反转人生-第420部分
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所以尽管这段时间他一直在外地，可是对于这两个企业，他还是满上心的，一方面是因为这两个企业未来的前景，另外一方面也和这两个项目，是他一手拍板决定要搞的有关系。
“那两个地方啊，我都盯着呢，之前和那帮比利时的专家一起下去考察的时候，被那帮专家看到咱们的这两个产业的时候，也都纷纷说好，还说儿子你有眼光呢。那个温泉度假酒店只是不必说了，恰好可以弥补咱们滨城地区冬季室外旅游项目的空白，而那个蓝莓种植基地，这帮老外一见了就开始咋呼上了，说咱们的眼光好，这时候就知道投资这样虽然见效慢，但是收益回报周期却长的项目，他们还说咱们现在种下去的就是一家绿se银行呢。我之前也没想到这么一个小小的蓝莓，居然在这帮老外的心里有高的地位呢。那个温泉度假酒店，现在已经建的七七八八了，山顶的观光酒店，也搞得七七八八了，滑雪场也清理出来了，不过今年想要对外开放，还是不太可能，毕竟还有一些边角上的功夫没完成，而且我们还想趁着冬季，给这两家酒店好好的装修一下。而满城乡那边的蓝莓养殖基地，现在也才刚刚开始，今年咱们才把从美国引进的苗给种上，另外我也听从了专家的意见，打算拍些人到北面兴安岭里面去寻找一些合适的野生蓝莓进行培育，毕竟一方面咱们的大兴安岭那边本来就盛产这玩意，有不少好品种，只要驯化一下，也能成为大面积种植的特se产品，另外一方面就是从美国进口这样的秧苗实在是价钱太贵了，一棵秧就五美元，这帮美国佬怎么不去抢？”
一提起这两个产业，李立强也来了劲，嘟嘟囔囔的说了不少，原本对于这两个项目，他并不是特别上心。
因为那温泉度假酒店本来是为了支持杨玉河的事业才投资搞的，当时杨玉河和李逸帆说的很好，可是毕竟之前没搞过，而且这玩意就算是在国内，他们也算是先行的一拨人，国内根本就没经验，最后也不知道这酒店搞起来之后，最后到底能不能火。
投入不少，前景不知，所以他心里有些没底。
至于那个蓝莓种植基地，就更不用说了，那本来就是李逸帆脑子一热的产物，虽然他回来之后和李立强说了不少这蓝莓养殖基地的好处，可是李立强一直没怎么太当回事。
直到这次陪着那帮比利时的大鼻子老外参观自己家的产业的时候，这帮老外一个劲的称赞自己有眼光，甚至考察团里还有个老外，和他说，只要等他这蓝莓基地开始挂果，能够生产销售，他就可以在欧洲那边建这些蓝莓直接包圆，销路上他完全不用担心，这时候他才知道这蓝莓养殖基地的好处。
只是这蓝莓秧苗从美国引进的时候，每颗五美元的价格让老李着实是肉疼了好几天。
李逸帆一听老爸的描述，对于自己的两个产业，也大致的有了谱，看到老爸这时候对于这两个产业也有了一定的信心，他心里也很是满意。
“对了，咱们家的凤凰酒厂，最近生意也一直不错，一直是稳中有升的势态，现在凤凰酒厂的几个产品，已经可以在东北四省行销了，算是在咱们东北地区打响了名气，而咱们凤凰酒厂出产的药酒，也随着全国各地的旅客，渐渐的扩散到了全国，现在每天酒厂那边都能接到不少订单电话，多亏了咱们今年在莲花谷那边投资扩建了第二期的酒厂，要不然产量还真是跟不上呢。而且经过大半年的渗透，咱们酒厂的产品，现在已经开始渐渐的在京城站稳了脚跟，不过如果想要行销全国，目前还有很多不足的地方，目前而言咱们最需要的就是拓展销售网络，你不是说这次去京城，要解决咱们凤凰酒厂产品的广告问题吗？你联系的怎么样了？”
李立强先是把凤凰酒厂的情况大致的和李逸帆介绍了一下，然后话锋一转就问道了这酒的包装，以及全国范围的上市问题上。
“嘿嘿，这个问题老爸你就不用担心了，人我已经找好了，渠道也联系好了，广告也制作了好多条，这次我回来就带来了，等一会你好好看看，把把关，咱们选择几个像样的出来，来年元旦一过，就有很多企业和朝廷台的广告到期了，到时候会有很多空位空出来，我和朝廷台的人都联系好了，到时候咱们凤凰酒厂的广告就会直接顶上。”
“是吗？那可太好了，这个广告很贵吧？不过没关系，不管是多贵，这样的广告咱们都要上，只要咱们成了全国名牌，到时候咱们凤凰酒厂的产品，就不愁销量，可以真正的做到行销全国了。”
李立强一听李逸帆说起要在朝廷台上广告，先还是有点心疼那些广告费，不过很快就纠正了自己的思维，这两年的商海生涯也让他的眼界宽了不少。
他可知道如果一家企业，能够在朝廷台上打广告的话，对于这家企业的产品的知名度提升有多大的作用。
看到老爸的转变，李逸帆也很是高兴，钱是干什么来的，不就是赚来花的吗，更何况这些钱可都是花在了壮大自己的家族企业的份上，那这些钱就更是应该话，而且绝不应该省。
“对了，那帮大鼻子老外，最近有什么动静没有，考察完了之后，还没有给你提出什么意见呢吗？”
李逸帆突然想起了他通过海蒂请来了那个专家团队，这个团队过来，就是为了给他们家的家族企业未来的发展提意见的，尤其是好的意见。毕竟他们可是真材实料的专家顾问，对于如何经营好一个家族企业可都是有着自己的见解的。
这样的顾问团的方式，在现在的华国，别说是流行了，甚至很多人都没听说过，不过在国外，人家的这种专业方式可都流行了几十年了，而且在十年之后，这种专家顾问团，在国内的商界，也会开始渐渐的流行起来。
“哦！那帮家伙啊，我花了一个多月的时间，陪着他们把咱们家的这些家族产业都给转悠了一遍，可能他们之前也没有面对过这样的情况吧，咱们家的产业实在是太繁杂了，而且行业间的跨度也比较大，所以他们和我说，这样的情况他们还是第一次遇见，他们也很新鲜，并且很高兴，因为这就意味着对他们而言，这是一个新的课题项目。所以考察完了之后，他们就一直猫在酒店里，每天都开会讨论，在撰写报告，我从应城回来之后，他们带头的那个曾经找我谈过一次，问我对扁平化管理有什么想法？儿子说实话，这扁平化管理到底是什么意思，我也就能明白个大概，以前在滨城大学上mba的时候老师倒是讲过，可是那时候你老爸我大多的心思都是去结交朋友去了，至于上课那些东西，还真是没怎么认真听，所以我就稀里糊涂的答应了，那老头就挺高兴的回去了，据说这几天他们就会有具体的报告出来，正好你回来了，那你到时候就帮忙好好的把关把关。”
李立强还说的正是实话，扁平化管理他听是听说过，不过具体该如何cao作，他哪里知道？
而李逸帆一听李立强这么一说，顿时对那帮比利时老头们有了非常好的印象，看来这帮家伙还是有些真材实料的，和那些仗着一身白皮，就敢来国内混吃混喝的洋垃圾还是有着根本上的不同的。（未完待续。）
602。 分权而治（）
… …
这帮专门花大价钱请来的专家顾问团，还算是有些真材实料的，则是李逸帆听到了老爸说起他们的意见之后的第一个想法。
目前世界上的大多数企业，在起家的时候，都是从一个家族开始的，而当发展壮大到一定的程度的时候，都会面临种种的问题。
尤其是这个家族企业迅速的膨胀起来，并且涉足到多个不同的生意领域之后，就会遇到很多的问题，平静毕竟不是每个人都是经营的天才，而当家主企业发展壮大到一定的程度的时候，往往会面临很多新的问题，和新的领域所带来的冲击，如何应对好这样的问题，就成了一个难题。
家族式的企业成长的初期，大多是以金字塔形的结构为主体的，也就是所谓的集权模式，以家长为头领，然后再把家族的各个骨干分配到不同领域的不同行业的家族产业当中去进行管理，可是当生意越做越大的时候，就往往会面临个人能力和眼界的有限，从而限制了企业的发展。
