让人无法说_no_的攻心说话术-第4部分
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一天中午,到了吃饭时间,穷鞋匠走到渔行老板家里,从怀里掏出一块米饼,坐到
烧熏鱼的炉子边,一边同鱼老板闲聊,一边贪婪地吸着熏鱼的香味。
这味道多好啊!鞋匠用鱼的香味就着米饼吃,就好像自己嘴里有一块又肥又柔软的
鳗鱼一样。
接连好几天,鞋匠都到鱼老板家里来吸熏鱼的香味。
吝啬的鱼老板发觉了鞋匠的计谋,就决定无论如何要收他的钱。
一天早晨,鞋匠正在补鞋子,鱼老板走进鞋匠家,默默地交给他一张纸,上面写着
鞋匠到鱼店里去过几次,吸了几次熏鱼的香味。
“先生,这张纸为什么交给我?”
鞋匠心中已猜到八九,表面却装作不解地问道。
“为什么?”鱼老板不客气地叫道, “你难道以为每个人都可以随便到我店里来吸
熏鱼美味吗?不行的!这种享受必须付钱!”
鞋匠听了,一句话也没说,默默地从口袋里掏出两枚铜币,放在茶杯里,用手掌捂
住,开始摇茶杯,铜币发出很响的声音。
过了几分钟,他停止了摇动,把茶杯放在桌子上,笑着对鱼老板说:
“听见铜币的声音了吧!现在,我们抵销了债务!”
“怎么抵销?你说什么?你不肯付吗?”
“我已经付给你了。”
“怎么付的?什么时候?”
“刚才!我以铜币的声音付了你熏鱼的香味。你要是以为我鼻子得到的比你耳朵得
到的要多,我还可以把这个茶杯再摇几分钟!”
鞋匠说完,就要伸手去拿茶杯。
吝啬的鱼老板深怕一会自己听到的声音比鞋匠吸过的香味还要多,便没等杯子发声
音,就急忙掩着耳朵跑回自己的店里去了。
世上总有一些不讲道理的自私者或病态者,碰到这些无理的人时,最好的办法便是
以无理对无理。
“顺水推舟”的阻力最小
当你进行说教或演讲时,一定会有人提出不同的看法,甚至理直气壮地对你提出反
对意见。
此时,你千万不要立刻毫不客气地反击,因为以这种正面交战的语言策略来反应是
不会有好结果的,反而会使双方闹僵,让自己失去风度,也下不了台。
因此,当你遇到这种情况时,必须先重视对方的问题,而且要表现得对方这个问题
好像很严重,不能草率应答,一定要找时间来研究,用这种战术让对方受宠若惊,甚至
感到事态不妙,自己也不好再坚持下去。
如此一来,你不但保住了形象和风度,也让对方“知难而退” ,这才是一个没有副
作用或杀伤力的完美攻心策略。
美国有家生产乳制品的大工厂,某日来了一位怒气冲天的顾客,他不客气地对厂里
的负责人说:
“先生,我在你们生产的乳制品中发现一只活苍蝇,我要求你们赔偿我的精神损失。”
之后这位顾客提出一个天文数字的赔偿数目。
在美国,像这种乳制品生产线的卫生管理是相当严格的,为了防止乳制品发生氧化
反应而变质,每次都要将罐内所有的空气抽出,然后灌入一些无氧气体后再予以密封,
在这种严苛条件下生产的乳制品,根本不可能有活的苍蝇会在里面。
由于这个事件关系到公司的商誉,这位工厂负责人不好立即揭穿那人的骗局,只是
很有礼貌地请他到会客室里,那位顾客边走边还破口大骂。
当这名顾客第三次提出抗议并要求赔偿时,负责人很有风度地为对方倒了杯水,然
后慢条斯理地说:
“先生,看来真有你说的那么回事,这显然是我们的错误,你放心,你会得到合理
的赔偿。由于这个问题事关重大,我们绝对不会忽视的,这样吧,你稍等一下,我马上
命令关闭所有的机器,以查清错误的来源。因为我们公司有规定,哪一个生产环节出现
失误就由哪个环节的负责人来负责,待我把那位失职的主管找出来,让他给你赔礼道
歉。”
说完后,负责人一脸严肃地命令一位工程师:
“你马上去关闭所有的机器,虽然我们的生产流程中不应该会有这种失误,但这位
先生既然发现了,我们就有义务给顾客一个满意的答复。”
那位先生本来只是想用这个借口来诈骗一些钱,但他没有想到自己的话会引起如此
严重的后果,顿时担心自己的花招被拆穿,那样一来他会被要求赔偿整个工厂因停工而
造成的损失,那么即使他倾家荡产也赔不起。
于是他开始感到害怕,并且嗫嚅道:
“既然事情这么复杂,我想就算了,只是希望你们以后不要再发生类似的事情。”
就这样,他给自己找了一个理由想拔腿便走。
