铁路大时代-第102部分
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舒城微微一笑，谦虚道：“李总，其实这些前期的工作，都是技术部所有成员努力的结果。像最初的所有项目的工程量计算，大家都有参加，然后便是前期策划编制、便道方案、施工手册绘制、工点划分方案、驻地小临方案、施工平面布置图，这些内容，都已经完成。张部长那边还将桩基、承台、墩身、路基坡脚线、征地界边线的坐标都计算完毕。现在正在准备编制特大桥、路基、涵洞单位工程的总施工组织设计。现在就完成这么些内容。”
其实在这些里面，所有的工作，舒城都有参与，像工程量计算、坐标计算，虽然舒城安排了张博等人负责，可计算方法，却是舒城教的。
而且征地界和路基边坡的坐标，是舒城自己计算的，其他坐标，都是张博计算的。
至于前期策划编制、便道方案、施工手册、施工平面布置图、工点划分方案，都是舒城编制的，驻地方案是徐晋编制，舒城修改的。
应该说，有一半多的工作，都是舒城完成的。
当舒城将这些工作说完的时候，其他部门的负责人还不觉得有什么了不起，张博和郝宏伟，却是互相看了对方一眼，眼中流露出惊讶之色。
他们万万没有想到，舒城做了这么多前期准备工作，相比于舒城做的工作，他们的那点工作，便显得微不足道了！
同时，也让他们意识到，虽然舒城是部长，他们是副部长，可他们和舒城之间的差距，却不是一点半点！
面对舒城的回答，李逸风点点头，不知道他是什么意思，随后又开口道：“接下来你有什么安排呢？”
李逸风再次提问，却像是给舒城出考题，因为周杨才来，接下来舒城说的安排，肯定没有经过周杨，也就是说，这些事情，都是舒城准备接下来要做的事情。
面对李逸风的话，舒城稍做沉思，便开口道：“对于接下来技术部人员的安排，第一：施工方案，这包括桥、涵洞、路基的施工组织设计编制，专项方案的编制，还有路基试验段方案、水泥搅拌桩试验段方案的编制。第二：配合现场负责人，进行前期调查工作，由于交桩资料已经下来了，而且手持gps我也准备了两个，下一步完全可以对现场进行调查，调查线路两侧的麦田、大棚、高低压线、地埋线、通信光缆、房屋、厂房、道路等对线路的影响，汇成报告和表格形式。”
对于第一条，是技术部下一步必须做的，这也是毋庸置疑的，对于第二条，需要技术部配合现场副经理做的，前期调查关系到前期策划，所以说，前期策划极为重要。
当然，前期策划里面，还包括项目部其他部门的工作，因为人员刚到齐，这项工作一直没落实完成。
开会这个会议之后，舒城几乎可以预测到，前期策划会议，很有可能在一个星期之后进行。
说完第二点之后，舒城继续道：“第三：等公司报批的仪器到了之后，技术部将对线路内高低压线，管道之类的进行现场测量，确定这些东西对我们施工是否影响，做好拆迁前期准备工作。当然，这项工作的前提是，设计院交桩完成。”
所谓交桩，就是将设计院埋设的一些控制点交给施工项目部。
在线路两侧，每隔数百米或一公里多，设计院在设计这条铁路的时候，都埋设了控制点，在项目部进场之后，设计院会将这些控制点交给项目部。
同时交给项目部的，还有这些点的坐标和高程！
项目部可以根据自身需要，在这些控制点之间，继续加设控制点，作为加密点，更加方对线路进行放线超平工作。（未完待续。）
第一六六章 突发奇想
“第四：下一步钢筋加工厂等一系列的临设方案编制，由于连续梁较多，下一步这些连续梁施工，我觉得编辑一些亮点方案，作做为重点工程，往后迎接上一级的检查，是很有必要的。”舒城一条条的往下说道：“第五，就涉及到一些备料，管理制度，部门规章制度，还有内业资料整理，各分项分布工程的技术交底以及各施工工序的培训工作，都将是下一步需要做的。
