会当凌绝顶--成功领导典范-第28部分

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柯尔斯也不敢破坏“愉快的合作”，结果每天都喝得极为尽兴。此外，还有
些令人愉快的项目：请柯尔斯先生观赏韩国传统戏剧，甚至还请人来教柯尔
斯学说韩国话，学烧韩国菜。

就这样，边玩边谈判。有一次柯尔斯忽然发现：离回国的时间只有　
4天
了，可是谈判中最重要的问题——棉麻裤的数量、价格竟然根本还没触及，
这可是这次韩国之行的主要任务啊。其他细小问题倒谈妥了，这个问题却还
没谈。不过柯尔斯自我安慰道：“反正还有　
4天时间，抓紧时间还完全来得
及的。”确实，如果抓时间是来得及的。

于是柯尔斯通知韩方所剩时间不多了，应抓紧时间把谈判最后完成。韩
方也认为确实应该加紧谈判。

其实韩方对整个谈判的情况是十分满意的，现在韩国的纺织品在西方很
有吸引力，总的谈判势态是荷兰方面更迫切希望达成协议，韩方通过精心安
排，迫使荷兰方面在极短时间内完成协议，利用“时间期限”的压力促使荷
兰方面让步，这个目的已初步达到了，为了最后成功，韩方又采取了以下　
5
方面的措施：

（1）韩方贸易公司给柯尔斯提供了大量的资料，足有两尺多厚，这些资
料有许多与这次谈判仅有些蛛丝马迹的联系。这样做的目的是使柯尔斯被一
大堆琐碎的资料所包围，以致忽略真正重要的资料，而错过真正的问题。其
次，一大堆的资料要耗费柯尔斯许多时间，这样用于真正谈判的时间又少了
许多。这些资料不但数量大，而且有好些是自相矛盾的，要澄清这些问题，
是又要花时间的。谈判中有句俗话：“大多的资料几乎和没有资料是一样糟
糕的。”然而柯尔斯却一点也没有知觉。
（2）韩方贸易公司又给柯尔斯增加了一个限制条件，即：“韩方有关政
策规定，企业重大的外贸决策要政府批准。”对于这一点，柯尔斯已深信不
疑。因为韩国是个政府干预经济极强的国家，政治又长期是军人专制政府，
对经济运作限制颇多。韩方贸易公司宣称：“如果按照柯尔斯先生的条件订
合约，则我公司损失巨大，这样重大的决策我公司无权拍板，如果上报政府
就会影响成交时间，对双方都没有好处，对您柯尔斯先生更没好处，柯尔斯
先生可否再让点步，这样就在我们的决策权限范围之内了。”柯尔斯心里拿
不准上报政府批准到底要多长时间，但他知道是有这回事。

（3）（3）
（4）设法引起柯尔斯的同情心。韩方代表苦苦哀求柯尔斯，说：“前几
天的谈判，我方频频让步，现在若再让步恐怕不好向上司交差，上司已经警
告我了，我的前途就在此一举了。”等等。通过这位代表的无限引伸，描绘
了一幅悲惨的前景，这确实使柯尔斯觉得有些内疚，他想：“人家这次可是
盛情招待，又做了许多让步，真是令人过意不去。”当然柯尔斯也不是个天
真的人，作为商人，现实的利害关系总是放在所思考问题的第一位，但这种
内疚毕竟或多或少影响了他的心理状态，使他在谈判中讨价还价的底气不是
那么足了。
（5）韩方贸易公司设法满足柯尔斯的自尊心。韩方总经理在谈判中有时
亲自出面参加谈判，对柯尔斯的态度也是十分谦让的。在平时闲谈时，总经
理又盛赞柯尔斯是个人才，表示十分欣赏和喜爱柯尔斯，并无意中透露出这
样的信息：“买卖不成人情在，即使生意没做成，也希望长期做个朋友。”
既表达了时柯尔斯的尊重，又显示出韩方并不急着做生意。同时全体参与谈
判的人都注意尽量满足柯尔斯的自尊心。例如在柯尔斯海阔天空地神吹他过
去辉煌经历时，大家都侧耳倾听，不时捧他两句。而且，在整个谈判过程中，
还不断地有人来向柯尔斯请教问题，诸如经济、政治、法律、社会风俗各个
方面的问题都有，柯尔斯也是个好为人师之徒，又很健谈，常常滔滔不绝，
口若悬河，加上周围的人一再表示惊叹、敬意，更是得意忘形了。这样，由
于韩方采取了多方面的措施，终于基本上达到了预期效果。柯尔斯终于让了
步，而且他只得让步，时间紧迫，再不让步就无法完成任务了。然而直到第
2O天上午，也就是他能留韩国的最后一天上午，双方还有一些小问题没谈
完，柯尔斯只好老老实实继续谈判，最后送柯尔斯去机扬的小车已在门口等
候了，他们仍在谈。为了不耽误乘坐预订的班机，柯尔斯只得草草地结束谈
判的议题，并赶在轿车开动时完成了交易。这样的谈判结果，对荷兰进口商
而言意味着什么，是可想而知了。

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