素质，因此，我想对那些想要走上创业道路的人来说，你的综合素质决定企业的未来，素质培养和能力提升开始于你创业之前。一个草根创业者，在创业前重新认识自己的素质及能力的欠缺，有意识地去增强自己的素质和能力，则是非常重要的。
创业者的综合素质决定企业的未来
一个创业者的综合素质决定企业的未来。
上帝造人时，并没有任何偏爱，平等地给予每个生命同样的机会，每个人都可以为自己的人生目标作出不懈的努力。可是造化弄人，这个世界总是有人出类拔萃，而有的人虽然吃了很多苦，流了很多汗，却一生平庸。这是为什么呢？因为不同的人的综合素质不同，导致了成就的差异。
对于一个人，综合素质主要包括五个方面：品德、精神、智商、情商、行为素质。
第一，优良的品格，诚信的经营意识。机遇对于每个创业者固然重要，但机遇究竟垂青什么样的人？无疑是具有良好做人品质的人，具有高尚情操的人。而对于创业者，品质的最直接的表现就是诚信。
华人首富李嘉诚核心的成功秘诀只有两个字：诚信。正如他所说：“我绝不同意为了成功而不择手段，如果这样，即使侥幸略有所得，也必不能长久。”
李嘉诚是从生产塑胶花开始驰骋商界的。当初，李嘉诚为了与外商签一批订单，确保自己有供货的能力，需要寻找一家有实力的工厂做担保。但李嘉诚白手起家，没有背景，虽然跑了几天，磨破了嘴皮子，依然无人愿意为他作担保。无奈之下，李嘉诚只得对外商以诚相告。
而结果却让所有的人感到意外，李嘉诚的诚实感动了对方。外商对他说：“真没想到，在无商不奸，无奸不商的时代，你竟然能够以诚相待，从你坦白之言中可以看出，你是一位诚实君子。”于是，外商决定，即使没有一个愿意为李嘉诚作担保，他也要与这位具有诚信的人合作一回。他对李嘉诚说：“我深信诚信不仅是你的做人之道，更是你的经营之本，你是一位令人尊敬的可信赖之人。为此，我愿预付货款，以便为你扩大生产提供资金。”
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第57章
第56节：创业者必须具备的三个条件（25）
诚信是一个创业者最大的资产，这个资产可以给创业者带来信任和财富，如果一个创业者失去诚信，那么他或许可以获得暂时的成功，但是长久的成功是不可能的。
第二，良好的精神素质。精神是一种莫名其妙的想象力，但是这种想象力却能够超越一个人智力和情感的弱点。很多时候，创业者在遭遇巨大困难时，在外人看来，是无法解决的。但是一个创业者却能依靠自己的精神素质来激发自己的无限潜能，并且变得充满智慧，焕发了行动能力，提高了智商和情商，这有时让人觉得非常奇怪且神秘。
有很多企业家把精神转化为一个企业共同的价值观和精神指导，于是就有了企业文化，文化的力量之所以伟大，就是因为他代表了某种统一的价值认识和精神力量，这种力量能超越人们内心的恐惧、怯懦，并能激发智力，从而获得成功。
第三，智商。智商方面的教育我们每个人都在接受，中国的教育特别注意提高人的智商，具体包括你的阅读、写作、算术、逻辑等方面的知识。很多高分的孩子就是智商特别高的孩子，中国的家长也喜欢说自己的孩子智商很高。但仅仅智商高是不够的，我们看到很多智商高的孩子被畸形的培养，他们缺乏良好的心理素质，要么自傲要么自卑，或者缺乏行为锻炼，缺乏行动力和动手能力。因此有时智商高的人未必能成为优秀的企业家，因为他们的情商不够高。
高分低能就是说那些智商高但是情商很差的人。作为一个企业家，除了智商高以外，更加重要的是情商。
第四，情商。情商包括一个人的心理素质和感性思维。一个人能否控制自己的情绪，调整自己的心态，这些都是情商。
世界巨富沃伦·巴菲特在有人问他为什么比上帝还富有时说：“这个问题很简单，就像聪明人会做一些阻碍自己发挥全部工效的事情，原因不在智商，而在于心理素质。”当时在场的比尔·盖茨深表赞同。情商对于一个创业者是非常重要的，为什么很多没有上过大学的人能够创业成功？例如，华人首富李嘉诚只上到中学毕业，台湾经营之神王永庆只是一个店伙计，中国的首富家族刘永好等仅仅是乡村教师。这些人都具有非常高的情商。这就是为什么并不是学问越高或者智商越高就越容易赚钱的道理。
第五，行为素质。行动力、动手能力和实践能力。很多人只是能够空想，但是缺乏真正的动手能力和实践能力，这也会阻碍他创业。对于很多温州和义乌商人而言，他们从十六七岁就开始进入商业环境内，并且不停地在生意中磨炼自己，从而锻炼了非常强的行为素质，因此能够成功的赚钱和创办自己的企业。
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第58章
第57节：创业者必须具备的三个条件（26）
实践能力和行为素质是一个创业者必须具备的素质，因为创业家不仅仅是规划者，更是践行者。
当然，如果一个创业者具备以上的五个素质，那么他将会成为伟大的创业者，大多数的人只能在其中几个方面具有较高的素质。
