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第7部分

水煮西游记-第7部分

小说: 水煮西游记 字数: 每页4000字

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  沙僧不好意思起来:“偶当时主动承认了自己的错误,师傅说不是和我讨论我做错了什么,而是帮助我进行总结提高,我本身是比较愚笨,师傅给了我很多改善绩效的方法,比如后来我就不跳行李了,雇了头驴,果然工作效率提高了很多。” 
  唐僧见徒弟们一个个说完,面露喜悦说:“你们都很出色,否则早让你们下岗了,不过话说回来,让你们下岗观音姐姐也不允许,我一再告诉你们我可以拥有你们的工作,但不能拥有你们的职业规划,所以在那次谈话的时候我具体问题具体分析,根据每个人不同的特点进行有效的沟通,使我们的取经进度加快了20%。” 
  女老板听完若有所悟,神情的往着唐僧:“唐哥哥果然是领兵有方,不过男人志在四方,我放你走。”八戒在边上偷偷对猴子说:“看到了吗?这就叫男人最原始的动力来自于取悦女人。” 
  次日,唐僧等打点行装挥泪道别女儿国。刚出城外不过三十余里,但见忽然天昏地暗,妖风大作,待大家挣开眼睛之时,那唐僧却已不见。 
  要问何方妖怪作祟,我们下回分解。    
十八 到达预期目的的必经之路——悬崖    
  说唐僧诸人从女儿国出来,此番重逢让大家感触颇深,正在伤感间,天气忽变那唐僧瞬间被妖精掠去。猴子立刻纵身跃上云头抬眼观察,但见黑云向前方的山间飘去,招手对众师弟道:“前方想必是那白骨精的居所,这妖精好大胆,三番五次骚扰我们。” 
  八戒嘟囔起来:“这白骨精不是早死在猴哥棒下了吗?怎么现在还出来兴风作浪?”猴子也纳闷沉思良久,忽然一拍脑袋:“糊涂呀。”沙僧与八戒忙围将上来追问何事。猴子缓缓道:“我们忽略了一件事情,那白骨精是有后台的!”八戒道:“她一区区尸精有何后台之说?”猴子说:“我刚才掐算了一下,她应该是我佛祖的表妹的堂姐的弟媳。”八戒开始晕晕的:“KAO,这么复杂?”沙僧道:“晕什么,反正是亲戚就对了。” 
  八戒道:“那怎么办?这后台我们也惹不起呀,是佛祖直接投资的,属于佛有资产,动不得呀。”猴子点点头:“佛祖产业,死而不僵,处于半死半活之间,这最难对付呀。”白龙马忽然插进话来:“不过听说佛祖正在对一些产业进行改制,想放到地方,我们蹴鞠俱乐部就是被踢出来的。” 
  猴子说道:“那让我们现在就行动吧,我打前锋,猪你负责从侧翼包抄,沙僧后勤保障就交给你了,白龙马你提供火力支援。”众人瞬间飞驰到悬崖旁边,但见峰岩重叠,涧壑湾环,甚是凶险,猴子纵身跃起却发现忽然没有了飞行能力,白龙马道:“对了,这是佛祖为了保护佛祖产业订下的新政策,同时有地方保护呀。我等的飞行能力此刻起不了作用呀。你能力再强,到了这里等于是陷入泥潭,有力无处使呀。” 
  猪嚷嚷起来:“这都是什么鬼政策?”大家都笑起来:“这就是鬼政策,白骨精是鬼来着。”八戒一听也跟着笑起来:“那我们也要上,我们爬上去,这山间有一小路,却非常陡峭。对付这种鬼只能靠我们一点一点来了,猴哥是不是有个词叫蚕食鲸吞呀?”猴子抚掌道:“对对,好久没经历过这么郁闷的事情了,但师傅还是要救呀,爬吧。” 
  无数獐豝钻簇簇,满山狐兔聚丛丛。悬崖旁荆棘牵漫,薜萝满目。万古常含元气老,千峰巍列日光寒。半日方才爬到半山腰,猪体形比较大,已然坚持不住,大声叫起苦来。猴子道:“你就不能坚持一会,这路可是你选的。”猪回应道:“是我选的没错,但我实在坚持不住了,我一定要放弃。”猴子说:“放弃?你以为放弃就很容易吗?你回头看看,你能放弃得了?”猪开始哭泣起来:“当时我选择也没想到如此艰辛呀。伤劲动骨呀,抬头望时受视野的限制,那里想到如此陡峭?” 
  不知是谁脚一滑一块石头跌落悬崖,消失在云海之中,吓得猪半天没敢动。猴子说:“大家动作快点。”沙僧道:“猴哥,后援保障跟不上呀,实在背不动了,我们能下去想想别的办法吗?”猴子愠道:“沙僧你一向是位坚强的同志,现在怎么也打了退堂鼓?”沙僧回复说:“再好的耐性也会被消磨掉。” 
  猴子说:“任何的类似行动都会有临界点,也就是再往前就胜利,后退就是死路一条,如果你们实在坚持不住就自己往下跳吧,没有坚强的意志如何能成功?任何企业的变革也是相同的情形,多少企业做咨询做到一半的时候就坚持不住,其不知他们也处在这样的悬崖上,因为他们暂时看不到前途就cancel,坚持呀,兄弟们。”白龙马在后面唱起了山歌,大家开始听从猴子的建议慢慢向上移动。 
  终于在晚间来到的时候大家爬上了悬崖。悬崖顶上却是另一番景色,岭上松楠秀丽,芳草连天,众人暗暗称奇。 
  却道众弟子如何从白骨精手下搭救师傅,我们下回分解。    
十九 扁平化管理不是趋势    
  众人爬上悬崖,在幽幽的月光下,但见白骨精和唐僧面对面坐着。猴子大叫一声:“妖精你好大的胆子,拿命来。”白骨精慢慢站起来,笑道:“拜托,别这么老土,喊了这么多年了还是这一句,我本身就是鬼了你还能怎么样,再打也是鬼呀。”八戒在后面嘀咕:“说的有道理呀,人家已经是鬼了,你是打不死的。” 
  唐僧站起来说:“猴子别急,我和她正在坐而论道,她并没有加害之意呀。”猴子生气起来:“师傅,我算是看明白了,怎么每次抓的都是你?你现在也是个神仙了,别动不动就被人抓,你以为被人抓是有趣的事情呀,你也不跟人家萨达姆学学。”唐僧道:“猴子你也坐下来,别急,八戒你去采点果子来吃,我和白骨精讨论一个问题呢。” 
  猴子道:“和她能讨论什么问题?”唐僧偷偷对猴子说:“她说了,帮她搞定这个事情,回头把佛祖明年的单子交给我们,笨呀。”白骨精起身道:“小女子当年冒犯之处还请大圣原谅。现在佛祖下了个命令要对我们进行改制,我自然去找他哭诉了,可他说你连基本的管理都做不到,让我怎么保护你?所以我就想请唐僧指点一二呀。” 
  猴子问道:“你现在手底下有多少鬼?”白骨精屈指一算:“加上掉死鬼、冤死鬼另外加上拉登一共300多鬼。”猴子笑道:“为什么把人家拉登算进去?”白骨精道:“反正是死路一条,我先把预算做出来呀。”猴子又问:“那组织架构是如何?”白骨精回答说:“部门经理30人,副经理60人,主管120人,组长80人,员工10人。” 
  猴子哈哈大笑:“你这里怎么这么多官呀?”白骨精道:“佛祖也这么说,可死的这些鬼都是名人我有什么办法,佛祖让我扁平化管理,我就是对这扁平化不明白,特向唐僧请教呀。”唐僧接过话来说:“你对扁平化管理可有认识?”白骨精道:“就是取消繁杂的管理架构,缩短信息传递的时间,便于快速反应与管理。” 
  唐僧接着说:“那我再问你,假如取消你的主管和经理,让你一个人直接管理是不是好的扁平化管理?”白骨精想了想说:“那也就是所有人都要向我汇报了?300人一起向我汇报工作,连吃个兔子也请示,我想我会晕的。”讲到这里八戒跑了上来说:“果子来了,大家先吃点。”唐僧拿起一个果子边吃边继续讲了下去。 
  我们实行扁平化管理有两个极端,一个就是要使权利下移,同时取消臃肿的中层管理;另一个使权利集中到塔尖。实际上这个世界上不存在最先进的管理理念,只有适合的才是最好的。扁平化管理也有他自身的局限性,如果企业不分青红皂白的以自己的方式理解扁平化,盲目的认为扁平化适合于所有企业所有时段,这将会影响企业对市场的反应速度和满足用户的能力,使企业进入一个更为危险的境地。 
  白骨精问道:“那我如何才好?”唐僧打了个饱嗝,回头对沙僧说:“生点火把,天有点冷,而且对面坐着鬼难免心里发毛。” 
  刚才你看到我对几个徒弟的命令,都是直接下达的,扁平化对层级复杂的企业会比较有效,比如IBM,层级有18级,信息传递相当烦琐,但我只有1级,你说我要扁平化那不是笑话吗?好了,给你布置个作业,根据我今天讲的列个思路给我,如何让你的团队迎接改制后的挑战,我们明天继续讨论这个扁平化的问题。    
二十 白骨精的工作改进报告    
  一夜无话,早上醒来唐僧见白骨精还在认真的思考着问题,便八戒去采水果去,八戒嘟囔着离开了,猴子见师傅开始了晨课,就认真的待在一边,想:师傅真是高手,让白骨精沉浸在问题的泥潭中,晚上就安全了,起码不至于非礼我等帅哥,否则这荒郊野外的发生点事情也没人救命呀。 
  等众人吃完早点,白骨精过来交作业,唐僧顺手接过来仔细看起来。 
  题目:《如何跟上时代的步伐,带领众妖精面对未来的挑战》提交人:白骨精MM 
  关键词:扁平化 风格 管理 
  详细内容: 
  接到唐僧哥哥这个题目的时候,我感慨万分,感谢党给了这么好的一个机会,让我能坚持三个代表(一切代表鬼的利益,一切代表吃人的精神,一切代表科学与先进生产力)。我个人觉得我应该做到以下几点: 
  一、 综观我控制妖魔山的这段时间,非常深刻的认识到了国外妖怪函授大学哈佛鬼学院院长讲的一句话:我做院长的任务就是将来取消院长。言外之意这个家伙就是读了点《老子》,老子说无为而治,有所为有所不为,即使无为也是在为的基础上无为。所以我也做了深刻的检讨,个人觉得我在权利上太过于集中,有次我下山去抓兔子,回来就乱成一团,所以我没有很好的培养干部,也就做不到无为;二、 现在我的组织架构是金字塔式,越到上面就越小,信息越集中,但人数也少,作为首领的我感觉很孤独,我只能纵向沟通,却没有了横向信息的交流。我用力想起死前读的彼得?德鲁克说领导是一种责任,而不是权力,所以我有必要重新思考我给自己的定位,和各部门的设置;三、 由于我这里收留的都是大腕,象今年就有张国荣、小黑等,所以在这种高级人才横行的组织内部,我更应该明确所有工作的汇报途径,比如职责范围一定要界定清晰。 
  四、 我所有的日程安排都应该和郭士纳一样,一切以客户为中心,同时跟《追求卓越的激情》里说的那样,做领导不是坐在办公室里签文件,如果你这么做那么就你错了,或者不会做领导。你可以不了解你的产品,但你一定要了解你的客户,否则就是死路一条,看似简单的道理,但IBM前期就是犯了这样的错误。 
  五、 归纳我们山上所有妖精的价值取向,整理出具有共性的东西,并上升为企业文化,并采用相关的行为规范,制度等来确定这种文化。 以上是我的一点拙见,请唐僧哥哥多提宝贵意见! 
  唐僧看完,把白骨精拉过来说:“你洋洋洒洒说了这么多,我只强调一点,那就是不管你的管理如何变化,关注客户、持续创新、以员工为中心这三点你是一定要关注的。你讲到了企业文化这很重要,但企业文化一定要促进你达成这个目标而服务。” 
  白骨精深深鞠了一个躬:“这说明当年我没吃你是正确的,尽管现在也很想吃你,但我不知道将来是否会用到你,所以我送你们下山。在你走之前,我也送你一样礼物,你岁我进洞来。”八戒忙跟了上来:“妖精休要打我师傅的主意。” 
  要问这唐僧有没有进洞,白骨精又按的什么心,我们下回分解。    
二十一唐僧武功第一重:吸纳大法    
  唐僧回头对猪说:“没关系,我想白骨精也没有加害我的意思,否则我也活不到今天。”说罢就跟着白骨精走进洞去,背后八戒开始不平起来:“师傅没被妖精吃掉怎么功劳全是妖精了,我等就没一点贡献,真是奇怪了。” 
  白骨精的洞穴自然就是坟墓,装修的不好,很潮湿,白骨精边走边说:“唐僧,我问你,你平时可有状态不好的时候?”黑森森的坟墓里白骨精的声音让唐僧浑身不自在,他刚想说上次在女儿国一夜风流后的状态不好,可转念一想不符合自己的身份当即道:“这状态吗,当然有不好的时候,人都有自己的状态曲线,我难免有低谷的吗。” 
  白骨精猛然回过头来,把唐僧吓了一跳:“你不用装鬼吓我,你自己已经是鬼了,别一惊一咋的。”白骨精媚然一笑:“

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