富人的二十八个理财习惯,赢在细节-第9部分
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第四，从长期投资来考虑，不要选择债券和股票混合型基金，而应该选择单纯的股票型基金。
以韩国为例，经过数十年的发展，股票的收益率要比债券的收益率高得多，并且以后也将保持这种趋势，因此，不买进股票型基金，从长
远来看，就会失去很多收益机会。
第五，不要这山望着那山高。
许多人为了追逐最好的基金而不断地“倒手”，但要知道，即便是现在能够取得高收益率的商品，来年它还会保持高收益吗？期待基金收
益率永远停在最高点，那是不明智的想法。你应该在长期都在努力向上涨的基金中，选择业绩最好的商品，并持续持有，这才是最明智的选择
。
向善人行善，向恶人施恶（1）
富人的28个理财习惯：赢在细节 作者：朴容锡 2007…07…20 03：11
除了实力之外，你还需要底牌。底牌是通向成功的密码。
三十多岁的金民国先生毕业于韩国某大学，到日本读完研究生之后，在中国香港取得了MBA学位，现在在某海外投资公司里担任东亚地区的
副总裁。以2005年为标准，金先生负责4 200亿韩元的投资基金的运用，光是公司支付的工资就达170万美元。此外，倘若加上他个人直接投资
赚的外快，他一年的收益决不会低于25亿韩元。
金先生说：“我出去为顾客做各种与投资相关的演讲时，许多听讲者看到我还这么年轻，都会不停地摇头，这是一种不相信本人实力的表
现。每到这时我就会说‘我一年赚到的钱比大企业CEO平均工资的三倍还要多’。这时，许多听讲者瞪大眼睛，开始不敢小看我了……”
凭诚实与努力，任劳任怨地干上10年，难道金先生是采用这样的方式当上“钻石王老五”的吗？当然，对金先生而言，诚实与努力是根本
，但光凭诚实与努力是不够的。金先生之所以能取得今天的成就，很大一部分原因来源于他的“冷酷”。金先生笑言，在自己的血管里没有一
滴“热血”，全部都是“冷血”。虽然别人对他的第一印象是脸上流露着温柔的微笑，声音如幼儿园的老师一样亲切，而且保养得很好，脸上
找不到半条皱纹，但是金先生只要一进入商业世界，立刻会变得冷酷起来。
金先生说：“职业人士缺乏战斗意识，永远都只能当一名微不足道的小员工，在平淡无奇中过一辈子。左脸挨打，还要把右脸伸过去。”
我向金先生请教他的座右铭。他说：“奉行铁血政策的德国宰相俾斯麦曾经说过这样一句名言：‘男人要想强大起来，就必须同时具备两
极化的性格，向善人行善，向恶人施恶。’要比竞争者或恶人更残酷，这是我的人生哲学。”
向善人行善，向恶人施恶（2）
富人的28个理财习惯：赢在细节 作者：朴容锡 2007…07…20 03：11
在实力之外，你还需要一张底牌
几年前曾经有一段时间，金先生的业绩一直处于低谷，公司因此想将金先生调到中国台湾去，不过金先生则希望能到位于上海的亚洲区本
部去工作。
“我自认为业绩不好，并不是由于我个人能力不足，因此，我认为公司将我派到中国台湾是对我的一种不公平的待遇。”
当时，拥有人事调动权的东京分公司社长正积极活动，推荐自己的大学后辈——日本人H先生到亚洲本部去工作。金先生跟社长数次面谈表
达自己想去上海工作的愿望，不过都遭到了分公司社长的严辞拒绝。但是，金先生很快就调查出H先生曾向顾客提供过大量的虚假资料，给顾客
及公司的声誉带来了很大损失。他将收集到的因H先生的虚假资料导致顾客中断跟本公司交易的第一手资料也一起呈给社长，不过分公司社长听
到了也没有过多的表示。
金先生说：“公司里的人都知道，H先生能力不足，全凭‘走后门’才得到晋升，而且平素就在公司内拉帮结派，把公司闹得乌烟瘴气。于
