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第5部分

策略x商务谈判 课程讲义-第5部分

小说: 策略x商务谈判 课程讲义 字数: 每页4000字

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第七讲 谈判三要素之情报筹码(一)理论与技术
第一节 情报作为第一筹码的意义

情报作为谈判的第一筹码具有重要的意义。在谈判过程中,“情报信息”最具说服力,情报包括统计资料、实验报告、客户意见、违规资料、竞争报价等等,谁手中掌握了充分的情报,谁就能以事实向对方施加压力。情报最容易为对方制造压力,从而有效达到说服对方的目的。
情报还有真假之分,买卖双方可以互相使用情报,谁使用的更娴熟,谁就容易说服对方。下面是一个电视机价格谈判的案例,由于双方对情报的使用不同,所以出现了不同的商谈结果,由此可见情报使用的重要性。

【案例】
买电视机时进行的价格谈判
一对夫妻去买电视机,他们问老板:“这台电视机多少钱?”“彩色的,几寸的你自己决定,3300元。”老板说。这夫妻俩马上说:“3300!我们上礼拜跑了两家了,同一个规格,同一个品牌,没有一家是3300的,你这儿是最贵的。别的地方都是3200。”
情景一:
这时候老板可能会这样想:“这对夫妻已经做了市场调研了,我恐怕不能咬住价格了。”于是,老板就以3200元的价钱把电视机卖给了他们。
这对夫妻正是在用情报筹码压迫老板让价。虽然他们的情报不一定是真的,但是,这并不影响向对方施加压力。

情景二:
老板不慌不忙地说:“我真佩服你们俩啊,买一台电视机这么认真,到处做市场调研,你现在可以当一个行家了!但是,你们不了解实情,展示的电视机可以便宜一点,所以你听到的3200元可以买的电视机肯定是展示品,不是新机。我们行业有这样一个规定,谁违反了这个价格游戏规则,就会被罚款500元,他不可能宁肯被罚500元也要给您便宜100元的。”
夫妻俩听了老板的话心里开始犯嘀咕,最后以3300元买下了电视机。
这个老板非常镇定,很快使用了反情报,并且让那夫妻俩心中接受了他的反情报,于是,老板说服了对方。当然,那夫妻俩还可以提出查看电视机编号的要求向老板提出反情报,这就要看谁更会利用情报筹码了。
下面是一个房产价格谈判的例子,你可以通过这简单的一段对话,看出灵活运用情报可以有效地增加说服力。

【案例】
房产价格谈判
买主:这套房子怎么这么贵啊,80多万呢!
卖方:装潢的材料好啊!
买主:什么材料?
卖方:长毛的地毯。
买主:老板我跟你说,长毛地毯不好。因为长毛地毯容易潮湿,容易藏污纳垢,所以不好清洗,我几个朋友曾经买过这样的房子,起初以为铺了地毯很高级,结果后来困扰很大,而且很多长毛还会引起呼吸道疾病。

第二节 情报筹码的使用时机

1.布局阶段
在布局阶段,情报可以起到建立制高点的作用,这里的情报指的是原始情报。比如,你获得的市场调查报告显示,基于目前的竞争形势,上游的工厂必须降价,否则我方可以放弃与之合作。这个情报就使我方占据了有利地形,可以非常有把握地要求对方降价;另外,在前面购买电视机的案例中,买方已经调查过三家商场才来到现在这家,这也是获得了有用的原始情报。

2.发展阶段
在发展阶段,谈判者要设法压缩对方空间,得到一个新的发展情报。假如对方不愿降价,逼迫我方另做考虑,那么,如果对方的条件没有以前好,我方就可以表示不愿再谈。这样可以迫使对方重新考虑,同时制造出一个我方有很多新发展方向的表象。
通过这种方式,能够让对方自觉顺应我方新发展的情报,从而有效增加我方的谈判筹码。

