谁在谋杀中国经济-郎咸平-第30部分
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能够在这么短的时间之内,由最原始最落后的鸦片这种资本积累,一下进入到现代工业。这个纱厂就是当时的1丁,当时的互联网行业,是非常热门的行业,我们现在看纱厂觉得老掉牙了,当时不是的。另外进人钱庄业,钱庄业在所有的商帮当中,只有晋商的票号,以及宁波商人的钱庄是最有名的。我们到最后居然发现,当鸦片资本出现问题的时候,潮州商人进入钱庄业,从1912年到1926年的14年间,潮州人总共开了33个钱庄,这是绝对不可想象的,这33家银行的总资本额高达207万两。
除此之外还有很多,比如说1920年柳杰士创办了通安祥,搞什么油类、化学原料、棉纺织品、纱布之类的。读者请注意,当时的化学原料也是非常热门的行业!还有'938年,陈惠荣设立陈万美行,做什么呢,南北货、药材等等。就是说潮商这整个商帮,他们的多元化经营是不可想象的,就像宁波商人一样。所以这也是为什么真正能够掌控香港命脉的基本上都是潮商,或者是宁波商人,徽商呢?晋商呢?都没有。湖商呢?你也看不见。就是这两个商帮形成了中国最重要的商帮格局。
三、感人的爱国情结
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在泰国曼谷,有一座非常具有中国建筑风格的大厦,这里就是泰国潮州会馆。这座已经有70年历史的会馆,是全体旅泰潮州人心目中的最高组织。而在世界各国,这样的潮州会馆有50多个。
生活在海外的潮州人对家乡从来不曾忘记,而潮州会馆就成了他们与家乡联系的纽带。每年都有很多潮州人回家乡祭拜祖先,也会有很多成功的人士回家乡投资。
那么,作为著名的华侨之乡,潮州对中国现代民族工业的发展起到了怎样的作用呢?
1872年,从海外南洋回来的粤商还做了什么事?缫丝厂,就是做棉纱纺织的,酒厂,还有1920年他们做什么,做保险,上海有五家华商保险公司,粤籍人士就占了3家,包括康年、福安,以及金星。还有现代化的零售业是淮开创的?也是从海外回来的广东商人开创的。包括我们现在所熟悉的先施百货,先施百货现在还有,本来在香港创办,后来在广州、上海设立分公司,同时《良友》杂志是中国销量最广、时间最长的杂志,也是从海外回来的广东人创办的。我相信今天的财经杂志,什么《壹周刊》,什么时尚杂志,都没有它的发行量大,什么《时尚芭莎》,我看都不如它。
另外我们在上海常常看到的冠生园,这是一位叫冼冠生的人所创办的食品公司,也是广东人创办的。而且粤商也是首先建立全国全世界联网的分公司的商帮,包括永安,我们现在的百货公司还有啊,也是广东人创立的,永安、先施、大新、新新等百货公司,南洋兄弟烟草公司,永安、康宁人寿保险公司,这些大部分到现在都是存在的。所以粤商所办的企业,直到今天,你还看得到它的影子,这种情况在其他商帮是完全看不到的。这种爱国的情,这种艰苦卓越,民风强悍,人才辈出,爱国的情操,坦白地讲,让我非常的感动。
四、潮州帮稳健的经营作风
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今天的香港商人,很多都是潮州人,而李嘉诚,是其中最有代表性的一个。操着一口潮州话的李嘉诚,曾经当过茶馆伙计,做过推销员,从一无所有发展到如今拥有总市值3000亿的4家上市公司,李嘉诚所面临的人生顺逆,印证了潮州商人创造的奇迹。
那么作为潮州帮的代表,李嘉诚到底有哪些经营谋略?在逆境中他又是怎样规避风险的呢?