那名负责人叫住他,诚恳地对他说: “感谢您的指教,为了表示我们的感激,以后
您购买我们的食品均可享受八折优待。”
这位先生没想到会因此得到意外收获,从此他也成为这家公司的义务宣传员,让更
多的人肯定这家公司产品的品质。
上述案例中,那位高明的工厂负责人不仅掌握了对方的心理,用“攻心”说话术揭穿对方的骗局,而且还反过来“绑架”那位顾客的想法,使他从此以后成为公司最有效
的广告宣传员。他用的就是“顺水推舟”这个策略。
会议上,经常发生两派甚至三派互相争论的情况,有时候双方各执一词,争得面红
耳赤,完全失去说话者应有的风度。
一些地方选举前的辩论演说,参加者本来都是修养甚佳的人,却因为各自的观点不
同而争得不可开交,甚至到最后偏离主题而转为互相侮辱、唾骂,有时候还出现大打出
手的混乱场面,变成为反对而反对。
事实上,在这种情况下,如你懂得适时运用“知难而退”或“顺水推舟”的说话策
略,不仅可以掌控局面,还可以有很多意想不到的收获。
如果你身为某次会议发生争论的某一方的成员,你坚持要按照你们提出的方案办
事,但相对另一方则坚持要由他们做主。眼看争论就要陷入僵局,此时你应该马上站出
来说: “虽然我坚持要用我们的方案,但我发觉你们的方案也很有道理,我们也不是全
盘否定。”
对方听到你这句似乎是肯定他们的方案,可能也会放弃争论而谦虚地说:“老实讲,
你们的想法也不错。”
这时,你就可趁机说: “既然这样,我们也没有必要争论,不如大家一起来制订新
的方案。”
由于你已经采取主动,对方也无从反对,因此在新方案中你所掌控的主题和主导权
会比对方多一些。
高明的谈判专家绝不会用头去撞墙壁,而是要选择对自己阻力最小的说话策略;让
对方发现他们自己的想法有错误,他们必然“知难而退” ,你自然可“顺水推舟”攻进
他们的“死穴”。
因此,别忘了,让敌人自己“知难而退”,不花一兵一卒,是最省成本的,相对的,
“顺水推舟”的阻力也是最小的。
说错一句话,引来致命杀机
1972年2月16 日,日本爱知县发生一起凶杀案,一位文质彬彬的教师竟然杀死自
己的岳母和妻子。这不幸事件的起因便是因为那位岳母大人出言不逊。
那位岳母有一天对女婿说: “你这个地地道道的蠢货,不但养不活妻儿,竟然还四
处借贷,我女儿嫁给你这种人,算是倒了八辈子的霉,哪天请个中介把房子卖掉,然后
你就滚回老家去打光棍吧!”
这位教师长年受岳母的训斥,平时在家里又受妻子的白眼,加上几天前他又从旁人
那里知道自己的妻子在外面和人鬼混,心情便一直郁郁寡欢,此时被岳母的一番牢骚触
动心头火,一怒之下便萌生杀机。
一旦对方不满的情感被挑起,时间一到便会像山洪一样爆发,如果你作反击,这种
不满情绪就会像烈焰一般腾腾直上。一般情况下,理智者往往会采取其他方式,尽量压
抑怒气,比如保持沉默、转移注意力、借酒浇愁、找知己倾诉等。如果对方是个缺乏自
制力的人,那就会走向极端,发生一些意料不到的事情。
这种言语伤害如果太深,或者被伤害者当时无法保持头脑清醒,那喝酒咒骂都无济
于事,最终会酿成悲剧。换句话说,当对方不满的情感无法被你操纵,无法及时得到缓
解,他必然会以攻击作为发泄的方式,这股凝聚的怨气所产生的破坏力是不容低估的,
这也是那位老师何以杀人的主要原因。
高明的说话大师能自如地掌握这种技巧,有些演说家和谈判专家以及优秀的外交家
也能熟练掌握语言的分寸,即使已经不小心激怒对手,还能将话锋一转,以嫁祸他人或
用幽默等方式将对方的愤怒消除,平息对方一触即发的怒气,不至于对自己产生不利的
后果,造成不可收拾的局面。
俗话说:“话不能说得太绝。山不转路转,山水总有相逢。 ”所谓太绝,就是太绝对。
这种不良的语言习惯通常给自己带来麻烦,同时又让对方无法接受。说不定哪一天你会
站在和对方相同的立场,接受别人措词激烈的指责。
语言越暧昧不清,就越让人糊涂,如果对方是气量狭窄之人,或者曾经做过什么亏
心事,刚好被你无意说中,他就会耿耿于怀,一直揣摩你这句话的真实意图。
假使是要故意让对方生气或高兴,以便更有效地操纵别人的感情和思维,那这种说
话术就容易奏效;只是言词不要太过于激烈,否则会适得其反。
杀人,下辈子才能当“人”?
传说有位僧人四处云游,每到一处都要为人们讲解“轮回报应”的佛教理论。
他常说,人不能杀生,而且要知道“扫地无伤蝼蚁命,爱惜飞蛾纱罩灯”的含义。
今世杀了什么生物,来世就要变成什么生物。譬如你杀了鸡,来世就会变成鸡;宰了牛,
来世就要变成牛。
有一次,正当他滔滔不绝传道时,有位先生说:
“大师,我明白了!你是要我们都去杀人!”
僧人大惊失色道:
“胡说!佛门弟子连飞蛾都不肯伤害,怎么会教唆你们去杀人呢?”
那位先生说:“是你说的嘛!刚才你不是说杀什么来世就变什么吗?如果照你所说,
我们只有今世杀人,来世才会变成人。”这句话使僧人张口结舌,哑口无言。
那位先生驳斥僧人所用的策略,就是借他的刀杀他自己。
由于这种说话术有时比正面驳斥和直接揭穿更为有效,而且更生动有力,因此,日
常生活中常常被人们采用。
从前有位贪婪成性的大财主,每次吩咐别人办事时都想从别人身上揩点油水。
有一天,财主派一名长工去买酒,但又不给长工钱,分明是要长工自己掏腰包买酒
给他喝。长工感到有些莫名其妙,便问:“老爷,没有钱怎么能买到酒呢?”
财主生气地说:
“花钱买酒谁不会呢?要是你能不用钱就买回酒,那才是有本事呢!”
这位长工本来就机智过人,他知道财主的心眼小,于是,便一言不发地拿着酒瓶出
去了。
过了一会儿,长工拿着空瓶回来,他走到财主身边说:
“老爷,酒买回来了,你慢慢喝吧!”
财主拿过酒瓶一看,里面空空如也,便大发雷霆:
“岂有此理,你是怎么给我办事的?酒瓶空空,叫我喝什么?小心我扣你半年工钱!”
那位长工慢悠悠地说道:
“老爷,酒瓶里有酒谁不会喝,你要是能够在空瓶里喝出酒来,那才是真有本事呢!”
财主气得直翻白眼,一句话都说不出来。
吝啬的财主要长工买酒,却又不给钱,该怎么对付这贪心的家伙呢?长工很快就有
了主意。他先承认财主这话是正确的,然后借用此道理引出一件更可笑荒唐的事来应付
财主。所以财主也只有让长工奚落一顿,吃闷亏了事。
有时你会对一些突然的质问一时无法回答,这时你可先说一些与这个问题无关的题
外话,一来缓解你的紧张感;二来有充裕的时间去设想应付的方法。如果这样仍然无法
解除你的困境,你不妨照着对方口气提出反问,使对方回不过神来。
譬如你在面试时,主考官突然问:“你经常到夜总会跳舞吗?”
由于此刻你正在面试,无法不回答主考官所提的问题,但你又不知道对方问这句话
的目的何在,是属于面试的范围还是一句无心之语呢,万一说错了,就会被当成把柄。
这时,你最好的办法是抓住对方的问题反问他,你可以说:“请问,这个问题和我
将要担任的职位有关系吗?”
这么一来,主考官不回答也不行,如果回答了和职位无关,那你随便说也无妨;如
果和职位有关,那么你可以选择不回答。如此主考官