3.应变阶段
?应变1——螺丝愈转愈紧的“秘密情报”
应变1采用的招数是使用螺丝越转越紧的秘密情报。比如,你可以告知对方一个秘密情报:经过我方分析,贵厂供应的材料在我方整个产品中所占的比例最高。这是我公司内部的成本分析资料,对外是不公布的。
你可以利用这个秘密情报让对方产生压力,与此同时,还可以提出进一步的秘密情报,即对方提供给我方的材料没有第三方提供的材料的质量好,但是价格却比第三方的价格高。如果对方不降价,或不换更高档的材料给我方,我方将中止合作。
通过连续使用两个秘密情报,紧紧地牵制对方,使其沿着我方的思路前进。
?应变2——拉长战线、多点攻击的“新议题情报”
应变2是拉长战线、多面攻击对方心理的新议题情报,让对方疲于奔命、备感压力。例如在讨价还价中,你可以提出价格并不最重要,后续的维护和服务才是我方看中的,这样可以将其供应点拉大,对方为了获得订单,可能就会放弃报价,而你就可以成功杀价了。

4.缔结阶段
在缔结的时候也可以利用情报,主要是利用乘胜追击的关键性情报。例如向对方申明:贵厂一定要配合我方降价,因为我公司业务部已经依照新价格订出明年市场增长130%的计划,我方的价格准备进行策略性的调整,你方的进货成本必须配合。这就是在缔结的时候提出的用来影响对方谈判决策的关键性情报。
另外,你还可以说:我方已经与第三方约好明天签订合同了,所以请你今天必须做出决定。这就是利用时间底线来迫使对方做出决定,从而迅速缔结。

第三节 创造情报筹码的技巧

1.情报的重要性
情报即信息对谈判而言是非常重要的,首先,掌握信息即掌握了谈判成功的钥匙;其次,信息充分与否会直接影响到谈判的说服力。假如情报是错误的,谈判双方就会陷入混战,如果情报是正确的,就能引导双方朝着正确的方向发展。正确的、有价值的、权威的情报能给谈判对手带来沉重的压力,还可以增加说服力;最后,有效地运用情报能做到知己知彼、百战百胜。

2.搜集情报的对象
情报涉及的对象主要有三个:我方情报、市场情报和竞争情报。

3.搜集情报的技巧
搜集情报要掌握一定的技巧。首先,要注意情报的完整性,如果情报不够完整,很容易被对方突破;要保证情报的正确性,错误的情报无法说服对方;再者,还要注意情报的深度,要不断更新情报,要分辨假情报。只有这样,才能增强你的说服力。

4.搜集情报时应注意的事项

表7-1   搜集情报应注意的事项
     项目    简述
1    随时搜集    认真做好我方各项统计
确定需要搜集情报的标题,做好相关新闻报道、专业杂志、顾客互动资料、剪报等资料的存档工作
2    扩大搜集    搜集同行业或其他相关行业的情报
3    交换情报    与同行间互相交换各项资料,只有保持良性竞争的态势,才能真正增强自身的竞争力
4    汇整情报    不同单位、不同人的接触面不同,资料搜集的角度也不同。定期汇整情报,可互相取长补短,有利于建立一套完整的数据库,以备不时之需
5    及早搜集    打探对方的虚实应及早进行。谈判前数日才搜集资料,容易引起对方的警觉与戒心。搜集对方的资料应不露痕迹,大小不遗地从不同单位进行多方面搜集
搜集情报是一项认真细致的工作,总的来说,要想做好情报搜集,就要按照表7-1所示的注意事项行事。下面给出两个具体的搜集方法,供参考。
?交货时搜集客户主管对我方的意见
物流可以利用交货的时机来搜集客户对我方的意见。在送货的过程中,物流可以打听客户的各个部门在开会时对我方所提供的产品、服务等各方面的意见反馈。执行这项任务的人员要保持高度的敏感性。
?利用市场调研
还可利用市场调研来搜集情报,具体方法有:定期进行顾客满意度调研、定期进行竞争者调研以及召开反馈座谈会、年终业务检讨会等。通过这些方法可以直接从客户那里获得第一手的反馈资料。

5.谈判现场的搜集情报技巧
在谈判现场搜集情报可利用的线索主要有表情、语言,而注意倾听、注意观察是在谈判现场搜集情报的最重要的技巧,因为:
?表情是潜意识的告密者
人有许多体态语言,如表情、眼神、手势、姿态等等,它们都是潜意识的告密者。当你与谈判对手面对面的时候,一定要仔细观察对方的表情。当你报出价格对方表情惊讶时,说明你报的价格过高;当对方不断擦拭眼镜时,说明对方非常紧张。
?语言是最诚实的告密者
人们经常会在比较轻松的时候不经意地说出心里话,所以,在谈判中,谈判者要充分发挥自身的魅力,赢取谈判对手的信任,让对方在不经意间泄漏信息,而你也要善于收集这些消息。
在谈判中,还要特别留意对方声音的高低、语气的强弱,当一个人缺乏信心的时候,声音就会降低,语速就会减慢;分辨对方前后矛盾的说词也能搜集到对己方有利的信息。
当你观察到对方人员交头接耳的频率很高时,就可以判定他们的意见不太一致,这个弱点也可以被我方充分利用。

【自检】
请按照下表的内容来检测自己的情报搜集情况,并提出改进计划。
评定指标    执行情况    改进计划
A    随时搜集    有□        无□    计划1______________________

计划2______________________

计划3______________________
B    扩大搜集    有□        无□
C    交换情报    有□        无□
D    汇整情报    有□        无□
E    及早搜集    有□        无□

【本讲小结】
情报作为谈判的第一筹码,具有重要的意义。情报可以使对方产生压力,从而有效达到说服对方的目的。掌握情报即掌握了谈判成功的钥匙;信息充分与否会直接影响到谈判的说服力;正确的、有价值的、权威的情报能给谈判对手带来沉重的压力,还可以增加说服力;另外,只有有效地运用情报才能做到知己知彼、百战百胜。

【心得体会】
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第八讲 谈判三要素之情报筹码(二)实务应用
第一节 情报兵法三十六计

情报筹码的应用可与古代兵法的三十六计相联系,下面就谈判攻守介绍一下如何使用“围魏救赵”、“暗渡陈仓”、“借刀杀人”和“无中生有”四种方法,有效地利用情报要素,增加谈判胜算。

1.围魏救赵
?故事背景简介
“围魏救赵”有这样一个简单的故事背景:战国时,韩、赵、魏、齐、楚、秦、燕号称战国七雄,其中秦国和齐国实力相当而且处于敌对状态。而赵国和齐国交好,魏国与秦国互为同盟。
有一次秦国派兵攻打赵国,赵国求救于齐国。齐国没有采用直接攻秦的策略,而是派兵围困魏国来分散秦国的注意力。于是,秦国只好分出兵力来支援它的盟国魏国。两面出兵削弱了秦国的战斗力,保证了赵国的安全,这就是有名的围魏救赵。
围魏救赵的精髓在于攻魏可以发出不利对方利益的情报,同时,救赵的结果保护了自己的成交机会,可谓一举两得。齐国之所以没有直接攻打秦国,就是认为两强相争成本太高,所以,选择了成本又低又有效的方法。
?实例演示
甲是一个销售二手车的业务员。我们将他的客户比作“秦国”,“赵国”则是二手车的价格。当客户派兵来杀价的时候,如果业务员直接去守他的价格,那么他与客户的关系就会破裂。于是,他就利用了围魏救赵这一招,来化解被砍价的危机。
甲对客户说:你给我多少钱,开个价吧。
客户说:你说多少钱?
甲:10万。
客户:6万。
甲:太狠了吧,8万好了。
客户听了后很高兴。
甲:不过,车的四个轮子要拆掉,空调也没有。在这样的条件下,我可以卖8万。
客户心里想:买一部二手车,已经半新不旧了,还没有轮子,没有空调,我怎么开回去啊。再买四个轮子,装一个空调,可能会超过10万,而且那个轮子质量如何,价格如何我还不能确定。
客户:你不要拆轮子,也不要拆空调了,我10万块买下它。
这就是围魏救赵的策略。当客户要求甲降价时,先答应下来,然后再用不同的品质来围困客户,使其让步。

2.暗渡陈仓
还是以上面的销售二手车为案例,所谓暗渡陈仓就是告诉客户车的质量有保证,但是质量的保证不提只限第一年。如果客户质疑此事,可以明确告诉客

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