[人际关系心理学].-第11部分
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组的集体体验让我明确地认识到; 由此而来的研究
方法; 实际上是本末倒置了。
因此; 我对性格 ( 也称为人格) 的理解如下:
“所谓性格; 主要是包含了如特质 ( 如分裂特质、
躁郁特质等) 之类不发生变化的成分在内的整体在
个人和群体关系中时时刻刻不断微妙地转变; 通过
与世界的互动关系而被感知的某人特有的状态。”
也就是说; 性格的本质是在群己关系中被相互
主观感知的事实; 而并非如同石头、木片那样彼此
毫无关联地、实际存在的物质实体。
在实施人格测试或性格检验时; 有一件不可缺
少的事情; 就是测试者与被测试者会通过或多或少
的事前接触; 相互对彼此的人品加以认识。冯·登·
贝尔克把这件事; 和画家在画肖像画时; 为了画出
优秀的作品会与所绘画的物件进行内心交流的情况
相提并论; 这些都是 “相互主观感知的事项”。
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当然; 这并不仅仅只是在 T 组当中。同时是
精神分析的专家弗洛姆 ( E 。From m ) 对性格有过
这样的描述: “个人使自己与世界发生关系; 这些
关联构成了他的性格的核心。”( 《自由之于人类》;
东京创元社) 他的这句话; 可以说是叙述了同样的
内容。
我们对性格、人格、成长这些概念的讨论已经
花了很大的工夫。其意义在于; 正确认识 “对人格
或者说性格从 ‘变化’的侧面来探讨”会是怎么的
一回事。
现在让我们再次回到前面所叙述过的 T 组里
的体验来。
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真 第
实 三
的章
感
受
—
共
同 “共同体验”的深刻程度
体 能使人生观产生彻底的转变
对我们的生活有着巨大的影响
验
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3。1 “集体”的真正含义
视线交会的重要性
前面的例子中的那位护士小姐; 由原来的表情
阴郁、神色惊怯; 总是低着头将身体缩成一团的状
态; 一下子变成了开朗、笑容满面、舒畅自由的感
觉。这个转变就发生于她在其他成员、培训辅导员
的期望、鼓励之下; 终于能够抬起头来; 将自己的
视线投到每一个人的眼里; 与他们视线交会的那个
瞬间。在这里; 让我们回想起在第一章里提到的日
本人所特有的一种精神疾病———对人恐惧的一种症
状。由我的精神疾病医生的观点来讨论; 在我常年
的T 组培训的临床实践中; 累积了许许多多关于
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精神病的经验; 下面我想就这些经验来谈一谈。
人际关系培训开始后; 在 T 组活动的最初阶
段里; 除了培训辅导员以外; 一般来说; 成员们一
个个几乎都低垂着眼帘。特别是女性成员; 将整个
头都埋下去的时候也很多。在成员们中; 有的因为
T 组特别的开幕式而感到不安; 不时也有人由于对
培训辅导员的行动感到好奇; 不断地将视线投向培
训辅导员。这些人也偷偷地观察其他成员的表情、
姿势有什么特征; 有什么变化; 但当他们的视线猛
然接触到培训辅导员炯炯有神的目光时; 往往都会
慌张地把眼神移开。
T 组培训辅导员的权责; 可以大致概括成下面
的一句话: 认真地去看、去听、去感觉每一个成
员; 只在小组真正必要的时候; 讲真正必要的内
容; 做尽可能简洁的发言。培训辅导员和医生或教
师不同; 他们手中没有任何器具和药品; 也没有教
材; 他们也不同于僧侣或牧师; 因为他们身上没有
背负着宗教的传统权威。T 组的培训辅导员完全是
赤手空拳; 除了去看、去听、去感觉以外; 其他的
什么都无法做到了。
因此; 在由完全素不相识的成员所构成的 T
组里; 特别是最初 的阶段; 培训辅导员只能在
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“看”上面集中全部的精力。一直低着头的成员们
也能够感觉到培训辅导员眼神的凌厉。后来; 有不
少成员坦言: “培训辅导员的眼睛很特别; 实在让
人难以正视。”随着培训时间的推移; T 组的活动
次数不断增加; 一个个成员抬起眼睛; 能够与其他
人的视线交会。这个过程就是这样的; 我认为这样
的描述丝毫不过分。
在 T 组中; 虽然仅仅只不过就是 “抬起眼睛
与他人的视线交会”这样一件事; 但实际进行当中
却是意想不到地困难。真正完全做到这一点实在有
着无法衡量的重要性。这是我身为一个培训辅导员
用了10 年时间才体会到的。
无法到达的视线
标准的I R T 培训由为期四天三夜到五天四夜
的基础培训; 和两个月后进行的雨天一夜的追踪后
续培训这两个部分组成。这两次的培训都参加了;
才算是完成了整个培训。培训开始后至少前两天甚
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至前三天这一段时间里; 在小组中; 成员们或者因
为自己内心的一些东西总是无法清楚地表达出来让
人明白而烦躁不安; 或者在其他成员说话时; 因为
看不见对方话语之中的含义或感情; 因而产生极大
的误解; 并由此对对方产生厌恶之情。我注意到了
下面这样一个事实: 在这一段时间里; 无论培训辅
导员怎样严厉地指出: “你现在没有在看 !”或者提
出要求: “看着大家的眼睛 !”或者其他成员提出期
望: “希望能看着我的眼睛 !”或者就算应要求或期
望将眼睛向对方看去……这一切几乎都是毫无效
果。视线确实向一个一个成员、向我的眼睛望过来
了; 但怎么也无法让人产生被注视着的现感。也就
是说; 就算视线的方向是正确的; 但这视线根本没
有到达对方、到达我的眼睛里。
眼神交会实际上是相互看待彼此的内涵、真实
的存在以及真实的想法。所以; “紧盯着别人的眼
睛看是不礼貌的”这个说法是正确的; “说话不看
对方的眼睛是不是礼貌的”这种说法是对的。但
是; 前者是在重视修饰和虚伪世界里的; 而后者则
是在重视诚恳和真实想法的人际世界里的真实状
态。但是; 因为我们都或多或少带着修饰和虚伪生
活着; 不可能完全脱离; 所以; 讨厌与人视线相对
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是很正常的。
在这一点上; 还有来自于文化的最大差别。本
书开头的地方曾叙述过; 欧美人中; “注视别人眼
睛”( gazin g ) 和 “用眼神交会沟通”( m utu al) ; 在
数量上要比日本人多; 这一点不论是在临床现象中
还是在日常生活中都可以看出; 从各式各样的实验
社会心理学的资料中也已被证实。然而; 就算是对
欧美人来说; 过度地说 “注视别人的眼睛”也是无
礼的; 有时甚至会让他们产生一种受到攻击 的
感觉。
怎样做才能看得见呢?
注视他人的眼睛是需要勇气的; 更不用说用自
己的眼睛来接受别人的视线了。在被注视的时候甚
至会感觉到身体在颤抖。但这只是在这些视线真正
到达我的眼睛、我的内心的时候才可能有的现象。
当某人的视线朝向这边; 但却没有到达的时候; 这
个人的眼睛只是一个单纯的眼球。在这种时候; 与
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其说这个人的眼睛是有生命的; 还不如说看起来更
像是一个没有生命的水晶球体。
在 T 组中; 每个人都会有这样的体验。在 日
常生活的人际关系中; 如果稍微留心一下; 也肯定
会注意到的。同时也是眼科医生的英国心理学家赫
顿 ( J。M 。H eaton ) 认为; 眼睛呈现 出这种状态;
表示眼睛正处于非常紧张的状态。我们在看日常的
事物时; 不会感觉到做了特别的努力。赫顿写道:
“如果对什么东西特别注意; 必须看 ( look ) 它的
细部的时候; 我们会允许 ‘凝视’( gaze ) 被唤醒;
使其停留在想看的东西的细节上。但是; 当眼睛处
于非常紧张的状态时; 眼睛被物件 ( 物体) 化了。
这种时候; 本来被世界里各个物件所引导的眼睛;
就变成必须要通过另外的某种东西来进行操作的物
体了…… ( 眼睛处在紧张的) 患者们; 不是用
( Wit h ) 眼睛来看; 而是通过 ( T h rough ) 眼睛来
看。”( “T h e E ye : p h en om e nology an d psych ology of
Fu n ction and Disorder ”; 19 68 )
在 T 组中; 成员们努力将视线投向对方的眼
睛; 而其他成员们却说: “感觉不到被注视”; “现
在你眼睛完全就像是在看一个没有生命的物体一
样”等———这种事情在 I R T 培训中可以说几乎是
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每次都发生———这样的情况; 我想可以说都是一种
体验的、主观的表明; 刚才说过的 “视线没有到
达”同样是这种情况; 赫顿关于眼睛紧张的学说;
与我们在 T 组里的体验不同之处在于; 赫顿的学说
是以大量的 “患者”为对象的; 而我们体验的对象
则是健康的社会人。在 T 组里体验到这种情况的时
候; 我们曾向被对方认为 “感觉不到被注视”等的
成员进行确认。这时; 我们知道了; 尽管他自己觉
得拼命地在看对方; 但实际上他的