办公室心理学 作者:高德葆 完-第51部分
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第八类型在告诉别人该怎么做时，几乎很少模棱两可，他们更不会后悔自己斥责或束缚他人，但第六类型一向恐于被权威所摧毁。如果你是第六类型员工，你可能想从你的第八类型老板身上找出隐藏的议题或微妙的线索，但事实上，那些都是不存在的，你所看到的就代表了一切！此外，第六类型的你可能想为了自己、或为了计划的安全性而有所保留，但你的老板可能会认为这样的举动鬼祟卑鄙而惹他生气，第八类型要求每件事公开而光明正大。
如果你是第八类型老板，去找公司内部的辅导员谈谈吧！如果你像某些第八类型一样，将第六类型的忧虑批评为软弱或不得要领时，你就错失了重点，这可能使第六类型更别有用心地运用他们的洞察力，制造舆论并进行谋划。
。c。第六类型与第九类型
和事佬第九类型以模糊的立场来处理问题，忠诚者第六类型则刚好相反，他们逼对方表明他们的立场，“你是支持我们还是对抗我们？”第六类型这么问第九类型，但第九类型在某个范围内却两者皆是。当两人能包容对方时，这层关系能非常成功并稳固地维系很久；此刻，第六类型脱下他的眼罩去体验第九类型宽广的视野，并看到他原先忽略的关联，而第九类型则安定下来，终于坚定自己的立场。当两者都以完成工作为职志时（也就是第三类型的立场），九型人格中稳固的内部三角结构便形成了！
第六类型的老板与第九类型的员工
第六类型在第九类型身上寻找足以让自己信赖的证据，可惜第九类型个性随和，让时时警觉、伤痕累累的第六类型难以找到他们想要的证据，第九类型一向的习性是日久见人心，如果你是第九类型员工，准时点，多注意细节，当你的意思是“不”时别答应，做你答应要做的事，别为了避免当面冲突而委屈求全，用关心来回应第六类型老板的忧虑，而不只是通过调解或过度强加前后关系来解释。
如果你是第六类型老板，记住，第九类型必须有被接纳的感觉，才能散发出他们的光芒。你好批评和猜忌的天性，只会疏远他；相反的，请第九类型为行动做出完善的决定，考虑那些可能被你遗漏、他却本能感觉到的取舍、诠释、后果、及对团队的影响。
第六类型的员工与第九类型的老板
第九类型老成圆滑，冷静地相信机构能自行经营，第六类型却忧心不已，他们希望老板也抱持同样的忧虑，并担心自己的主张是否被严肃地处理，但第九类型相信一切都将适时圆满实现，你不插手可能进展得更快。第九类型注重好的感觉、彼此的关联性，他们宁可维持永久的和谐，也不愿处理纠纷和令人不快的事情，第六类型的专长却是注意令人不快的事实。
如果你是第六类型员工，向第九类型老板表达你的忧虑，但别暗示天快塌了（除非它真的要塌了），只要你不夸张问题，也不在尚未思考出可行的解决方案前便一股脑地把问题丢给他，第九类型会乐意帮忙。
第九类型完全不像第六类型那样羞怯或善于谋划，第六类型有划分敌友的需求，但第九类型不需要，第九类型创造的是“我们这一国”；当你攻击那些第九类型有意纳为己方的人，特别一同工作的伙伴时，你可得小心点！
如果你是第九类型员工，你对维持愉悦关系的坚持，对第六类型老板而言却可能是威胁，相反的，阐明你的观点，别掩饰问题，第六类型喜欢问题，处理问题会使第六类型觉得安全，也让他觉得你与他处于同一阵线。
第七类型与第七类型
。c。第七类型与第七类型
两个聪明伶俐的理想主义者第七类型，能组成非常富想象力的一对，狂热是他们的粘合剂，他们不会被历史或惯例所牵绊，只会积极地敞开心胸，但他们的游戏规则、计划和事情的轻重缓急不停地变化，使得他们的同事和助理在进行任何一项特定计划时，必须不时地反复核实。
