分享与分担-员工入股理论与实践-第13部分

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监督公司的行为和保证公司的发展，为企业的发展提供了外在动力。二、设立公司的可行性有利条件上海华联商厦作为具有。。　70余年历史的大店、名店，其前身上海水安股份有限公司为海内外著名。近几年来，我商夏以创建“四个一流”为目标，企业经营业务管理年年上台阶，各项经济指标居全国同行业前茅，“穿在华联”这一经营特色更是家喻户晓，企业声誉鹊起。因此商厦此次改制成功，将作为上海商业进一步改革开放的标志，对促进转换经营机制和促进本市商业发展起积极作用。同时，经过几年股份制试点，人们对股份制的认识已大大提高，社会上也有巨额的闲置资金。

2。效益估算（1）据预测，公司建立后三年，国家收益比公司成立前三年增加。。　6006万，增幅。。　60。78％；（2）综合性、多功能大型购物中心——新上海商城有限公司开张后。预计年销售收入可达。。　8亿元，利润。。　5000万元；“京沪商业大夏”开张后，预计年销售收入可达。。　6亿元，利润。。　3600万元：

（3）随着股份制公司的发展，员工收入不断提高，员工的工资总额将每年不断增长，并且每年还可分得可观的红利。综上所述，上海华联商厦在实行股份制以后，国家、企业、个人均能得利。故是可行的。

三、公司的宗旨和经营范围

公司的宗旨：立足市场、创建特色、促进生产、搞活流通、发挥优势、共同发展、服务全国、走向世界。坚持“顾客第一、服务第一、信誉第一”，坚持“环球百货、国内精华、新颖设施、高档服务”的经营方向。为国家、社会创造更多的财富，为公司股东和员工增加更多的收益。

公司的经营范围：主营：百货、纺织品、针织品、五金、交电家电、文化用品、其他食品、日用杂品、家具、烟、酒、黄金饰品、进口录像机。兼营：工艺美术品、劳动保护用品、电话通讯设备、彩电、摩托车、凸版纸、胶合板（均除批发）、附设分支机构。四、其他需要说明的事项

1。公司股份构成公司注册资本为。。　6600　万元，其中国家股。。　3600万元，占。。　54。　55％；法人股1000万元，占。。　15。15％；个人股2000万元，占。。　30。　30％（员工内部股4000万元，社会股。。　1600万元），估计溢价比。。　1：8，市盈率。。　15。67。

2。收益分配公司实行同股同利，按股分红的办法。3。领导体制公司实行董事会领导下的总经理负责制。五、改制企业基本情况原企业名称：上海华联商厦地址：上海南京东路。。　635号法人代表：张达夫上海华联商厦（前身上海永安股份有限公司）是一家综合性、多功能、现代化全民所有制大型百货零售企业，具有。。　70多年历史，现有员工。。　2400余人，营业面积。。　13500平方米，经营。。　3万多种商品。1987年商厦全面改建后，以创建“设施、经营、管理、服务”四个一流为目标，开拓业务渠道，并逐步形成了“穿在华联”这一家喻户晓的经营特色。1991　年销售额达。。　7亿元，为。。　1900年。。　3733万元的。。　18。77倍，实现利税6918万元，并连续四年在本市同行业中创销售增长幅度、利润增长幅度和单位面积卖钱额三个第一的佳绩，销售总额居全国第二位，并先后被商业部和市政府授予“国家二级企业”、“上海市市级先进企业”和“上海市文明单位”等荣誉称号。

现代化全民所有制大型百货零售企业，具有。。　70多年历史，现有员工。。　2400余人，营业面积。。　13500平方米，经营。。　3万多种商品。1987年商厦全面改建后，以创建“设施、经营、管理、服务”四个一流为目标，开拓业务渠道，并逐步形成了“穿在华联”这一家喻户晓的经营特色。1991　年销售额达。。　7亿元，为。。　1900年。。　3733万元的。。　18。77倍，实现利税6918万元，并连续四年在本市同行业中创销售增长幅度、利润增长幅度和单位面积卖钱额三个第一的佳绩，销售总额居全国第二位，并先后被商业部和市政府授予“国家二级企业”、“上海市市级先进企业”和“上海市文明单位”等荣誉称号。

为了适应商品经济发展的需要，进一步发挥大中型商业企业的作用，适应大商业、大市场、大流通的发展趋势，我商厦计划在“八五”期间，把商厦建成在国内具有一流水平，在国外具有一定影响的跨地区、跨行业、跨所有制的多元化经营、多功能服务的大型企业并改制为股份公司，经多方研究和反复论证，特提出改制方案如下：

一、公司名称、住所和概况

1。公司名称：上海华联商厦股份有限公司2。公司住所：上海市南京东路。。　635号3。公司概况：上海华联商厦股份有限公司是由原上海华联商厦独家发起，并向企业法人和社会公众公开募股组成。上海华联商厦（前身上海永安股份有限公司）是一家综合性、多功能、现代化全民所有制的大型百货零售企业，具有。。　70多年历史，现有员工。。　2400余人，营业面积13500平方米，经营3万余种商品。1987年商厦全面改建后，以创建“设施、经营、管理、服务”四个一流为目标，逐步形成了“穿在华联”这一家喻户晓的经营特色。1991年销售额达到。。　7亿元，为。。　1960　年。。　3733万元的。。　18。77倍，实现利税达6918万元，并连续四年在本市同行业中创销售增长幅度、利润增长幅度和单位面积卖钱额三个第一的佳绩，销售总额居全国第二位，并先后被商业部和市政府授予“国家二级企业”、“上海市市级先进企业”和“上海市文明单位”等荣誉称号。

二、公司注册资本、股份类别、每股金额、股份结构

公司注册资本。。　6000万元，每股金额。。　10万元，共。。　660万股。

其中：国家股。。　3600万元，占。。　54。　55％

法人股：1000万元，占。。　15。15％

个人股：2000万元，占。。　30。　30％

公司股票为记名式普通股股票。

股票将溢价发行，溢价率。。　1：8，溢价款列入公司资本公积金。

三、资金投向、规模、建设周期与费用估算

根据近几年公司发展规划及其资金需求量预测，总投资额共计人民币。。　4。

1亿元。其中：

1。与香港华润（集团）有限公司在上海浦东新区张杨路上合资兴办综合性、多功能大型购物中心“新上海商城有限公司”（暂定名），占地面积。。　1万平方米，总投资额。。　1亿美元，华联商厦投资。。　45％，折人民币。。　2。7亿元；2。与北京西单商城集团在北京市中心合资并经营。。　2万平方米的“京沪商业大厦”，总投资额。。　1亿人民币，华联商厦投资。。　5000万元人民币；3。3。额　6000万元；4。投资组建和发展华联超市公司，前三年投资额需　3000万元。公司计划通过溢价发行股票能筹集到　2。4亿元，占总投资额的　58。54％，其它资金由企业自筹和贷款形式筹集。其中：向社会发行股票　3000万元。溢价收入　21000万元；企业自筹（包括贷款）17000万元。四、公司经营范围、发展方向及市场需求状况公司经营范围：主营：百货、纺织品、针织品、五金、交电家电、文化用品、其他食品、

日用杂品、家具、烟、酒、黄金饰品、进口录像机兼营：工艺美术品、劳动保护用品、电话通讯设备、彩电、摩托车、凸版纸、胶合板（均除批发）、附设分支机构公司发展方向是“环球百货、国内精华、新颖设施、高档服务”，逐步

建成适应市场调节需要的、具有较强竞争能力和发展能力的大型企业集团。五、经济效益预测1992年——1994年经济效益预测

单位：万元

项目　/时间1992年1993年1994年商品销售总额　80000　85000　110000商品销售成本及支出　75416　79594　102740利润总额　4584　5406　7260税后利润　3071　3622　4864。2

六、其他需要说明的事项

公司改制后，上述各工程项目陆续形成规模效益，预计到　1996年底，公司的总面积达　10万平方米，总销售额可达　19亿元，年平均递增率为　20％，企业的资产总额达　3亿元左右。在国内将成为资产雄厚、经营规模庞大、有良好经济效益的以零售商业为龙头的企业集团，预计到　1994年税后利润可达4864万元，每年递增率为　25％。

对国家来说：国家不花一分钱投资，可在短期内建成四大项目，至　1994年可为国家创税收　1。42亿元，红利　1665万元。

对公司来说：新建四大项目，到　1994年公司销售额可增加　3亿元，利润2230万元，比改制前提高　40％，还可留得公积金、公益金　1216万元。

对员工来说：通过员工个人认购本公司股票，将员工的经济利益与企业命运紧紧结合在一起，有利于增强凝聚力，提高积极性，使员工更关心公司的经营。

综上所述，华联商厦改制为股份制，无论从国家利益、企业利益和员工利益上分析，均是可行的。

上海市浦东大众的员工持股

上海浦东大众出租汽车股份有限公司（简称浦东大众）近年在经济改革

中，探索一种资本运营的新模式，这就是由所属员工出资组建员工持股会——2828名会员控股浦东大众。。　20％，这是上海市第一家运作规范井颇具影响规模的员工持股会，组建时间虽然不到一年，但已呈现勃勃生机。

中，探索一种资本运营的新模式，这就是由所属员工出资组建员工持股会——2828名会员控股浦东大众。。　20％，这是上海市第一家运作规范井颇具影响规模的员工持股会，组建时间虽然不到一年，但已呈现勃勃生机。

意外情况，一不能转让，二不能抛售，一直到退休，鼓励员工长期待有。浦东大众员工持股会确实产生了良好的效应：一、把员工的利益和企业的利益捆在了一起。每投资一个项目，员工持

股会首先审议该不该上马，具有不容置辩的有效监督权。目前浦东大众员工参股后，都爱岗爱业，很少跳槽。

二、员工持股会成了第二个法人治理机构。目前治理股份制企业的机构是《公司法》规定的股东大会，是最高权力机构，董事会是最高决策机构，监事会是最高监督机构，浦东大众持股会依法参加股东会，它所产生的代表进入董事会、监事会，参与决策，参与监督。

三、员工持股会成了公司民主管理的一个好形式。通过合法的形式，引

导员工参与民主管理，发挥其主人翁的积极性。四、员工持股会成了整个社会保险体系的一个组成部分。以每位员工现拥有浦东大众持股会股份。。　1万股，以每年回报率。。　10—15％

计算，过。。　10年，如员工退休，每位员工将拥有。。　10—15万股，如员工退休加上每月的利息、社会养老金和退休工资、初步估计月收入。。　1300元左右，将过上较为安稳的晚年生活。

山东省长清县乡镇村办股份合作制

山东省长清县乡镇村办股份合作制企业验收办法（试行）为了更好地促进我县乡镇企业推行股份合作制，使其逐步走上制度化、

规范化的轨道，根据国家有关要求，结合我县实际，制定验收办法如下：一、验收标准（详见附件一）

1。企业符合国家规定实行股份合作制的范围；2。资产评估属实，产权界定明晰；3。企业股份类别设置合理，已交股金占认缴股金总额的。。　90％以上，并依权发证：4。　章程完整，制度完善，符合法规：5。企业机构设置符合规定程序，管理运行机制规范。二、验收办法（一）企业须提前10天，向县乡镇企业实行股份合作制工作领导小组办公室（设在县体改委）提交验收申请报告，并准备好下列文件资料：

1。乡镇政府或授权主管部门的批示；2。董事会关于本企业筹建工作的总结报告；3。企业股份合作制章程；4。国家注册的会计事务所或审计事务所出具的资产评估认证书或验资证明：5。企业股份设置缴交一览表（附件二）。（二）县领导小组在接到验收申请报告后，即组织有关部门按照验收标准组织验收。

准组织验收。

三、验收时间：每年的第四季度对提出验收申请的企业进行检查验收。四、本办法由长清县乡镇企业实行股份合作制工作领导小组组织实施和

解释。五、其他股份合作制企业的验收，可参照本办法。附件一：关于乡镇村办股份合作制企业验收标准的几点说明。附件二：长清县乡镇企业股份设置缴交一览表长清县乡镇企业实行股份合作制工作领导小组

1992年。。　8月。。　20日附件一：关于乡镇村办股份合作制企业验收标准的几点说明一、国家规定实行股份合作制的范围

1。凡是符合国家产业政策的竞争性较强的企业、资金技术密集型的规模经济