是我收集到了许多有关H先生弱点的资料，并将其中的一部分报告交给分公司社长，但分公司社长却无动于衷。这时我就只好拿出另一张底牌，
当时H先生正跟在六本木某高级酒吧里工作的某个女子打得火热，但该女子同时又跟我们公司的某VIP顾客保持着亲密关系。我将这一事实报告
给了分公司社长，告诉他的目的不仅是想表示由于H先生的存在，使我们公司又失去了一位大客户，而且H先生的私生活也很不检点。但是分公
司社长仍然不为所动。”
最后，金先生将打击的对象从H先生转变为分公司社长，他向公司请求休假，并借着休假的时间飞往美国总公司，跟总公司的亚洲区总裁见
了面。在那里，金先生将东京分公司社长用公款在新加坡炒外汇赚了20亿韩元的事情揭发出来，并附带呈上了证据资料，果断弹劾了自己的上
司。最终东京分公司的社长不得不主动辞职。
就这样，金先生如愿以偿地被调入上海亚洲区本部工作。金先生出人头地的秘诀，除了他出色的业务能力之外，还在于他还擅长收集竞争
者的相关材料，并加以恰当的使用。当然，如果东京分公司社长采用公平的人事调动政策，他也不会遭到金先生那近乎于致命的反击。
你一定要明白，在商业世界里，实力并不是成功的绝对条件，这世上有能力的人不计其数，在实力之外你还需要底牌，底牌才是通向成功
的密码。
向善人行善，向恶人施恶（3）
富人的28个理财习惯：赢在细节 作者：朴容锡 2007…07…20 03：11
时刻准备“战斗”
对于满足于几千万韩元年薪的人来说，他们喜欢“朝九晚五”、与世无争的生活。然而，如果你的梦想是成为富人、有巨大的野心或者是
想实现更多的自身价值，那你就一定要有奋斗精神。
“虽然这只是我个人的见解，跟富人花同样的钱去同样的桑拿房享受一番，你就认为自己过上了跟富人平等的生活吗？还差得远呢。富人
只要愿意，就可以随心所欲地到桑拿房洗上10次，但你要省吃俭用很长时间，才能像享受奢侈品似的去桑拿房洗上一次。这并不是一种平等。
”
许多新生代富豪向后辈忠告道：“要在商战中成功，就要首先拿起大锤投入战斗。失败实际上就是无能的代名词。经济窘迫本身就是一种
罪恶。对于将财富和成功作为奋斗目标的职场人士来说，安逸是最大的毒药。如果你放下了战斗武器，忘记了斗争策略，那你就永远只能处在
战败者的位置。”
“在对方攻击你之前，你要首先让对方缴械投降，这才是最好的战略。实在不行，你也要准备好防身的工具和武器。”
如何防身，如何在商业世界里成为强者，如何迈上成功的宝座，我们将在以后的几章里进行介绍。但你一定要记住一点，商业世界不相信
眼泪。
不是适者生存，而是强者生存（1）
富人的28个理财习惯：赢在细节 作者：朴容锡 2007…07…20 03：12
有力量的人才是这个世界的支配者。
三十多岁的韩相稷先生是一位国际玉器贸易商，他在越南、缅甸、中国等多个地区开了分公司。韩相稷先生头脑聪明，属于那种干什么事
都能干好的人，当年他就是拿着奖学金进大学的。由于家庭条件不是很好，韩先生在大学时就开始思考用什么办法能赚更多的钱。
“大一、大二时，我做过各种各样的零星兼职。有一天，我很偶然地听在新村马路边上经营露天炒年糕小生意的老奶奶说，她一天就能赚
30万韩元，听到这番话之后，我的第一反应就是立刻结束我的兼职。”
韩先生从东大门市场批发了一些帽子和皮带，在大学校园内摆起摊来。经过一段时间的经营他觉得还不错，但由于韩先生天生体质较差，
经不起烈日下长时间地站立，没办法，唯有“关闭”他的露天小摊。
韩先生说：“从这件事情上我清醒地认识到，不管你拥有身体上的力量还是拥有精神上的力量，你都必须拥有力量。有力量的人才是这个
世界的支配者！我发誓一定要挣大钱，决不再过这种困窘的生活。”
那之后，韩先生在前辈的劝导之下到某酒吧去当了一名招待，由于他外表俊朗，性格温和，很快便受到顾客的欢迎。
“问题是我不擅长喝酒，而老顾客劝酒时我又不得不喝，实在推辞不过时，我就咕嘟咕嘟一口气把酒喝干，感觉肚子都快要燃烧起来似的
。到有些醉的时候，我就到洗手间抠喉咙，把酒吐出来。就这样，我也渐渐地能跟顾客在酒席上豪饮一番了。”
在酒吧里工作又让韩先生明白了一个道理：强者支配着这个世界。
从那时起，韩先生又暗下决心，他这辈子决不喝闷酒，没有钱时也决不借酒消愁。由于大学时只顾着赚钱，荒废了学业，学习成绩可想而
知，只是在大学里混了一个文凭的韩先生毕业之后连一封求职信都没发。他用大学时赚到的钱开始做贸易，从中国购入黄金饰品，然后就背着
包在酒吧里向客人和服务员推销，是一种真正意义上的“游商”。他在积累了一些钱之后，就开始往返韩中两国，做起了玉器贸易，现在个人
资产已达80亿韩元，是一位不折不扣的白手起家型富豪。
“之所以能够赚到大钱，是因为我下定决心要成为一名强者。在干事业时，由于没有钱，时常让我陷入左右为难的状态当中，每到这时我
就想起大学时赚到第一笔钱的那种雄心。中国汉代的大将军韩信可以忍受胯下之辱，我每天都和奸商打交道，忍受了各种别人想象不到的屈辱
和痛苦。”
不是适者生存，而是强者生存（2）
富人的28个理财习惯：赢在细节 作者：朴容锡 2007…07…20 03：12
适当的时候以“诈”制胜
初中上生物课时，我们都曾接触过达尔文的“适者生存”这一理论。那么，人类社会是否也适用于这一理论呢？非也，虽说善有善报，但
是善良的人有时候却常被当做牺牲品；有能力、有才华的人有时候也会身陷才能无处施展的绝境。适者不能生存的社会刚好就是人类社会，在
人类社会里不遵循适者生存这一原则，“孔武有力”的“强者才能生存下去”。
韩先生初次涉足玉器行业时，韩中的玉器贸易已经由中国、韩国几家大公司垄断着。虽然韩先生想避开他们，从越南和缅甸进口玉器，不
过后来一打听，越南和缅甸进口的玉器贸易也被这些中国或者是韩国的大企业掌握在手里，外人很难介入。这时，韩先生果断拿出虚张声势的
战略，将自己伪装成为一名神秘的“玉器贸易大鳄”。
他大大方方地邀请越南某大型玉器贸易商访问韩国，在客人到来之前，韩先生趁某富豪朋友的父亲到海外出差之时，将朋友父亲公司所在
的大楼中富丽堂皇的化装间，装饰成为自己的办公室，用来接待越南客人。
紧接着，韩先生又从租车公司里租了一辆当时以超豪华而著称的奔驰S…class轿车。虽然奔驰的车牌上还特别写有主人之姓“许”，但这自
然不会影响到韩先生，因为越南客人根本就不懂韩文。
“我的弟弟担任司机，妻子担任秘书，极尽奢华地招待了越南客人一次，哈哈。”
韩先生将自己是一位能力卓越的贸易商这一印象传递给了越南客人。越南客人回国后，与韩先生签订了长期供货合同，韩先生渐渐地就在
玉器界站稳了脚跟。事业进入稳定期之后，出于长远利益的考虑，为了牵制后来者，韩先生开始构建了“强者联盟”。他跟中、韩两国拥有强
大竞争力的贸易商联手，构成一个大集团联盟，目的是为了垄断玉器市场，对抗玉器市场的后来者，阻止他们进入。
也许有人会说，所谓的“强者联盟”战略是不是违反了公平交易法。那么我们就来看一下惠普、佳能、爱普生等全球五大与电脑相关的企
业形成的“特许联盟”。这个联盟保留的专利数量超过7 000项，其他的企业要想不采用这些专利，以独立的形式生产相关的电脑商品，从事实
上来说是不可能的。像这样领头企业形成“强者联盟”以阻止其他企业进入市场，现已成为商业世界的一种普遍趋势。
“一无所有的人想挣大钱，就要明白一个道理：在钱生钱的世界里，并不存在适者生存的道理，惟有强者才能生存。”
不是