当然，第七类型可能很自恋，他们的兴趣在自己的伟大计划上，因此，当工作团队中存在了别的第七类型时，他们可能会彼此相争要比对方做得更好，要他们通力合作已经不简单了，更何况要他们和也是第七类型的伙伴合作，因为他们习惯只从自己的观点看事情，不像第九类型的团体，通常能轻易地融合。第七类型彼此激怒对方，因为他们都只看到自己跟前的第七类型窘境：昨天还令人激动的点子，今天却因大伙转向下一组计划而夭折。
第七类型的老板
尽管第七类型老板喜欢各式各样的议程，而且都以反权威的面貌出现，但当他们受挫时会转向第一类型压力点，严厉而猛烈地指出别人的各种错误并更正。
最佳的第七类型老板是鼓舞人心的领导者，他们借助准则来开辟新的道路。第七类型老板善于整合一切因素来造就计划，但他们的负面特质是不负责任，当任性的的情绪一发作，他们便改变航向，把他们的追随者弄得一头雾水，他们可能心中暗想：“你今天想去哪？”这句话的原意本在激发无边的想象力，只是第七类型的想象力可能太无边无际了！
第七类型的员工
身为员工的第七类型可能难以捉摸，因为他们是未握有实权的反权威主义者，他们很容易分心，天性又不善于贯彻始终，而且他们似乎认为是在为自己工作，即使付薪水的人是你。他们经常需要重新获得灵感，而他们也时时激励自己和周遭的人。
。c。第七类型与第八类型
第七类型和第八类型刚好一个是精神版，一个是物质版，第七类型是在天空中翱翔的概念论者，第八类型则是在陆地徘徊的实用主义者，两人在各自的领域中都信心十足，两人都喜欢创造刺激，去刺探所有的一切，也都质疑惯例的明智性，而且两者都喜欢夸张、投机和惹事生非。
第七类型的老板与第八类型的员工
如果你是第七类型老板，你的第八类型员工可能因为你轻率地改变方向而感到挫折，也因为你似乎不支持他而感到失望，浪费了这么好的战斗力实在可惜！第八类型其实正是支持第七类型的最佳后卫，他们刚毅和负责，能提供第七类型在现实世界上贯彻始终的能力，允许你的第八类型员工自由进行某项特定的计划，并下令他完成工作，让他借此来帮你吧！
如果你是第八类型员工，你的第七类型老板可能打击你不切实际、畏惧承诺和光说不练，而第七类型正拥有第八类型所需要的：从高处综观全局。这将使第八类型抛弃“刚愎自用”的方法，进入系统式的思考、发挥想象力、并思考自我的影响力。当第八类型意识到自己对别人所造成的冲击力时，他们将有最出色的表现。
第七类型的员工与第八类型的老板
第七类型的员工与第八类型的老板
第八类型拥有强势的手腕，是坚决的领导者。但如果你是第八类型，动手矫正第七类型员工可能只会徒劳无功，除了强辩、借口、和一闪而过的微笑之外毫无所获。你可能觉得第七类型靠不住，他就像个无足轻重、一知半解的业余爱好者，不过当第七类型置身快速进展、且纵览多方的工作小组时，会有非凡的表现。别只为了控制第七类型，就把他拘束在小盒子里，相反的，要求他为结果负责，并授权他去实现计划，借此来为他铺平道路吧！
对充满灵感的第七类型而言，第八类型老板可能显得世俗而沉重，如果你是第七类型，你的任务是让第八类型快活，不是用逗趣的手法，而是让他敞开心胸接受可能性、弹性、和想象力。埋头向前苦干的第八类型可能会有盲点，因为他们错过了重要的前提、或者前提已经改变了，在这方面，第七类型很少错过这种改变。
第八类型必须感觉第七类型在支持他们、确定第七类型没有被其他兴趣所分心或引诱，更要感觉第七类型在情势十分糟糕时仍会陪在他身边，对第七类型而言，这些都是严重的承诺。
。c。第七类型与第九类型
第九类型可能一辈子只呆在一家公司，他们喜欢舒适、长期的关系，在那里，大家都清楚他的为人，所以他不需要自我推销。和事佬第九类型非常保守，却未必圆滑，他们的兴趣在于忍受改变，而他们也有能力做到。相反的，理想主义第七类型则是个改革高手，他必须向前进展，必须让新的机会为他增添精力，在这一路上，他可能抛弃承诺和伙伴。
