从写字楼到玉米地----一个it人的十年轮-第115部分
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作者：zhouyutang 日期：2009…10…17 08：11
作者：南方农园 回复日期：2009…10…09 21：49：25
60亩的地方说大不大，说小不小。我觉得主人最重要的原则，是要确保物品的质量，与水土良性循环。才能带来长期的效益。
因为过分的商业化，会对自然造成过度开发。许多有机农场最后沦落为“有其名无其实”，就是这个原因。所以保证足够的田地修养是必须的，宁愿在质量上精致，数量上稀缺，也不能太泛太乱。
所以必须走中高端线路啊。
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是的
在现实赚钱，也必须留存自己未来的理想。
毕竟，我们良心还有那么一分两分。多少还残存一些理想主义的色彩。
中高端，是我未来的梦想。但是很长的路要走。而且一路前行，需要更多的支持。
作者：zhouyutang 日期：2009…10…17 08：14
作者：1比2大2也比1大 回复日期：2009…10…09 23：56：45
没想到LZ是鹿寨的，虽然我不是鹿寨的，但是也感觉很亲切。我不是忙人，但是看这个贴也用了差不多一个月才跟上大部队。以后我有空就来顶下，为我们广西人争光。
作者：1比2大2也比1大 回复日期：2009…10…10 00：03：56
关于金融危机的问题，我觉得好像对于我们这好象影响不是这么大。不管什么日子，酒楼饭店都是热闹得很。去年我就是因为觉得金融危机可能会对我们这里造成影响所以没买房，可是今年再想买却发现最少都涨了20％以上， 好夸张啊！
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握手，广西老乡。多谢你的支持，我们广西并不富裕，很多人熟悉桂林，听说过柳州，不知道南宁。
马瘦骨头硬，人穷志不能短。少牢骚，多务实，明天总是会更好的。
作者：zhouyutang 日期：2009…10…17 08：17
作者：广西老牛 回复日期：2009…10…10 11：48：22
老周好！
关注你的帖子有一年了； 各方面都有很大的共鸣；也非常赞赏钦佩！ 说明一下； 我老家永福的；离你那不远；农民出生并一直以此为荣！
对农业；土地一直有一种特殊情感。虽现在苏州从事传统工业（制造业；发动机行业的）。但一直想在苏州；上海这样的城市和地理环境；干点和农业有关的事情。不知道老周对长三角一带怎么个看法的？
我近期还是继续目前的行业；待有一些资金；时机不错；不敢说全身而进；至少会做些尝试。现在四体不勤；干体力活差了；但做做运作方面还行。
顺其自然；体会到那种本质和健康的东西；并以此为快乐；何乐而不为！
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以后多交流啊，等上海的团队运转正常以后，我会经常在长三角游走的。有空去苏州，可以登门拜访。
广西现在比较落后，待其他地区发展过头之后，后发优势就会慢慢体现出来。青山秀水，物产丰富，难道不也是资源吗？
作者：zhouyutang 日期：2009…10…17 08：20
作者：chenyj108 回复日期：2009…10…10 13：31：34
很钦佩楼主。
我是山东人，来广西工作接近两年。从读书至今，在北方呆的时间不足3个月时间，6年了。喜欢上了南方的生活，这里比较活泼一点，包括人的性格。广西确实穷了点，但这里的人才丝毫不逊色于其他发达省份。
看了楼主的经历，能在农村这个天地里施展才华，确实非常难得。更重要的是楼主的观念依然能保持先进性，农村大有可为，也确实让人振奋不已，如能抓住城市需求，结合自身实力，开通脑筋，一定会好的前程。
PS：希望可以抽空拜访楼主
一般来说，山东人诚挚忠厚，尚武而不跋扈。所以很多地方，歧视风气很浓厚，也不会歧视山东人。
谢谢你的鼓励和建议。欢迎有空来地里玩。
作者：zhouyutang 日期：2009…10…17 08：21
作者：三省捉督 回复日期：2009…10…11 09：03：00
一个亲戚投资17万包了150亩山坡地，计划养鸡，由于其他投资人原因在完成了包地手续后没有后续资金投入，亲戚游说我入股。该项目再投资约6万可以养第一批鸡5000只，预计5…6个月可以出栏。每只鸡的动态成本约35元，收入大概60元。
养殖需要很多技术上的支持，风险也不小。慎之。。。。。。
作者：zhouyutang 日期：2009…10…17 08：24
作者：bogedar 回复日期：2009…10…11 15：54：21
打这之后天气越来越冷了，楼主你那几十亩西瓜能不能耐得住寒冷和寂寞哦，再者；太冷了吃西瓜的人都比较少咯
无籽西瓜是不太受季节影响的产品，主要的消费群体，不是家庭。而是会议、餐厅、酒吧、夜总会等餐饮娱乐场所。
如果一个果盘售价68元，有很多种水果，其中要用到半斤西瓜，你认为西瓜能够占据多少成本？
作者：zhouyutang 日期：2009…10…17 08：27
作者：lizou 回复日期：2009…10…12 00：07：29
老周文笔不错； 我建议你在创业同时也可以整理一下创业过程的奇闻伊事； 稍微加工；肯定能成为一偏不错的小说
。。。
文笔嘛，一般般的了。不过其中很多题材，很有意思。
我一直在写这些东西，只不过是随笔和散文面目出现，每篇都是一个独立题材。
就这么写下去吧，直到写不下去。
作者：zhouyutang 日期：2009…10…17 08：33