一个创业者应该关注自己在以上五个方面的发展，并且不断通过后天的各种实践和教育方式提升自己上述的五种素质。
创业者的综合素质是可以培养的，综合素质是创业者对社会了解与适应能力的一种综合体现，是在先天素质的基础上，通过教育和社会环境影响逐步形成和发展起来的。因此，受教育程度、实践经验、社会环境、工作经历以及自身的一些基本情况等，形成了影响和制约综合素质的主要因素，但同时也具有相对性和稳定性。
然而，随着社会发展对创业者不断提出更高的要求，创业者为了更好地适应、满足、促进社会的发展的需要，必须不断地提高自己的素质，以应对企业的发展和变化。
创业者提高综合素质的学习方法主要包括如下方面：
通常，校园里帮助你进行智商教育，包括你的语言、写作、数学、逻辑能力等，接受大学教育的人，就会得到较好的智商培养。即使是成人或者已经创业的老板，也可以再次走进校园，接受这方面的训练，当前很多总裁进入大学学习工商管理课程就是很好的后天的素质培养方式。
通过心理教育、社会实践锻炼等可以获得情商的锻炼，另外可以参加关于情商的专业培训课程，目前在中国，这方面开展得比较少，但相信在将来，这方面将会越来越被重视。
经过工作实践和生意实践与总结可以锻炼创业者的行动素质，可以培养一个人的行为能力。因此拿破仑说：先投入战斗，再见分晓！创业最终还是要来自于实践的磨炼，只有经历失败的人才会明白失败会给自己带来什么，只有经历成功才会体会创业的快乐。
创业者在长期的创业活动中，经过自己学习、认识和亲身体验，也可以判断怎样做是对的，怎样做是错的。而这种有意识地内化、积淀和升华结果，就是综合素质培养的结果。
创业者的综合素质决定企业的未来。管理学大师彼得·德鲁克认为：“一个成功的企业首先需要有一个一流的管理者，其次才需要有一大批一流的技术人才。” 一条小溪只有汇入大海才会重获新生，一个优秀人才只有放在好的事业平台才会大有作为，一个企业只有在高素质创业者的引领下才会乘风破浪、扬帆万里。
素质决定成败，已不再是某个时代的特殊现象。漫漫历史长河中，从君王到乞丐，世界上的每一个人都生活在自己的梦想之中，都曾经和今天的你我一样渴望着成功，而靠素质决定企业未来已经成为普遍共识，创业者只有提高综合素质，才能在激烈的竞争中赢得属于自己的一席之地。
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第59章
第58节：创业者必须具备的三个条件（27）
创业者必须在专才和全才间作出选择
当我们决定走上创业道路时，就面临着一个选择，那就是做专才还是做全才。在我看来，创业的客观要求就是一个创业者必须是全才。
专才指在某一个专业领域具有较多专业知识，精通某一方面，拥有特殊技能的人才。当今时代，社会分工越来越细，因此需要专才。一个专才可以把社会分工的一部分做到最好，因此能够提高效率，创造更大的生产力。早在100多年前，亚当·斯密在《国富论》中就阐述了社会化大生产及分工协作带来的生产力的巨大进步，马克思在《资本论》中也详细地阐述了社会分工带来的生产力的推动。但是如果我们留心就会发现，专业人才需要组织和整合，需要领导和管理，而管理者和组织者恰恰需要的是全才。
这里的全才并非指一个创业者必须什么都非常精通，而是指综合知识和能力全面，协调发展的人。一个创业者什么都需要了解一些，这样才能去领导和组织一个团队去完成任务。在大学教育中，如今也越来越注重大学生的综合素质教育，注重培养复合型人才，这里的复合型人才，就包含了既专又复合的一面。
一个最优秀的专才不一定是一个好的领导者，例如，律师、作曲家、科学家、技术工程师等，他们在各自的领域成为最卓越的人才，但是要去当领导可能需要学习得更多。
创业者必须在专才和全才之间作出选择。因为创业和职业生涯有些冲突，职业生涯目标是专才，自主创业在开始的时候更多是全才。
我们知道一个优秀的大学毕业生进入外企，企业会把大多数人培养成专才，让最优秀的人去做一个单一方面的事情来提高效率。很多外企的职员经过10年培养后更加不适合去创办企业，因为阻碍他们的恰恰是专才的思维。生活中，恰恰很多创业者来自于一些民营企业和小公司，因为进入这些公司后的职员几乎没有什么固定的岗位，什么都要去做，反而锻炼了他们的综合能力。因此，当他们自己创业时，他们的行为能力更强。
从决心创业那一刻起，让自己成为一个全才。
全不是所有，全是多方面的意思，是指在一方面突出，在多方面也有所了解的人，这是最理想的人才形式。这里的“全”有三层意思：一是创业者要具备通才的能力，能在指导各部门的工作中发挥强有力的协调作用；二是创业者不仅要精通本专业的业务，还要了解其他部门的工作内容和工作思路，才能做到用“全局的眼光”看问题和真正站在客户的立场看问题；三是创业者要聚集专才，培养全才。如果�
