德隆内幕-第10部分
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爱情“噩耗”（1）
李德林
连载：德隆内幕 出版社：当代中国出版社 作者：李德林
说反悔就反悔，说拒绝就拒绝。这就是德隆？
“他们还自称要做成民营企业的老大，就他们这样的信誉，银行不逼债才怪。”躺在床上，老郝还一肚子火。
我决定洗个澡，下午出去拜访一个律师界的朋友。
拨通了朋友的电话，朋友正在准备下午一个官司的开庭。这时候，房间的电话响了：“我们下午到证券公司去看看？”老郝说，也许出去走走就有新的线索。
“老三股”依然跌停，老刘在电脑上拍来拍去。再拍也是一根笔直的横线，我有点烦了：“老刘，不要因为这3只股票，就在这里瞎折腾好不好？”
他转过身：“没办法呀，我倒想从这3根线中发现一点线索。”老刘一脸的诡笑。
“拉倒吧你，简直就是一个ND160嗦的上海小男人。”老郝拍了拍老刘的肩膀。
“就是哟，不如回去好好思考一下，说不定真的有新启示。”我觉得太累了。我突然又想起了于颖给我讲的一个故事：“德林，你说警察在没有证据的情况下，审问一个犯人，犯人他会不会自己招供？”
当初我还跟于颖开玩笑：“坦白从宽，抗拒从严，当然他要招认哟，那样才会减轻罪名。”
于颖笑了笑：“呵呵，现在犯人有权保持沉默，我们采访也是一样的道理，作为一个称职的记者，就是要找出让采访对象心服口服的证据。”
我不想在营业部浪费时间。
在我回宾馆的路上，我中学时候的一个同学打来了电话：“喂，还记得我不？我现在在海南三亚度假。”
电话那头到底是谁？我在脑海里快速搜索所有知道我电话的人。
“你简直就是忘性大哟，读书的时候，我记得你的历史课从来都是只看一遍就能考满分的哟，现在变化比较快哟。”电话里的声音是那么熟悉。
“我再提示你一下，我们曾经在上课的时候用笔杆戳前排女孩子的背。”天啦，那不是我初中时候的“死党”吗？
我尖叫了一声：“我以为你死了呀！好多年都没有你的音信！”
“我通过好多人才找到你的电话，我现在结婚了！”“死党”显得很兴奋，急于告诉我他的近况。
“结婚？你跟谁结婚？”我有点想知道他结婚的对象是谁，因为我们曾经约定婚礼一定要在同一天举行，他现在结婚简直不厚道。
“你猜猜？”“死党”还在卖关子。
“别卖关子，你知道我喜欢直爽的。”这几天心情不好，尤其是上午沈巍的出尔反尔让我很窝火。
“就是我们用笔戳背的那个女孩子呀！”“死党”呵呵地笑起来了。
“什么？你再说一次。”我简直不敢相信自己的耳朵。
“就是我们用笔戳背的那个女孩子呀！”“死党”扯高了嗓门儿。
天啊！那个女孩子不是曾经当着老师与40多位同学的面，突然在上课的时候站起来，大声说要嫁给我的她吗？她不是刚刚大学毕业吗？
好多年没有她的消息，只是听说她有一个男朋友，但是我从来就不相信这是真的。我突然觉得好傻，当初我怎么就不明白什么叫爱情呢？
“我们刚结婚，现在就在三亚度假，要不要让她跟你说两句？”“死党”的话刺激得我哽咽。
“喂喂，你怎么啦？怎么不说话？”“死党”“喂”个不停。
“死党”呀“死党”，你怎么在这个时候告诉我这样的消息？“我有点忙，忙完了我给你电话，你们玩得开心。”我突然觉得酸酸的。
挂断电话，叫出租车司机加快了速度。
躺在床上，怎么也没有睡意。我又想起了说要嫁给我的女孩子的一颦一笑，在那个时候，她是那么的温柔漂亮，我喜欢她，但是我就是不开窍，不懂什么叫爱情：“苍天捉弄人呀，为什么要在这个时候捉弄我？”
“嘟嘟嘟”，手机又响了，是沈巍的电话。
“喂喂，小李，明天上午9点钟在德隆总部，我们的副总裁李强，主管金融的，专门从外地飞回上海，接受你的采访。”
“真的还是假的哟？不要明天上午你又说不行哟。”我有点不信任沈巍。
沈巍有点着急：“真的！我没有必要骗你。”
没过几分钟，老郝来敲房门：“沈巍说李强愿意接受采访，他可是主管金融的哟。”
4月22日一大早，我订了回北京的机票后，马上赶往德隆国际总部。
沈巍比我们到得早，在一楼的小会议室，黄江与另外一个男的正在摆弄DV摄像机，还有录音机、笔记本电脑。沈巍见我看着黄江不说话，突然来了一句：“我们就是想将今天的谈话录下来，好让我们的员工看看，这样免得李总再讲一次。”
沈巍在不停地写些什么，黄江搬了一箱矿泉水，又搬来了不少资料，其中就有21日我看到的那些财务数据规划。
李强临时有点事情还没有到，沈巍突然又提起了《中国证券报》报道的事，老郝突然甩出一句：“我们作为同行，不会评说别人的报道，你要澄清你就去找当事人。”
沈巍觉得很没有面子：“他已经答应澄清了，但对我、对德隆还是有很大的伤害呀。”
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爱情“噩耗”（2）
李德林
连载：德隆内幕 出版社：当代中国出版社 作者：李德林
“自己说的话，尤其是要在媒体上出现的，你以后注意一点不就可以了吗？”老郝的口气让沈巍无言以对。
约定的9点20分已经过去，我突然担心沈巍“放鸽子”：“到底李强会不会来？不要再耍我们了哟。”
正说话间，一个看上去有些疲劳的中年人进来了。“说曹操曹操到，这就是我们李总。”沈巍马上向我们介绍。
在相互介绍后，李强坐到我们对面：“我今天是第一次接受媒体采访，我不知道你们要进行多长时间？”
“你不会说只给我们十几分钟时间吧？”我怕李强应付了事。
“不会，我的意思是时间能不能给长点，我想将一些问题多讲点，只有很好的沟通，才能消除外界的很多误会。”李强的话终于让我觉得这样的领导才比较厚道。
来上海这么久，第一次接触德隆国际上海总部的高层，老郝显得很激动：“那我们就开始吧！”
李强手里拿了两本资料：“我听沈巍说你们主要想了解德隆的金融运作，所以今天早上我特地将我们的机密文件找出来，就是希望你们能看到德隆的真相，免得以后误解加深。”
金融资料？德隆旗下的金融企业一大把，李强会将德隆的金融资料交给我们看？要搞清楚德隆的金融链条，还是要靠自己深入调查。
李强看我满脸疑惑，马上将两本资料递给我：“你先看看，有什么疑问的话，你可以马上提问，我马上给你解答，当然是在我能回答的范围之内。”
我不喜欢先看他给我提供的资料，还是先解决我的疑惑吧。
沈巍递给了李强一瓶矿泉水，李强工作的时候就喜欢矿泉水，据说矿泉水可以让他保持清醒的头脑。
还没有提问，我看见李强的额头上开始冒出汗珠儿。
老郝是个急猴子，将话筒往李强面前一伸，李强赶紧将矿泉水瓶放到桌子上。
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对话二号金融人物（1）
李德林
连载：德隆内幕 出版社：当代中国出版社 作者：李德林
记者：我们注意到，从上周开始，“德隆系”资金链断了。
李强：为什么要说“德隆系”资金链断了？应该说可能是德隆相关的金融机构，或者说它拉的客户的资金链断了。金融机构的信息是敏感信息，这些信息的披露也是敏感的，这也是我们过去
比较低调，不太愿意接受采访的原因，但也正是我今天愿意坐下来接受二位采访的原因。我希望你们中央电视台和《证券市场周刊》能了解真相。真相是什么？现象的背后，包括现象和现象背后的过程、动机是什么？到现在为止，我仍然觉得有些问题不披露可能还是出于商业的考虑，尤其是维护大环境的需要不宜披露。刚才说德隆的资金链断了，我想这个不确切。但是停盘是有的，这是前所未有的，给我们的心理压力可以说很大，因为这个原因导致了对客户的伤害和影响，给我们也造成了很多麻烦。这种情况下对我们来讲必须直面所有的问题。
记者：您刚才提到了和德隆相关的金融机构，那么有哪些？
李强：首先有一些是我们参股的，有一些是传说和我们有关系的，万里主席今天早晨的发言可以清楚地回答这个问题，我给大家看一看。有关的金融企业有金新信托、德恒证券、新疆金融租赁，还有参股的商业银行。媒体报道对金融企业会造成现金投资压力。就像前一段时间大家看的电视剧《大染坊》，金融企业最重要的是资金的流动性，金融企业本身的资产和对应的负债按理说根本不可能形成问题，但是大量到期的或者没到期的客户，他们在舆论的干扰下急迫地挤兑，对金融企业的运作影响很大。希望你们给我们舆论上的支持，我们也在和每个客户做沟通工作。
记者：刚才你提到相关的金融机构在变现？
李强：是客户不愿意投资，所以抛售。
记者：但是问题是大量买进卖出的大订单都在你们自己的相关金融机构出现，都是客户的行为吗？
李强：是。持有这些股票的客户大部分都在我们的营业部。我可以讲一下我们业务的基本理念：作为一个金融企业，如果我是证券公司，我们告诉你，现在有个项目，你把钱投到那里。作为银行就是要把钱贷出去，对我们来讲，金融企业的效益高不高，一是看有没有客户愿意把钱放到你这里，二是看有没有投资效益，有没有赚到钱。这是一个基本概念。这些金融企业的管理、制度都很好，对客户服务的成功概率多少年来都保持得很高，我们认为这些企业的运营模式还是比较好的，因此在我们的营业部里交易量非常大。这些客户大部分资金都是由我们管理的。
记者：也有可能客户根本就不知道买什么股票？
李强：有些客户会清晰告诉你他要买什么股票，公司按照他的意愿买。有些客户他不一定清楚，宁可相信专业的投资者，把钱交给你来买，现在出现市场恐慌的就是这部分，他们认为这些股票是高风险的。
记者：“庄股”就是说筹码的集中度很高。
李强：如果按筹码集中度就说“坐庄”，我想解释一下，“坐庄”最大的一个特点，就是通过股票赚钱。这3只股票（指“老三股”），第一德隆没有赚一分钱，第二相关的金融机构也没有赚收益，而是赚分账费用和手续费。要“坐庄”并不是困难的事情，问题是我们不想这么做。我们推荐客户买这些股票，因为企业发展比较快，坚信它的成长性。作为生产管理者，如果你都没有信心，你凭什么帮助客户委托理财。
记者：如果按照您的说法在这几只股票上没有赚钱，那还……
李强：这个问题一定要解释。我们参股一些金融企业，你已经看到我们的战略规划报告，实际上早期进入金融企业的目的就是财务投资，为其（金融企业本身）提高股权价值，但是后期的报告可以看出亏损非常巨大。金融企业这些年成功的很少。两个根本原因，一个是负债的管理，一个是融资结构的问题。银行的融资结构比较稳定，有机构客户也有个人客户，所以可以做长线的投资。但是投资这一方面，不可能每一笔都成功，金融企业是组合的概念，若干的业务组合起来，获得一个平均收益率。我们后来才发现这些问题，所以就帮助这些金融企业做有效的战略规划和管理。刚才讲金融企业失败的原因就是缺乏长期性、战略性，好像和市场没有多大关系。比如某个领导说哪个行业好，或者说房地产好，马上跟风。这不符合我们的想法，所以和湘火炬、沈阳合金一样，我们的目标是提升它的价值，那么它的价值在哪里？当然资本金、剩余价值非常重要，但是最重要的是价值依托的基础，我们把它定位在客户网络的覆盖能力和客户价值深度挖掘的能力上。我们做了很多工作来帮助金融企业往这个方向发展。我们这些企业，虽然受很多负面的影响，但是提
