从写字楼到玉米地----一个it人的十年轮-第301部分
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作者：zhouyutang 日期：2009…12…26 21：45
不务正业，这句话很严重
作者：zhouyutang 日期：2009…12…26 21：58
我始终在做农产品做农业，怎么就不务正业了？现在回复你这句话的时候，我就在农场小屋里。你这句话，让我很出离愤怒。
我写的东西，自始至终都是围绕着农业农村食品。似乎没有离题太远的东西。
即使在在做市场，也是做农产品食品市场。没有去做服装，没有去做什么网络游戏毒害青少年，就算多做了几件事，对社会有益，对自己有利，算是不务正业吗？
什么叫做务正业？拿起锄头埋头挖地，不管市场，不管顾客需要什么，不闻不问世间万事，叫做务正业了？
评说别人很容易，尤其是评说别人做事，更是容易无比。我一边做事，一边记录这个过程，也顺带做点广告，卖点东西，何罪之有？被扣此等“不务正业”的大帽？
对一个不喝酒，不抽烟，不打麻将，不玩女人，原离城市喧嚣浮躁，成天思考如何做事，每天兢兢业业的人，扣一顶“不务正业”的帽子。这是什么居心？
作者：zhouyutang 日期：2009…12…26 22：00
作者：ghllqh 回复日期：2009…12…26 21：55：21
火头烧得越多越没力
土地的潜力，是有极限的。如果不面向市场，只是种地，你会经常处于烂市里面。
作者：zhouyutang 日期：2009…12…26 22：01
实话告诉你，现在农场的产量已经很高了。
仅仅是这个秋冬，蔬菜类的产量，就达到60万斤。
但是利润并不高。很薄。一斤平均1毛钱的利润不到。
在没有做好市场对接的基础上，农场种植产品越多，死得越快。
作者：zhouyutang 日期：2009…12…26 22：08
北京的人，现在在感叹吃不起青菜了。
而我的农场，卷心菜就卖2毛5。
芥菜就卖2毛多。
山东农业发达，是因为山东人现在占据了很大的批发市场的份额。山东农产品商人，成就了山东农业。
即使在山东，像大蒜的种植，去年也是完全亏本的，今年是被炒高了。
不搞市场，不了解市场，埋头种地，很容易死路一条。
作者：zhouyutang 日期：2009…12…26 22：45
作者：cyqccc 回复日期：2009…12…26 22：16：38
山东的大棚，往往一年下来好的时候能赚到几万，最高听说过8万的，不好的时候，几千块很不错了。。。。种什么，什么价，感觉有很大的运气成分。
从火车上看过去，几千个几千个的大棚飞逝而过，这得是多少钱啊
作者：ghllqh 回复日期：2009…12…26 22：22：39
在没有做好市场对接的基础上，农场种植产品越多，死得越快。
非常赞同！
我认为你的农场的问题就是出在这里，种了一些市场效益不高的农产品，所以我觉得你需要专心研究农产品市场，选择种植高效益的品种，先将农场生产搞好产生高效益，这才是你“正业”！
专业，专心致志。
8万是什么年景，可能是常态吗？如果亩产值通常达到8万，食品终端市场该是什么价格？市民还吃得起菜吗？ＣＰＩ到什么点了？
即使是大棚，在山东，多年平均下来，亩平均利润最多也就是几千而已。要是随便就有２万的产值，中国早就是发达国家了。
没有做过农业就不要乱发言。否则就是站着说话不腰疼。
在广西这种四季都可以种植露天作物的地方，除非你种植毒品，并且打通毒品加工流通一条龙，否则，根本不可能规模农场达到亩产值一万。能够平均达到产值３０００，就算是精品农场了。实际上，我们农场大部分土地，即将做到亩产值超过3000，已经比一般农民的产值都高了。只是扣除劳动力分成，还有土地租金，日常费用，利润比较薄而已了。
说到品种。除了常规品种，实际上稀少的品种，市场量非常小，像我这种农场，可以选择的品种并不多，劳动过于密集的产品不能种植。 否则就是老板给工人打工。
至于说到农场精心经营，亩产值轻松达到2万。不是cctv，就是政府官员腔调的扯谈。你倒是给我策划几个种植方案试一试，看看产值过2万，种植什么能够达到？可不要给我拣09年大蒜这类品种。
说到农场经营，我现在可以明明白白地说，本地已经很少有经营户，能够超越我们农场水平。旱地芥菜亩产达到8000，芥蓝包亩产肯定过万。70％的土地，可以使用滴灌。明年任何一块土地，都可以种植3季以上。
说到专心致志搞好农场，实际上，种子下地的一刻，这一季的命运已经不在你的手上。这一季的时间，作为经营者，你大部分时间都是空闲的，听天由命，等收获的时候最后的价格，完全是看命运的安排。比如广东要是有台风登陆，芥菜的价格就会翻倍。同样的产量，产值就翻倍。你能够明明白白告诉我，明年广东什么时候来什么强度的台风吗？如果不能，那么同样面积的芥菜，产值可能是2万，也可能是8万。
这就是真实而残酷的农业。波动比A股大得多，比房市更大得多。
作者：zhouyutang 日期：2009…12…26 22：46
作者：ghllqh 回复日期：2009…12…26 22：42：34
我的一个四川朋友他种了3。8亩菜地，只种露地叶菜，去年产值11万，今年是10万左右。所以这行并不是没有出路的，在于你怎么样操作罢。