以李嘉诚为例,他的和记黄埔就是一个非常成功的多元化公司,他总共有7大行业,而且都做得很好,他这个人没有念过多少书,那么他这一份才干哪里来的?我认为是粤商血液里面流淌的企业家的血。我举个例子,按照我的数据显示,在4年间,也就是1997?2000年,我做了一个研究,和记黄埔为什么能生存,而中国其他搞多元化的公司为什么都不能生存。到底一个什么样的战略思维,我们外人是看不出来的。但我经过研究发现,以潮州帮为首的,所谓的李嘉诚等人,他们做多元化经营有一个内在的秘密,我希望把这个秘密跟各位谈一下。
和记黄埔7大行业,有个非常重要的特性,那就是每个行业之间,现金流都是互补的,什么叫互补——你好我坏,我好你坏,好的时候有的好有的坏,互相抵消,坏的时候也有的好有的坏互相抵消。我做了一个统计的调研,得出这么一个有趣的结果,和记黄埔最坏的时候它的利润跌多少,负50%;最好的时候呢,正200%,要知道,负50%等于利润跌了一半,那你的公司还搞什么,最好的时候两倍的增长,两倍的增长你也不要得意,因为中国很多企业的垮台就是因为成长迅速,成长一迅速之后,精力也不够了、人力也不够了、才干也不够了,到最后就倒闭了。所以负50%是不行的,正200%也是有危机的,可是和记黄埔的7大行业之中呢,最坏的时候是负50%,最好的时候是正200%,如果你经营不当的话,就很容易像我们国内的多元化企业一样,迅速倒台。那么我就做了研究说,为什么粤商和潮商,能够维持稳定而不垮台,于是我就把这个7大行业做了一个简单的平均,你知道我得到了什么结果吗?
就是7大行业分开的话是负50%到正200%,但是我把7大行业做了一个简单的资产组合,我竞然发现,整个公司利润的波幅缩小了10倍,变成负5%到正20%。这话什么意思,这话就是说,80%的机会这家公司是正增长的,但是冉正也不超过20%,你没有公司迅速做大的风险,有20%的机会它是负增长,但是再差它也最多到负5%,负5%也不是很差,那么平均下来呢?就是一个不断稳定增长的公司。如果今天我把和记黄埔这样一个多元化的企业,交给每一位读者,我相信你躺着干的话,都能干得好。
还有像李嘉诚这几个广东商人,包括“四大天王”(李嘉诚、李兆基、郑裕彤、郭炳湘弟兄)做房地产和我们国内做房地产的差别在哪里?你相不相信像李嘉诚,如果要借钱是绝对没问题的。那么和我们国内的公司相比,我们上市公司的平均负债率,叫做资本负债比率,也就是负债除以资本(净资产)这个比率,高达100%?300%。大家猜一下香港的“四大天王”,四家大地产公司,他们的负债比例是多少?20%,他们为什么不借钱呢?因为他们找到了房地产经营的真正本质问题,风险控制才是最重要的。我们国内的企业,对风险控制从来是不在意的,香港这“四大天王”非常注意风险管理,此外这么大的公司,整个资产当中以现金流比例所保有的资产,平均在5%?15%之间。为什么这么保守呢?就是因为保守是很多行业的本质问题。
请各位读者思考一下,保守是不是风险管理最重要的精神力量,风险管理在今天企业面临萧条的时候,是不是特别重要?因此什么是最杰出的企业家,不是在经济好的时候你能赚多少钱,而是在经济差的时候你能够不倒闭,我认为这就是粤商的本质。
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潮州商人们的生意依然离不开大海和航船。长期的风浪造就了他们胆识超人、敢为天下先的气魄;而以精细为精髓的潮州文化,又培育了潮州人商场上的精明与精打细算。也许正因为这种融合,才是粤商继晋商、徽商、湖商衰落之后,和宁波商人一起茁壮发展,并进一步成长的原因。
如今,华为、比亚迪、格兰仕等一大批广东本土企业的怏速发展,正应了海外一直流传的那句话:“太阳无时无刻不照在粤人身上。