而且从另外一方面来说，这样的金字塔形的管理，往往会令企业内部产生太多的山头主义，打的头领分权之后，小头领又会继续培养自己的亲信，对自己所管的一滩事业进行管理渗透，这样一来就会造成冗员过多，管理阶层过多，造成企业的效率下降，管理混乱，甚至还会产生内斗。。
这些看起来大多是孤立事件，可是当大大小小的孤立事件联系到一起的时候，就往往会对一个家族企业产生致命的影响。
这也是后来美国的那么多大财团，都采取股份制的主要原因，通过股份的变更，不断的新颖外部的新鲜血液到家族内部来参与经营，从而保持加团的活力。
可是现在在天朝这样的模式，却并不一定合适，尤其是对于李逸帆家这样的才刚刚成立，正处于蓬勃发展期的家族企业。
更何况即便是发展到了现在，他们家的家族企业，就已经面临了各种各样的人才不足的局面，他们更是迫切的需要寻找到一种合适的方式来改变这样的局面。
现在李家所涉足的产业实在是太多太多了，他们家现在有一家正阳酒店，还有一个在莲花乡那边正在兴建的温泉滑雪度假村，在满城乡还有一个蓝莓种植基地，还有一个凤凰酒厂，还有一个曙光建筑公司，有一家ru品厂，还有一家印刷厂，还有一个母婴开连锁店，再加上在罗牛镇的养殖基地，在应城的海鲜养殖基地，以及新开的火锅连锁，以及在加拿大那边的牧场，林林总总加起来已经涉足了不下十几个产业。
联系起来一看，这些产业显得是乱七八糟，虽然现在这些企业的经营状况显得都还不错，可是一旦要是当国内的经济发展遇到问题的时候，这些产业的硬xing发展就都会遇到问题。
所以现在整合这些企业的资源，形成一个更加现代化的管理模式，才是最合适的时机。
而那帮比利时的专家顾问们所提出的所谓扁平化管理，对于这个家族企业来说，就目前而言则是最合适不过的选择。
所谓的扁平化管理，其实就是将家族企业的金字塔形结构，尽可能的像扁平的方向挤压，说白了就是尽可能的分权出去，将不同的产业划归到一个部门进行管理，然后这些管理者，在直接向金字塔的顶端领导者进行报告。
尽可能的减少中间环节，降低行政上的管理成本，这样的管理模式，其实也是现代的大型跨国企业所最喜欢的管理模式。
这种管理模式兴起于美国，甚至可以说是兴起于一个传奇的经营者之手，而这位传奇的经营者就是复兴的通用电气的杰克。韦尔奇！
杰克。韦尔奇在1981年接受通用电气的时候，通用电气正处于暮气沉沉的低谷，在外界他们不断的面临来至ri本新兴电子制造业后辈的围剿，不断的丢失自己的领地，在内部因为管理混乱，老旧的领导方式有将上升的通道堵死，很多员工感觉在通用电气没有出头之ri，不得选择离开。
就是在这样两难的境地之下，杰克。韦尔奇对通用电气的管理模式，进行了大刀阔斧的改革，他一方面整合公司内部的资源，一方面大力度的裁撤掉一些毫无用处的中层管理者，尽可能的减少行政上的成本。
并且使得公司内部的多个部门能够更加顺畅的沟通，减少不必要的损耗，同时他还大力的培养年轻人，尽可能的打破过去公司固有的家族式培养人才的模式，大胆的启用新人，给年轻人打通向上晋升的通道。
就是在这样的管理模式之下，通用电气在他的领导之下，迅速的其实回升，并且在二十年间，从一家资产规模不过是130亿美元的企业，变成了一家市值为4800亿美元的庞然大物，成为了全美上市公司当中盈利第一，全世界第二大的企业。
而他自己更是带着传奇，和最受尊敬的ceo，以及全球第一ceo的名头，在2001年从通用电气总裁的位置上退了下来。
虽然这位经营大师还建在人世，但是他的经历，已经被很多人奉为了天才，而且他所推广的扁平化管理模式，更是成为了很多经济管理学的学者们所推崇的最佳经营模式。
而这时候在家族企业里，引进这么一种管理模式，对于一向想要把自己的家族产业做大做强的李逸帆来说，这绝对是个非常不错的办法