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这种案例，可以在全国复制吗？ 你自问一下
作者：zhouyutang 日期：2009…12…26 22：49
作者：ghllqh 回复日期：2009…12…26 22：34：14
我一直在思考如何成为一个成功的农场主，我认为第一是坚定不移的信心。坚信种菜是有出路的，不能三心二意，对什么都感兴趣。
老周现在就是因为对种菜信心不足，甚至说是失去了信心，才去做贩运茶油。
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答案错误！
告诉你，我们农场现在经营正常，光蔬菜，即将收获的就有几十万斤。只是没有你那个四川朋友命那么好，３亩就产值１２万，不过不知道是不是津巴布韦币了。
我６０万斤蔬菜，产值也不过十多万而已。
明年开春，全部的土地生产都安排好了。人力也全部安排好了。所以我现在就是按照时间进程，往土地里投入资金。
作者：zhouyutang 日期：2009…12…26 22：55
３。８亩的露地叶菜，亩产值能够过１１万！
大家相信吗？这个数字能够相信吗？四川可是以物价低出名的地方。
我是做农业的，我是不相信的。
不过呢，５８年的时候，粮食亩产还过几万斤呢。
作者：zhouyutang 日期：2009…12…26 23：12
哎呀，我说什么好呢？ 对于农业，我可以明明白白地告诉你，我比你了解的多得多了。这句话，应该是有分量的。
你只是道听途说某人某地赚钱了而已，我种植的品种多达十几个，时间跨度这么久。对于广西本地农业的了解，估计还算得上很懂行的了。
如果你是政府官员，道听途说参观点东西，然后“拿来主义”，就地引用，危害无穷。
就你现在这种思考力度，你做农场，我可以肯定，赔光赔干净，都想不明白别人怎么赚钱，自己怎么就赚不了钱。
作者：zhouyutang 日期：2009…12…27 07：45
你所不知道的广西
1。广西GDP是全国排名非常靠后，人均GDP全国倒数第几的。每年吃国家财政转移支付数百亿，否则地方政府立刻破产。
2。在邻省已经实现高速铁路通达广州的情况下。广西尚无一条铁路直达广东，也没有一条高速公路直达，仅有的国道，年久失修，坑坑洼洼。
3。广西的农产品，广西人不能自己卖去湖南。必须是湖南人来广西调货，即使是最狠的广西人去湖南做农产品生意，人能够回得来就不错了。
4。广东的农产品价格虽然经常很高。但是广东的气候比广西略早，广西露地的农产品，在广东并没有时间差的优势。运输的路程，通常让这边的农产品，尤其是新鲜农产品，拉过去已经没有卖相。芥菜、豆角发往广东，都需要打冰块泡沫箱包装。
5。广西的甘蔗比广东的品质好，但是湖南和江西已经实现对广西甘蔗的歧视性道路收费。广东甘蔗可以走沿海高速去上海。所以，上海人只能吃广东甘蔗。
6。上海、北京一带的一般农产品，特别是蔬菜，山东已经实现从种植…批发…销售的准垄断地位，所以上海、北京这些大城市，供应的大多数是好看不好吃的大棚蔬菜。广西的露地蔬菜，吃的品质很好，味道也很好，但是很难卖到上海北京。
7。在广西，你找一个车发货到上海都困难。广西司机都不跑上海线，其他地方的司机都要高价。
8。快递到广西，通常价格比广东的高一倍，速度慢三倍。
9。广西是蚕茧第一大省区。但是只是做蚕茧生产初级加工，产业链价值很高的印染、服装这些下游加工，都是在江苏浙江广东完成的。当然，好处是这些重的污染都不发生在广西，广西仍然是山清水秀。
10。广西是第一大甘蔗产区，红糖的质量也很好。但是在上海这些地方，很难买到纯正的红糖。都是打着香港标签的没有味道的红糖。
11。广西的很多优质农产品，只能被外地拿去贴标卖。比如早春的辣椒，山东人拉去北方，标上寿光的产地，批发整个北方地区。广西的无籽西瓜，箱子都是帖着海南无籽西瓜。
12。很多广西人在广东种菜，有时候产值不错，但是遇到台风，可能就很糟糕。另外，一对夫妻，在广东最多种植3…4亩蔬菜，每天劳动强度超过10几个小时，要自己种植自己拿去批发。这是典型的小农户经济体，一般是2…3亩，一年赚2万左右，和打工差不多，但是住在田地的工棚里，条件非常艰苦。广东的污染很重，虫子咬人都比广西毒性大得多。这种经济结构，完全不符合广西的大农场生产模式，不具备任何推广价值。
13。在广东遭遇强台风的情况下，广西的农户可以发“国难财”，蔬菜价格就会水涨船高。所以，如果只想着赚钱，广西农民倒是期待北边到处是雪灾，广东夏秋季节月月有大台风，云南贵州大干旱。只有别的省区倒霉的情况下，才轮到广西发点小财。广西2009年农产品大量烂市，主要是因为这一年广东台风太少。
在共和国的产业世界划分里，广西是典型的提供原材料的“第三世界”，相当于在欧美控制下的拉美非洲地区，巴西种大豆，但是美国人来制定价格，非洲人种咖啡，但是咖啡品牌都是欧美的。道理就是这么简单。我在做的事情，就是希望能够突破，不再站在产业链的最底层，任人宰割，每天上演“多收了三五斗”的故事。
于我而言，我现在农场管理，采用项目预算投资，成本收回以后，利润分成的办法，每个农民都是项目合伙人。这种管理方法，算是我的一个创新。在本县，很多老板都来这里学习，拿回去推广。
在这种管理模式下，我一天平均只需要一个小时管理农场，就很够了，按照时间给指定的项目，注入资金，农民们不用管理，自己�
