靠谱电子书 > 经管其他电子书 > 20几岁要懂得的处世心理学 >

第16部分

20几岁要懂得的处世心理学-第16部分

小说: 20几岁要懂得的处世心理学 字数: 每页4000字

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!



与之相匹配,其结果自然是产生落差,造成心理上的紧张。适当地编造一些〃理由〃自我安慰,可以消除紧张,减轻压力,使自己从不满、不安等消极心理状态中解脱出来,使自己免受伤害。

  当然,遭受挫折时为自己找理由辩护、自圆其说,有一定的积极意义,可以缓解消极情绪,但是真正应对挫折却不能停留在自圆其说。当情绪稳定后,应该冷静、客观地分析达不到目标的原因,重新选择目标或改进方式方法。












































































































公司名称 广州市中崎电脑有限公司  
公司地址 广州市科学城香山路17优宝工业园办公楼4楼  
联系人 黄小姐  
联系电话 020…32290168  
联系邮箱 hr@zonerich  
职位名称 人事行政助理  
学历 中专  
工作地点 广州市科学城香山路17优宝工业园办公楼4楼  
面试地点 广州市科学城香山路17优宝工业园办公楼4楼  
工作经验 2年  
专业 行政管理类或文科类  
年龄 23岁以上  
性别 女   
职位描述 人事报表、月底考勤、食堂及宿舍管理、办理社保事宜、文具采购、员工入、离职等手续工作等  
职位要求 … 
薪金 面议  
有效期至 2010…02…28  
人数:1名
要求:1、 人力资源管理、行政管理、企业管理相关专业大专以上学历;
2、 三年以上人事、行政管理工作经验;
3、 熟悉人事和行政各模块的运作并有丰富的实战经验;
4、 熟悉绩效考核体系和激励机制的建立,并有丰富的实操经验;
5、 熟悉国家各项劳动人事法规政策及办事程序;
6、 具有较强的语言表达能力、应变能力、协调与组织能力、解决问题的能力,较强的责任感与敬业精神;
7、 性格开朗、稳重,较强的亲和力、沟通能力和人际交往能力;
8、 对ISO9001、TS16949有一定了解;
9、 熟悉使用office办公软件;
10、两年以上先关工作经验优先,无经验者勿发简历。
乘车路线:原245路车到香山路中站下车对面优宝工业园 

雾雨 10:09:59
湖北省荆门市掇刀区区政府办公大楼三楼区教育局陈东泽收。
☆吓茨☆ 10:10:04
我做个假人打包过去 
 
雾雨 10:10:05
448267
雾雨 10:10:18
448124
☆吓茨☆ 10:10:21
电话呢 
 
雾雨 10:10:33
这个才是邮编



我们都“能说话”,但不一定“会说话”
  “能说话”,也就是你能表达你的意思而已;
  “会说话”,是说,你能在不同的场合对不同的人,用最适当最有效的方式去表达。
  “会说话”,是说,你能用恰当的语言打动你想沟通的对象。

 
“会说话”有几个下个标准:
  言之有物——有知识、有思想、有内容;这是根本。
  言之有序——有逻辑性;
  言之有理——有道理;
  言之有礼——有礼节;
  言之有文——有文采;
  言之有情——有情感;
  言之有趣——有幽默。幽默是语言的一种境界。

  当然了,“会说话”≠“能说会道”。
  古人云:口者,心之门户也。“会说话”,反映的是你内心的东西。

 

  现在,让我们开始重新思考、重新发现:
  从小孩子开始到大人,无论在学习、游戏、工作中,不爱说话、不会说话的人都被爱说话、会说话的领导;
  人才不一定会说话,但是会说话的人一定是人才;
  会说话的背后是一个人的思想、思维、逻辑、知识、智慧、聪明、自信;
  有口才,不一定能成功;没有口才,肯定不能成功!
  而且,很多中国人在热衷于学习英语的时候,他们还不会说中国话;
  我们还发现……
 
从现在开始思考:我会说话吗?马上行动!让自己“会说话”!

 

1。 如何巧妙地说服别人
  当你说一些有利于自己的事情时,人们通常会怀疑你和你所说的话,这是人的本能的一种表现。当你以另一种方式说有利于自己的事情时,却可以大大消除这种怀疑。对于你来说,那种更好的方式就是:不要直接阐述,而是引用他人的话,让别人来替你说话,即使那些人并不在现场。
 
  举例:如果有人问你,这种产品是否耐用,你可以这样回答他:“我的邻居已经用了4年了,仍然好好的。”
 
  事实上,是你的邻居为你有效地回答了这个问题,尽管你的邻居并不在旁边。
 
  举例:如果你正在申请一个职位,未来的老板正犹豫你能否胜任这个工作,你可以谈一谈你以前的老板对你的工作是多么满意。
 
  举例:如果你正在说服一个人租用你的住宅,而他对周围环境是否安静表示担心,你可以提及上一位租户对安静的环境大加赞赏。
 
  在所有这些例子里,你不必回答问题。你的邻居,你过去的老板,你过去的租户会为你回答问题。跟你谈话的人将会得到比你直接回答更加深刻的印象。这是一种奇怪的现象,人们通常很少怀疑你间接描述的真实性。然而,当你直接说出来时,他们就会深表怀疑。因此,要通过第三者的嘴去讲话。引述别人,运用成功的故事,引用事实和统计数据。

 

2。 如何巧妙地影响别人
  促使人们按照你的意愿去做事情的第一步,是找出促使他们这样做的原因(即他们想要什么)。当你知道什么会使他们感动时,你就知道该怎样去感动他们。每一个人都是独特的,我们的喜好不同,我们对事物有不同的看法。千万别误认为,你喜欢什么别人也喜欢什么,你追求什么别人也追求什么。寻找他们所喜欢、他们所追求的东西。和别人说他们想听的东西,他们就会感动。你只需简单地向他们说明,只要做了你要求他们做的事情之后,他们便可以获得他们想要的东西。这是个影响他人的巨大诀窍。这意味着用你的话去击中目标。当然,你必须知道目标在哪里。
 
  把这一原则运用于实际生活中。假设你是一个老板,正想寻找一位工程师为你工作。你知道,已有几家公司想聘请他了。运用以上原则:“了解人们所想”,你首先应该判断这位工程师所渴望的职位和公司,并竭力地吸引他。如果你发现他需要一个较高职位,你就应向他表示你能为他提供一个高职位。如果他寻求安定,那么就跟他讲安定;如果他注重进一步深造,就跟他讲这个话题。归根结底,你应发现别人所想,然后告诉他们按你的意愿去做便可达到目的。
 
  从相反的一面来运用这一原则——假设你正在申请一份自己非常渴望的工作,你首先应了解做这项工作所需的能力、责任和义务,以便于向他们表示你可以胜任。如果 他们需要一个用电话联络客户的人,你就必须表示你能够用电话联络客户。当你知道了他们需要什么,便可以说他们想听的话了。
 
  “了解人们所想”的方法是:多询问,多观察,多聆听,再加上自己的不懈努力。


返回目录 上一页 回到顶部 0 0

你可能喜欢的