浑水摸鱼--溷办公室的技巧-第19部分

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　　　　　没有什么实质性的东西可以表示我的感谢，只有远距离飞吻一下了事！


作者：6song6　日期：2006…06…27　08：29
　　作者：咸蛋大超人　回复日期：2006…6…26　10：05：30　　　　
　　　　作者：6song6　回复日期：2006…6…25　07：23：12　　
　　　　　　强烈要求各位观众写读后感！
　　　　　　和大家分享你们的经验和快乐！
　　　　　　
　　　　　　光看我一个人做独角戏没意思的！
　　　　
　　　　***************
　　　　其实毒后感大家在回帖中都体现了，除了广告。
　　　　可能没有看完全文，没人写得出更系统更整体的毒后感
　　=
　　　　　所谓的毒后感，其实也不过是希望大家把身边的类似的事情都提炼出来，在这里和大家分享。
　　　　每个喜欢这个文章的人并不是因为这个文章的文笔有多好——这我有自知之明——而是因为文章里的事情你们太熟悉了。
　　　　　所以，好好想想，那些熟悉的事情是什么呢？
　　
　　　　　分享、分享！和我们大家一起分享吧！
　　


作者：6song6　日期：2006…06…27　08：32
　　作者：谢眺楼　回复日期：2006…6…23　16：31：01　　　　
　　　　我这今天的工作
　　　　
　　　　推动了全球通信事业的发展（上网）
　　　　为全球IT的快速发展作出了贡献（上BBS）
　　　　促进了我国精神文明建设（发帖）
　　　　为无产阶级的翻身而工作（支持楼主发帖）
　　　　但我的工作还做的不足，要继续为提高全社会生产力，为人类进步继续作贡献
　　
　　=
　　谢兄深得真传，功力日见增长，可喜可贺！未来前途定不可限量！
　　恭喜！恭喜！
　　本门是否能够发扬广大，就要靠你的努力了！
　　加油啊！


作者：6song6　日期：2006…06…29　12：15
　　　　　　内容是不会再更新了。
　　　　　　不过，可能会有些事到时需要各位支持我的兄弟姐妹的们的帮忙！
　　　　　　这个帖子能到第五页，是我的光荣啊！我一辈子的虚荣心没有这么满足过！太爽了！
　　　　　　等到正式出版的时候，一定在这里公布时间！


作者：6song6　日期：2006…06…29　17：46
　　你们的大山东论坛我偷偷的去过了；挺不错的！
　　不过，什么是独门的东西呢？


作者：6song6　日期：2006…06…30　08：58
　　作者：st8000　回复日期：2006…6…30　8：33：22　　　　
　　　　6song6先生您好，您在贴子中说让我们把办公室中遇到的问题，发至您专用的邮箱，我发了，另外还在邮件中请教了您几个问题，不知您是否收到？盼复。谢谢。
　　
　　奇怪啊，你的邮件我收到了，并且回复了两封啊！难道没有收到？
　　我周末再给你重发一份吧！
　　


作者：6song6　日期：2006…06…30　14：11
　　感谢乌同学的发言！非常好，我已经保存到电脑上，准备在下一次再版的时候剽窃！期待继续！
　　


作者：6song6　日期：2006…06…30　14：22
　　　　　经和出版单位协商，准备在书的某个部位放上部分网友评论，主要是把大家对我的吹嘘放上去，骗更多的人。
　　　　　目前暂时没有决定放哪些兄弟姐妹的评论，在这里，有几个问题想要跟大家通报一下：
　　1、　如果有哪位兄弟姐妹不愿意自己的发言被放到书里的，请在这里，或站内消息给我，以避免不必要的误会。没有表态的兄弟姐妹，我们就当你们同意了，好不好？
　　
　　2、对于被采用的评论，我们将不会提供稿费！但是，我们将会根据你本人的意愿，可以在网名后面，署上您的真名。当然，这在您同意的情况下。我们会在选定您的发言后通知您！
　　
　　至于选哪个人的发言，这是出版社的事，我也没有发言权。没有选上别怪我啊！
　　
　　感谢各位了！


作者：6song6　日期：2006…07…06　11：31
　　感谢各位的支持！
　　具体的出版日期还没有定；一旦确定，我将第一时间告诉大家，和大家一起分享我们努力的结果全靠大家的顶帖才本书出版的可能。
　　感谢山东二郎所代表的大山东网站；作为一个没有去过山东的山东人；我非常感动！（吧嗒吧嗒掉下11颗半眼泪！）
　　


作者：6song6　日期：2006…07…06　11：34
　　一个感动，再偷偷的给大家发一段吧！


作者：6song6　日期：2006…07…06　11：34
　　　游戏二、真实的谎言
　　从小我们就听过“狼来了”的故事，这个故事教育我们，说谎不好。说谎会失去别人的信任，而最终得不到别人的帮助。
　　小学是时候，有一次以为玩得太晚，忘了做功课；第二天老师问起来，就撒谎说，作业本没有带来。看到老师居然相信了，于是，经常不做功课，然后撒谎。终于被老师发现，告诉了家长。我妈拿着剪刀吓唬我说，如果下次再敢说话，就把嘴巴剪破。你想，一个馒头都能在孩子幼小的心灵留下阴影，更何况一把剪刀？
　　从此，我就落下一个不能说谎的习惯，如果别人直接的问我一个问题，我只能实事求是的回答。不过，我是个聪明的人，没有多久，我就发现了新的方法：
　　1、 关于谈论个人感受的时候，可以尽情的说谎。
　　老婆：我这件衣服好看吗？
　　我：（眼睛没有离开电脑）真不错，太适合你了。
　　我在朋友中间，以审美观有问题著称，因为，无论他们问我哪个女孩长得怎么样，我都说挺好看的。我可不想犯批评完以后，发现那个女孩是他女朋友的错误。
　　2、 如果在叙述真相的时候只说一半，可以起到误导别人的作用，而你，则不用有任何的罪恶感。
　　我原以为这是我个人智慧的结晶，长大以后可以专门写一本书。可是长大以后才发现，满世界的人都是用这种方式说话。不信的话，你随便打开一个新闻网站，看看那些新闻标题和新闻内容之间的区别。
　　在逗弄你的无能的上司的时候，这一招就显得非常有效，你提供了信息，你没有说谎，所有的错误，都是他自己没有搞清楚造成的。
　　你：昨天我在电梯里，听到总经理和副总经理在谈论机构重组，人员更换的问题，还提到了你的名字。
　　上司：（紧张）哦？他们说了些什么？
　　你：我没有听清。
　　（事实是：
　　副总经理：我昨天在看管理杂志的时候，谈到很多企业在进行机构重组，通过机构重组，人员更换来改善工作中的效率低下的问题。
　　总经理：我们现在的工作效率还不错，XXX负责的XX项目，XXX负责的XX项目进展都比较顺利，我对他们还是比较满意的。）
　　你的上司并不知道事实，他也不敢去问，只有一个人在那里惶惶不可终日，提心吊胆的担心自己的前途。而你，可以一脸无辜的看着他，充满同情。
　　真实的谎言使用范围非常的广，你可以在工作中的任何一个层面使用。
　　培训部：
　　上司：昨天的培训效果如何？
　　你：效果非常不错，参加培训的同事们都听得哈哈大笑。
　　（事实是：你请了一个蹩脚的培训师，被你的同事各种问题问得哑口无言，你的同事们哈哈大笑的嘲笑他。）
　　市场部：
　　上司：你对目标市场的研究结果出来了吗？
　　你：经过调查发现，该市场区域里，居然没有一台冰箱。
　　上司：这么看来，这个市场的潜力非常的大啊！
　　你：很有可能。
　　（事实是：你研究的市场区域是爱斯基摩人的聚居地。）
　　研发部：
　　上司：你的项目开发进展如何？
　　你：昨天晚上，我在公司的电脑前搞到11点，还有部分没有完成。
　　上司：要劳逸结合，要适当注意休息。
　　（事实是：昨天晚上大部分时间，你在公司的电脑上看了一部电影，玩了两个小时的游戏，只是在离开前，检查了一下项目的内容。目前项目仅仅进行了三分之一。）
　　要注意的是，使用真实的谎言，要看对象。如果你的上司已经晋升到了完全无能的阶段，你可以放心大胆的玩这个游戏。如果他只是在无能的初级，很可能会认真的考虑你的谎言，并去做一些核实，对付这样的上司，要采用语焉不详的方式来回答他。
　　你：我们想申请购买一台投影仪。
　　上司：哦？购买投影仪有什么用？
　　你：我们有一些文件、图纸，放在电脑上看不清楚，如果用投影仪放大，可以让更多的人看到，便于参加讨论。（事实是：所谓的我们，只有你一个；项目本身需要讨论的东西不多。你觉得如果下班以后，把电脑里的电影通过投影仪放映，感觉会很不错。）
　　上司：其他人的意见如何？
　　你：大家都觉得应该有这个必要，对我们工作开展很有好处。（事实是：所谓的大家，除了你以外，你仅仅问过两个同事的意见。）
　　上司：投影仪的价格满贵的吧？
　　你：投影仪的价格比较起来还是很便宜的，而且使用起来比较方便。（事实是：跟电影放映机比。）
　　谈话一路进行下去，最终你会获得一台投影仪，然后你一个晚上又一个晚上的在办公室里“搞”到11点以后，而项目，始终还有“部分”没有完成。
　　


作者：6song6　日期：2006…07…18　16：44
　　哦！现在还有这么多人关注啊！感谢感谢！
　　编辑准备专门用一个章节，刊登各位的发言！
　　感谢编辑！感谢各位！
　　
　　我在中间不知道怎么回事！哈哈。


作者：6song6　日期：2006…07…31　17：16
　　　　　感动啊！感动啊！现在不但流行"；顶你的个肺"；；还流行顶我的帖！
　　　　　大家一起来说说在办公室里碰到的荒唐事吧！


作者：6song6　日期：2006…08…11　08：55
　　据说本书思想消极；一般的出版社不敢出呢！
　　看来大家还有得好等的！耐心，耐心哦！
　　


作者：6song6　日期：2006…08…11　08：58
　　再次证明，要帮俺们办公室奴隶说句公道话，那是相当的难啊！


作者：6song6　日期：2006…08…11　12：26
　　　　　如果我是老板，我应该哭呢，还是应该笑呢？
　　　　　有没有想过产生这本书的原因呢？有没有想过解决里面问题的方法呢？有没有想过在产生效率体系的同时，必然产生官僚体系呢？
　　　　　对员工来说；对在这里支持我的所有人来说，难道都喜欢按照书里教的那么做吗？那是一种无奈！
　　　　　　这本书只是提出问题；揭露现实而已。
　　　　　　
　　　　　　如果我的员工人手一本，我是该哭了，因为我的企业问题已经很大了。
　　　　　
　　　　　　　对于这本书，没有需要赞成的地方，它只是说一种现实情况而已。


作者：6song6　日期：2006…08…14　10：13
　　楼上的老兄；李莲英自传那是要李莲英本人写的才行啊！我也没有这个功夫哦！哈哈
　　　　　谢谢你的肯定，不过我不大能写命题作文的！


作者：6song6　日期：2006…08…18　08：37
　　楼上的看来运气不错啊！
　　
　　　　　零度生命的案例其实到处都在发生。
　　　　　我们经常呼吁要有商业道德，事实上，一个没有法律保障的东西，例如道德、例如宣誓，实际上不能起到任何保护作用，只能欺骗那些善良的营头百姓。
　　　　　一个东西的价值，跟人们付出的钱有关。付出的越多，人们会越珍惜，付出的越少，人们越不在乎。无论是人，事都是一样的。
　　　　　不能怪那些资本家，换了是你，也是一样的！
　　　　　
　　


作者：6song6　日期：2006…08…19　08：49
　　楼上说的有道理！俺准备朝多媒体发展来着。
　　等咱有了钱；搞一个管理书场；一边说相声；一边谈管理！
　　有兴趣哥们一起玩啊！
　　



作者：6song6　日期：2006…08…30　11：26
　　作者：世纪恋人　回复日期：2006…8…23　01：43：01　　　　
　　　　收藏。现在已经8月份了，书还没出版吗？
　　
　　书的出版遥遥无期啊！估计9月都难！
　　
　　猜一下原因啊！大家！


作者：6song6　日期：2006…10…28　14：36
　　楼主不更新了，等着出