哈哈，翻页了，居然是自己顶翻的。
算是一个里程碑吧。
前面40页，正好差不多够一本书。
41页开始，就是新故事的开端了。
作者：zhouyutang 日期：2009…10…17 08：34
作者：梦向何方让家乡美 回复日期：2009…10…12 10：41：27
楼主，支持你，有空希望交流，烦请看我的帖子。你的表达能力相当的强，佩服！
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看了你的帖子，关于山东的，有空很想去拜访拜访你的家乡。
作者：zhouyutang 日期：2009…10…17 08：40
作者：刘乘云 回复日期：2009…10…12 14：13：30
黄金周记行
…
乘云兄谬赞，愧不敢当。周某更不是什么龙虎精英，只是做点自己的事情，偶尔有感而发，仅此而已。
至于上市什么的，更不是我辈力所能及的。
不过兄弟的建议，我还是很受用的。谢谢你的建议和意见。
作者：zhouyutang 日期：2009…10…17 08：52
作者：cr99 回复日期：2009…10…12 16：30：20
希望这个帖子可以一直写下去 影响更多的人关注环保 关注咱们的农业 走群众路线总是不会错的 可惜中国从农业国向工业国转型中并没有走得很稳 当然也相信会逐步改善 每次来这看看这个帖子都觉得很有感触 楼主也是很厉害 面临的问题绝对不比在水泥城里少 是不是平时都有很好的朋友互相交流如何应对呢？ 否则这么多问题要想一步二步三步的还真是很难 职业农民还真不简单 特别是大产量销售全都掌控的更不简单 以后楼主没准可以成为行业带头人 专业培训如何从事这一行呢 呵呵
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很多问题，当然是需要团队来解决的。一个人的力量，永远比不上一个团队的力量。
团队的组建和管理，这个我始终没有谈。这个是很难复制的。也有很多幸运和机遇的成分在里面。
作者：zhouyutang 日期：2009…10…17 09：11
作者：美不美家乡水 提交日期：2009…10…12 17：09：00
文章看着过瘾
多写点
纵横捭阖的，需要很多资料和阅历才能写得出来
俺这个实在是欠缺，视野太小。只好到处寻找好想法，好观点充实自己了。
盼盼盼
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哈哈，我也发现，越写下去，观察越多，题材就越多，很有意思。要写的内容，起码还可以写够几本书。
流氓，还是有点文化的好。既亲身经历，又思考记录。
作者：zhouyutang 日期：2009…10…18 08：48
我来说一下
我想大家对我可能有一些误解。
上海销售公司，我没有占任何股份，只是担任顾问。顾问顾问，顾得上就问一问，尤其是发展初期。所以，上海的销售公司成长多大，基本和我无关。我大部分的时间，仍然在我的土地里。
打入上海市场，并不是我的能力有多强，而是我的合作伙伴很强，他身上有我欣赏的雷厉风行的执行力。
我仍然坚持我种地的理想。只是现在地里的管理模式已经成型，投资设施已经比较到位。我每个月只需要在地里待够10天左右就可以。难道说，我每天在地里挥舞锄头，才是真正的经营农场吗？
并不是我个人有多厉害。而是我有一个很好的执行团队，我还算得上一个镇得住的小老板，所有来农场看过的人，都对我们的执行力表示认同。从图片里面，大家可以看得见，所有的作物生长都还是不错的。起码没有比周围的农户差。
我一直在做流通，一直在市场卖东西。从开始种地的那一天开始，因为农产品是要卖给别人的，不是自己吃的。帖子前面，也记述了我在桂林批发市场的经历。桂林市场太小，容量很有限，基本都是饱和，我现在只不过流通从桂林变到了上海而已，给桂林人吃还是上海人吃，这个很重要吗？
我们销售的产品，还是地里的作物为主，周围的农户的产品，也兼做一部分，主要是上海的合作伙伴需要供货，实际上，这个过程是经纪人来完成的（参加前面写的农村经纪人），我们只不过派出一个人协助监督一下过程而已。
反过来，用上海的市场趋势来指导生产，这样生产更有目的性。避免滥种滥收，甚至烂在地里。这难道不是一件好事吗？有了市场的指导和反馈，种植才可以扩大面积。扩大面积，做得更多，一直是我要准备做的事情。但是如果没有大市场支撑，给我一万亩土地，还不是很多作物烂在地里？
关于我的写作和思考，这个是个人的爱好，只不过我的这个爱好，有人能够认可而已。人各有一好，有人好色，有人好赌，有人好酒，我只不过把别人好这好那的时间和精力，拿来思考和写作而已。从另外一个角度而言，从事这个产业，让我接触更多社会底层的人，所以思考的范围更宽一些而已。
关于赚钱，按照我现在的管理模式，已经不可能亏很多钱，农场的生存基本上不是大问题。因为每个种植项目，都是扣除成本以后分利的。所以我现在心态已经很放松了。
一个好的领导，亲力亲为过后，在不失控的前提下，应该学会放手。放手不仅是让自己轻松，更重要的是，让团队的每个人都能够发挥作用。任何时候，一个优秀团队的战斗力，都远远超过一个人。
一家体系稍微完整一些的公司，都是有销售部门、研发部门、生产部门，谈不上上下游通吃，只不过是推销自己生产的产品。中国和国外不一样，国外都是有生产协会和合作社来做这个事情的。
这个事情很简单，是不是？用不着想那么复杂。还是放轻松点，带着娱乐的心情来看就是了。我不是救世主，也不是陶渊明，种地赚钱写东西，小人物混在大时代，讨碗饭来养家糊口，仅此而已。
作者：zhouyutang 日期：2009…10…18 09：11
作者：春山秋野 回复日期：2009…10…17 23：1