虽然第七类型和第九类型各自处于不同的立足点，但冲突、不协调和坏气氛的消失都能令两人神采飞扬。第七类型希望一切保持快活，而第九类型不喜欢骚动，所以他们可能避免利用商讨做为解决之道，虽然那是通力合作所需要的。然而第九类型疏于解决问题的倾向，却有可能导致事业突然崩溃，因此确定让安全程序和手续存在，使警戒的红旗事先被注意。
第七类型的老板与第九类型的员工
如果你是第七类型老板，你可能心中自有主意如何帮助你的第九类型属下，并让他保持精力旺盛，但这只会令你的属下吃不消，除非你给他时间去理解你的建议。
第九类型是货真价实的吃苦耐劳者，这对讨厌枯燥劳作的第七类型而言，无疑是像天降甘露，一般而言，你的第九类型员工会乐意为你做例行的公事。只要你贯彻始终并遵循常规，反复无常地改变你的计划，等于让第九类型感到手足无措。我曾见过陷入绝望之中的第九类型员工，在他们进行计划到一半时，这个计划对他的第七类型老板已不再重要或令他失去兴趣了，更糟的是，第七类型出于好玩不断地制造出瓦解的混乱，例如临时分派工作或举行会议、突然出差、或赶一个不可思议的最后期限。最佳的第七类型老板会给予第九类型员工安全的感觉，即使这完全与他们的性情相违，而且他们也能鼓励第九类型员工，在他们天马行空的航程中，当个负责的捕手。对第九类型而言，确定立场是他主要的任务，那需要消耗大量精力，而对第七类型而言，设立立场只是项尝试，没有什么大不了的！第七类型老板能鼓励第九类型也这么尝试看看。
如果你是第九类型员工，你的第七类型老板经常而且不可避免地改变方向甚至放弃，然而，第九类型经常从一开始便参与其中，因为他们喜欢老板的狂热。但是当第九类的精力需要靠第七类型才能获得，而不是来自于自我及生活的源泉时，问题将不可避免地产生！
第七类型的员工与第九类型的老板
第七类型的员工与第九类型的老板
如果你是第九类型老板，你喜欢事情自然地完成，以相同的方式反复进行，在你眼中，变色龙般的第七类型拒绝接受例行公事的行为，这实在恼人而浪费时间，你更喜欢那些能融入团体的人，但你的第七类型员工喜欢奇思异想。在团体中提供一个舒适的地方让第七类型从事他的尝试、分享他的看法、和进行不计后果的假设吧！富想象力的第七类型能帮你创造新的奇迹。
如果你是第七类型员工，为了你自己，注意一下你视第九类型索然无趣、并对此流露出的轻蔑，你可能只有轻微的蔑视，但第九类型对这种不被接纳的举动非常敏感，他会以更紧迫的约束和更少的鼓励来回应你。与其理智地进行伪装，何不去满足老板真正的需要呢？这对第九类型一向见效！但你必须持续表现互谅互让。第九类型喜欢以沟通来解决事情，让结果自动出现，别错把沉默当作同意。一旦方向确定，第九类型喜欢你保持密切的联系（也就是“融入其中”），如此，很多问题便能在通力合作的情况下解决。
。c。第八类型与第八类型
两个指导者碰在一起，世界要崩溃了！第八类型受心理学家阿德勒所谓的“支配的意志”所驱使。两个第八类型的合作关系，不管是同事之间或主仆之间，都势必产生权力斗争，即使这样的斗争热诚温馨，但始终还是斗争。第八类型可以成为有力的盟友，他们乐意为公司或彼此的利益发挥自己的力量，但这样的关系也可能恶化成仇恨、无情而残忍的战争。
当第八类型察觉大权被侵犯时，会轻意被触怒，相较于其他类型微妙的情绪，他们就显得脸皮厚多了，他们也不太容易触摸自我内在的细微波动，或产生类似罪恶感或自责后悔的情绪，结果，两个第八类型可能彼此紧密结合（并与其他类型结合）。这段关系可能刺激有趣，也特别有效率。
第八类型的老板
身为老板的第八类型是个强势的领导人，他期待绝对的忠诚，而对此他们也慷慨�
