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第200部分

哈佛经典职业经理人培训 全套教-第200部分

小说: 哈佛经典职业经理人培训 全套教 字数: 每页4000字

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  (6)自家仓库、外租仓库的年仓容量分别是多少?仓容量应以保管和保管时间的乘积来测定。 
  □ 有关员工概况的调查事项 
  (1)主要录用刚毕业的学生,还是录用具有工作经验者? 
  (2)从录用到分配至工作岗位,是否进行教育训练? 
  (3)有无制定工作就业规则? 
  (4)是否建立了工资制度、退休制度? 
  (5)有何种福利设施?福利设施有:①公司住宅;②单身宿舍;③图书室;④饮食设施;⑤体育设施;⑥疗养室;⑦教育、文化、娱乐设施;⑧卫生设施(浴室、理发厅、美容院、医务室)。 
  (6)一周休息几天 
  (7)是否统计平均出勤率? 
  (8)依据何种标准晋级?应调查下述几点:①通过定期评定进行;②根据成绩提拔;③根据人力资源评定。 
  (9)内部沟通如何?应调查实行了哪些项目:①例会;②提案制度;③公布栏;④公司报纸;⑤机关简报。 
  (10)是否设立了处理纠纷的咨询协商机构? 
  (11)是否存在派系而造成不和?如果存在,应调查是由于下述哪种原因:①同族;②同乡;③门派;④学派。 
  (12)是否存在着论资排辈所造成的弊病? 
  (13)工作人员的流动率如何? 
  (14)是否调查过退职人员的退职理由?如调查过,何种理由最引起重视? 
  (15)店员的构成情况如何?应从学历、性别、工作及工龄等方面调查:〖LM〗 
  □ 有关营业额计划的调查事项 
  (1)是否制定了营业额计划?如果已制定,应调查计划期限是一年、半年、3个月、还是一个月? 
  (2)以何种方式制定营业额计划?应调查下述哪种方式:①调查未来;②过去经验;③两者兼用。 
  (3)营业额计划是由谁制定的?应调查是下述哪一位:①经营者;②经理;③科长;④组长;⑤职员。 
  (4)营业额计划是以什么为单位?应调查下述哪一种:①个人;②班组;③科;④部;⑤店。 
  (5)营业额计划是根据何种标准制定的?应调查下述哪条标准:①上一年营业额×1+加率;②时间系列分析;③市场需求×市场占有率;④目标利润率;⑤销售部门的自我申报;⑥平均每平方公尺每人的标准值。 
  (6)评估营业额计划实绩的标准是什么?应从下述几方面调查:①是依据利润值、利润率、营业利润值、营业利润率、营业数量中的哪一项;②是以个人为单位评估,还是以部门为单位评估。 
  (7)营业额计划是何时制定的?应调查是一年前、半年前、三个月前,还是一个月前? 
  (8)营业额计划和实绩的差额是多少?应算出商品类别各自完成的百分比。 
  (9)是否在追求与经营商品有关的市场目标?如果是,应调整的目标是哪个?①人口数;②家庭数;③收入额;④有关商品的需求量;⑤零售额。 
  (10)是否对经营商品的整个同行业营业额需求量、进行过分析?如果进行过分析,应查是依据下述哪一条:①时间系列分析;②相关系统分析;③其它。 
  (11)是否正在分析营业额成绩?如果在分析,应调查是依据下述哪一条:①时间序列分析倾向变化分析、循环变动分析、季节变动分析;②相关分析;③其它。 
  (12)是否正在探讨商品销售构成比率?如果是,应调查下述哪一种:①大分类构成比率;②中分类构成比率;③小分类构成比率。 
  (13)营业额计划最终由谁决定?应调查是下述哪一位:①总经理;②经理以上管理者;③科长级以上的管理者。 
  (14)销售计划是怎样分摊的?应从下述两方面调查:①是按一年、半年、三个月、一个月,还是按半个月、一周分摊;②是按商品、地区、部门、销售途径、顾客、销售方法、销售物品分摊,还是按店员分摊。 
  (15)按地区分摊的标准是什么?应调查依据下述哪项标准:①过去的地区实际销售额;②各地区的市场目标占有率;③政策判断。 
  (16)是否计算了季节变动指数?如果计算了,应调查使用的是哪年的资料?以何种方法月平均法、连环比率法、计算的? 
  (17)按顾客分摊的标准是什么?应调查是根据下述哪条标准:①过去实际销售额;②顾客的申报;③计划部门的安排。 
  (18)按部门分摊的标准是什么?应调查是依据下述哪条标准:①过去实际销售额;②部门的申报;③上级的安排;④根据对各地区的分摊额来推测;⑤根据对各顾客的分摊额来推测。 
  (19)若按店员分摊,是以个人为单位?还是以部门为单位? 
  (20)按店员分摊的标准是什么?应调查是依据下述哪条标准:①店员过去的实际销售额;②店员的申报;③店员的能力指数;④店员负责地区的实情;⑤店员负责的顾客的实情;⑥经理的安排;⑦店员的熟练程度及工作年资。 
  (21)按店员分摊时,是否听取店员的意见? 
  (22)按销售部门分摊的标准是什么?应调查是依据下述哪条标准:①过去实际销售额;②销售部门的申报;③每平方公尺平均销售额;④销售部门人员平均营业额;⑤经理的安排;⑥根据其他分摊情况来推测。 
  (23)按销售部门分摊时,是否听取销售部门主管的意见? 
  (24)销售额的分摊是否得到店员活动计划、促销计划等的适当支持? 
  (25)是否制定了销售经费预算?如果制定了,应调查是按性质分类?按功能分类?按特质分类?或者三者兼用?所谓按性质分类,是把销售经费按工资、福利费、交通费等会计科目分类。所谓按机能分类,是把销售经费按销售活动费、促销费、货款回收费等活动机能分类。所谓按特质分类,是把销售经费按不同商品、不同地区、不同部门的营业额分类。 
  (26)是否自觉已掌握交易条件?交易条件有:①减价;②供应物品机会成本;③利息成本;④人事工作成本;⑤手续费。 
  (27)是否对销售经费资料进行过分析?如果是,应调查属于下述哪种分析:①分析营业额;②分析销售经费构成比率;③分析时间趋势系列。 
  (28)估计销售经费的标准是什么?应调查是依据下述哪条标准:①过去的使用实绩;②根据营业额所作的计划;③容许销售费标准;④必要经费标准。 
  (29)是否能在利润、清偿能力等条件下综合调查营业额计划? 
  有关销售组织的调查事项 
  (1)是否进行旨在组成销售组织的职务分析? 
  (2)现行组织形式是什么?应调查是下列哪种:①直线式;②功能式;③直线式与功能式混合体。 
  (3)怎样管理组织?应调查是集中管理,还是分散管理? 
  (4)销售组织组成的标准是什么?应调查是按地区组成,或是按商品组成,还是按顾客组成? 
  (5)是否善用委员会制度、经营小组来解决问题? 
  (6)销售组织的活动性质是什么?应调查是个人负责,还是集体负责? 
  (7)是否进行了适当的分工?责任权限是否明确? 
  (8)命令系统是否统一?交流是否顺利? 
  (9)是否实行销售、进货、商品管理分散化? 
  有关进货计划的调查事项 
  (1)是否对所采购商品的市场情况进行调查?如已调查,应了解该使用何种资料。 
  (2)决定货源的最终负责人是谁? 
  (3)在选择货源时,考虑了哪些条件?应调查考虑下述哪些条件:①畅销方面的资料;②质量好坏;③价格高低;④支付条件;⑤折扣条件;⑥销售援助服务;⑦同行业惯例。 (4)制定进货的标准是什么?应调查依据下述哪项标准:①需求动向;②顾客要求;③业计划;④库存计划;⑤购入单价;⑥资金计划;⑦仓库容量。 
  (5)是否采取了根据行情弹性进货的政策? 
  (6)是否确定了订货方式?订货方式有:①定期订货方式;②定量订货方式;③补充订货方式;④抵押订货方式;⑤多方式订货。 
  (7)是否将大量订货商品同当前急需购进的商品加以区分? 
  (8)采用何种进货方式?应调查采用下述哪种方式:①竞争投标;②报价比较;③买主指定价格;④随签合同。 
  (9)进货时是否明确交易条件? 
  (10)制定进货计划时是否按类别进行过分析?如果分析过,应调查分析所得分别是多少? (11)由哪个部开发订货单? 
  (12)是否有监督交货期的机构?如有,应调查是根据下述哪一项进行监督:①销售部门或仓库部门提出请求;②每天检查订货单副本;③在每个预定交货日检查订货单副本。 
  (13)是否根据不同的进货来源计算催货次数? 
  (14)买进商品中有不良品时,由谁负责?首先应分清属于下述哪种毛病:①商品本身的毛病;②运输过程中的损伤;③包装不好;④保管不善或经营不善。然后追究是进货来源责任,还是本公司的责任。 
  (15)实行何种进货法?应调查实行的是下述哪种:①集中进货;②分散进货;③联合进货。 
  有关库存计划的调查事项 
  (1)库存计划的方针是否明确?调查所采取的方针是尽力减少库存,还是尽力减少滞销。 (2)对制定库存计划的资料进行何种分析?分析资料有:①库存对营业额之比全体;②存对营业额之比不同商品或不同商品类别;③商品周转率全体;④商品周转率不同商品或不同商品类别;⑤其它。 
  (3)库存计划由哪个部门制定? 
  (4)以什么为单位制定库存计划、应调查下述哪一种:①按全部商品;②按大分类;③按小分类;④按其它方式。 
  (5)制定库存计划的标准是什么?应调查依据下述哪项标准:①采购期间;②订货次数③一次购买量;④营业预测量;⑤期末期望库存量;⑥订货周期;⑦安全库存;⑧订货费用;⑨库存费用。 
  (6)订货时间是怎样决定的?应调查是下述哪一种:①以定期订货方式决定;②以定量货方式决定;③根据销售部门的要求量决定;④根据仓库部门的要求量决定;⑤根据进货负责人的判断决定。 
  (7)订货量是怎样决定的?应调查是下述哪一种:①以定期订货方式决定;②以定量订货方式或以补充订货方式决定;③根据销售部门的要求量决定;④根据仓库部门的要求量决定;⑥根据进货负责人的判断决定。 
  (8)有无计算各种商品滞销次数的计划? 
  (9)是否规定了处理滞销商品的标准? 
  (10)是否对库存费用进行估算? 
  有关广告计划的调查事项 
  (1)是否制定了广告宣传计划?如已制定,应调查广告宣传的目的是为何:①提高商品知名度;②使顾客对商品有好感以增加顾客数;③增加销售额;④其它。 
  (2)广告宣传的重点在哪里?应调查是为了宣传商品名称,还是为了宣传公司名称。 
  (3)广告的媒介是什么?应调查下述哪项:①报纸;②电话;③广播;④杂志;⑤直接邮递广告DM、;⑥传单;⑦其它。 
  (4)是否有专门负责广告宣传的部门?如果有,应调查是以什么为标准检验其效益。 
  (5)广告宣传计划是否已下达销售部门? 
  (6)是否制定了用于广告宣传的费用预算?如果制定了,应调查是以下述哪项为标准:①对营业额的一定比率;②为达到目标所需的必要数额;③竞争对手的广告宣传费用;④支付能力;⑤随利润变动;⑥凭直觉想象。 
  (7)广告宣传费、促销费、销售过程中的人事费各占多大比例?三项费用合计定为100,算出各项费用的构成比率。 
  有关促销计划的调查事项 
  (1)是否制定了年度促销计划? 
  (2)有无宣传计划?如有,应调查是否周密地制定了日程计划和费用计划。 
  (3)对消费者采用了何种促销方法?考虑到的促销方法有:①设立消费奖金;②对消费者进行教育;③发放宣传材料给消费者;④为消费者举办展览会;⑤为消费者进行实地表演;⑥发给赠品兑换券;⑦建立评鉴制度;⑧向消费者提供新商品;⑨发给优待券;10。让消费者试用新产品;11。设立商品陈列室;12。开办商品咨询业务。 
  (4)对商店采取何种促销方法?考虑到的促销方法有:①对商店经营加以指导;②加强管理;③对职员进行教育;④联合作广告;⑤举办演讲会或展览会;⑥向商店发放宣传材料;⑦允许商店抽成;⑧让商店之间展开竞赛;⑨派模特儿到商

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