在李逸风提问的时候，舒城完全就没想这么多，直接将原本需要进行的工作，大体的说了一遍。
即便如此，也考虑的比较齐全了。
说到这之后，舒城顿了顿眉头微皱，一时间也想不起其他什么事情，便道：“现在能想到的就这些吧，不过这些也够我们忙的，当然还有一项，完成领导交代的工作！”
这句话，也是舒城经常用到的，一旦领导要求写最近完成了什么工作，一句完成领导交代的工作，就包括了许多内容！
舒城说完之后，李逸风又是点点头，随即道：“亮点方案？这个不错，连续梁施工不但工期长，安全质量也是关键，加上检查多，弄几个亮点方案，的确可行！”
“嗯，我之前也有这个打算，既然舒提出来了，就先弄出个方案来吧。”任长虹道。
“行，那今天会议就这样吧，散会。”李逸风看看表，已经开了两个多小时了，开口说道。
说完，还没等舒城反应过来，众人已经开始收拾东西了，也不知道李逸风是满意还是不满意。
等舒城收拾东西的时候。李逸风已经走出了房间。
“舒城，不错，李总可从来没夸奖过人。”在走之前，党工委书记李建国突然扭头，对舒城说道，让舒城摸不着头脑。
舒城不由的撇嘴。好像李逸风最后也没这么夸自己吧。
不过这些已经不是舒城能管的了，他还有许多事情需要做呢。
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自从项目部第一次全体会议之后，郝宏伟和张博等技术部的所有人，对舒城都产生了一些畏惧。
面对舒城安排的活，都很认真的去完成，而且完成的也比较及时，这是舒城没有想到的。
会议三天后，在项目部副经理高志强和翁云星的带领下，准备对沿线的征拆、高低压线、暗埋管道等情况。进行一次整体性的调查。
像舒城上次和任长虹和高志强去施工现场，这完全就是简单性的对线路进行调查，而且是找一些具有标志性的点，看完之后便前往下一个地方。
而此次前期调查，是用gps，将一条线路从头到尾的走上一遍，然后根据线路走向，将线路两侧的各种情况调查清楚。随后汇成调查报告。
对于前期调查，舒城并没有亲自参加。作为技术部的部长，只要将这些事情安排好就可以。
对于线路的定位工作，舒城交给了张博负责，现在张博不止是技术部的副部长，还承担项目部测量队长一职。同时舒城还将技术员王广建和见习生徐敏敏分配给了张博，配合现场的测量工作。
除了测量队出两人帮忙现场定出线路走向之外。徐晋和郝宏伟也参加了现场调查，他们的任务是对现场的调查，进行记录拍照，随后汇成文字形式，写成调查报告。这份材料，还得上报施工指挥部，同时对往后的征拆事宜，也有很大的帮助。
在前去调查的时候，舒城已经将手持gps的使用方法，交给了张博，因为到现在为止，项目部定的全站仪和思拓力gps还没到，加上此次调查只要知道大体问题，用手持gps就足够了。
而舒城这些天，一直在忙项目部从前期策划，这一件事就够他焦头烂额。
所谓前期策划，就是对项目部的工程，做前期计划，从各方面考虑进去。
对于前期策划的模板，各个工程单位的都大同小异，从大的方面。包括：工程概况、项目管理模式、项目主要管理目标、产品清单、管理责任矩阵、现金流分析及资金计划、项目部一般员工绩效考核办法、临时工程和总施工平面布置、施工顺序及计划安排、主要技术方案、内部资源配置方案、施工机械设备使用进场方案和物资材料采购方案、项目变更、索赔方案、风险预控方案、企业形象宣传、现场文明施工及环境保护方案、项目人才培养方案、分包方案
十七项内容，计划包括了所有的内容，关编制这些东西，一个星期都不一定能完成，更何况编制这些东西的时候，还有许多资料、调查，需要提前一步去做。
对于工程概况，每一个工程都必须用，他包括工程概述，所谓工程概述，就是笨项目部的范围（里程范围），线路走向，建设、设计、监理单位等情况。当然，还有工程造价、合同工期、主要技术标准、主要工程数量。
工程概述，只是工程概况里面最简单的内容，除此之外，还要编制项目部范围内线路的自然条件（包括地形地貌、地质条件、气候特征、水文特征）、施工条件（包括交通运输条件、施工材料、施工水、电情况）、工程主要特点、重点及难点。
像马家河连续梁、跨和平路及和平高速连续梁、无砟轨道施工，都是重点，难点。
写到这里，便将前期策划的第一项工程概况写完了，这玩意随便写写，也得写个十页纸吧。要知道，焚猪坑儒那家伙写三个小时，也写不完三页纸。不过工程概况里面的很多东西，都可以从设计院给的资料里面找到。
对于交通、材料、水、电之类的，都需要经过现场调查之后，才能写入。比如土方情况，因为项目部没有进行前期调查，舒城只能将它空开，等调查完了之后，将调查结果写入其中。
不过像材料之类的调查，都是物质部的事情。也不用工程编制，调查什么的都是物质部完成汇成文字的形式发给舒城汇总。
接下来便是项目部管理模式和项目主要管理目标，这些比较简单，所谓天下文章一大抄，完全可以搬之前项目部做过的前期策划，比如项目机构设置方案、各职能部门的主要职责，都是相通的。
唯有施工队任务划分，舒城没法填写，因为到现在为止。还没有施工队来申报，投项目部的标，主要还是因为项目部不算真正进点。
接下来几项，如产品清单（包括工程产品、组织产品、管理产品、社会产品）、管理责任矩阵、现金流分析及资金计划、项目部一般员工绩效考核办法。只有第一项和第二项需要舒城编制，后面两项是财务部和综合部的事情，等他们编制完毕之后，将直接传给舒城汇总。
从第一项到第七项，内容还算比较简单。舒城并没有花费多少时间，而第八项。临时工程与总施工平面图布置，大部分都需要舒城来完成。
临时工程，包括项目部驻地、施工便道、取弃土（渣）场、钢筋及钢结构加工场、预制件加工场。
这些内容，都是临时方案里面的内容，每一项内容，都是要编制方案。上报公司，任何一个都不是一两天能编制完成的。
比如施工便道，项目部第一次会议上，原本任长虹想商量一下便道如何设置，最后观看了舒城编制的方案之后。便这样定了下来。
而编制便道方案，舒城花了整整三天的时间！所以这几项，也是比较麻烦的事情，不过现在还好，舒城在前期就把这些方案编制完毕，现在编制前期策划的时候，完全可以将这些东西放到里面去，节省了不少时间。
只是钢筋加工场和预制件加工场还没定下来，舒城只能大体写一些内容。
对于接下来施工顺序及计划安排、内部资源配置方案到最后的分包方案，大部分都不是工程部的事情，全部由物质部、预算部、综合部、安质部和财务部几个部门负责人编制，舒城不用去管。
最后留到一项，也是最难编制的内容，主要技术方案！
既然是方案，当然是舒城需要完成的，其实这项内容，应该给总工周杨编制的，可舒城和周杨商量之后，周杨直接叫舒城编制，自己并没有干这个活。
原因很简单，经过上次的会议之后，周杨对舒城的能力，及其的相信，像前期策划这种事情，交给舒城他完全放心。
周杨现在忙活的事情，是连续梁方案的编制，这些方案，也是项目部的重点方案，同时和有特大桥、路基的施工组织设计，都是由周杨亲自编制。
既然周杨不干这活，舒城也没办法，便自己干了起来。
对于主要技术方案，相当于将项目部所有工程的施工方案，编制在里面。
比如路基施工方案，需从软基处理方案（包括水泥搅拌桩、冲击碾压）、土石方调配方案、路基填筑、路堑开挖、路基边坡防护工程施工、路基地面及地下排水等多个方面，编制一个个小型的
