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第217部分

1937全球速递-第217部分

小说: 1937全球速递 字数: 每页4000字

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    别说他了,就是艾森豪威尔,在得知约翰晋升准将副师长的消息后,也惊诧不已。虽然他知道以约翰的背景和能力,在军中必定前途无量,成为将军是早晚的事。

    但短短两年的时间,约翰就从一介平民变成了将军,还是给艾森豪威尔造成了不小的心里冲击。想到自己在军界打拼了整整30年(从1911年西点入学开始算),仍然不过是个上校。就算艾森豪威尔再豁达,也难免会心里泛酸。

    当然了,艾森豪威尔还犯不上嫉妒约翰。多个朋友多条路,添个仇人添堵墙。约翰和他关系不错,高升对艾森豪威尔来说只有好处,没有坏处。而且自打克鲁格中将把他请到第三集团军担任参谋长的那一刻起,艾森豪威尔的将军军衔就已经板上钉钉了。只要这次演习不出大纰漏,一结束他就会晋升准将。

    只不过,约翰早不来,晚不来,偏偏选择这个时候来拜访,让艾森豪威尔有些微微不爽。以他对约翰的了解,怎么会看不出这小子这次是存心来占便宜的?

    但是约翰给自己挑选的理由光明正大的很。82师一下子要调走那么多军官,急需人手。目前第二、第三集团军的第一阶段演习已经结束,暂时处于修整状态。约翰这个副师长过来旁听一下第一阶段演习情况的总结分析会,顺便把之前82师派来观摩演习的军官团带回去。谁还能说出什么。

    所以,即便艾森豪威尔明知约翰这次没安好心,摆明了是来占他便宜的,但还是主动把接待约翰的活接了过来。作为第三集团军参谋长,他不是不能把这份工作甩给别人,但这么做可就显得跟约翰生分了,不是朋友间的相处之道。反正最多也就是被约翰开两句玩笑罢了,艾森豪威尔也就暂时先忍了。

    第三集团军的临时指挥部就设在离军用机场很近的一座废弃中学里,驱车不过十几分钟的时间。很快,约翰就在一间由图书室改造的办公室里见到了艾森豪威尔。

    “上校,见到长官不知道敬礼吗?”约翰走到艾森豪威的办公桌前,笑得要多得意有多得意。

    艾森豪威尔叹了一口气,推开椅子起身,给约翰敬了个礼,“你好,将军。有什么能为你效劳的。”

    “很好。”约翰潇洒地给艾森豪威尔回了礼,“去帮我倒杯咖啡,要热的,两块糖不加奶”

    刚说到一半,只见艾森豪威尔气鼓鼓地挽着袖子从办公桌走了出来,约翰连忙改口道,“别,别激动。殴打长官是要上军事法庭的。”

    谁知道艾森豪威尔虎目一瞪,气势汹汹地从约翰身边的壁柜里摸出了一个杯子,“再说一遍!要什么?”

    “水,白水就好了。”约翰立刻就改了口,随即,两个人都哈哈大笑起来。

    “恭喜你,约翰。真没想到,你会在我前面成为将军。”艾森豪威尔给约翰倒了一杯他要的咖啡。

    “下个月你也会有的。”约翰指了指自己肩膀上的将星,“集团军参谋长,可比我这个副师长含金量高多了。”

    “一转眼,奥马尔、马克还有你都成将军了。我这再不抓紧,可就彻底被你们甩在身后咯。”艾森豪威尔自嘲地说道。

    “得了吧,艾克。别把我算进去。你们才是正儿八经的将军,我这个不过是充数的。接下来怎么干,我自己都糊涂着呢。”在亦师亦友的艾森豪威尔面前,约翰压根没有装的必要。他这次来除了满足一下自己的虚荣心和恶趣味,更重要的是要向艾森豪威尔取取经。

    约翰入伍两年多,干得一直是参谋军官。现在一下子成了部队主官,还真拿不准手中的指挥权该怎么用。既然布莱德利走得很急,啥交代都没给他留,那就只好找艾森豪威尔请教一下了。别看人家艾森豪威尔到现在一个团都没指挥过,但没吃过猪肉还没见过猪跑吗?没两把刷子,将来他是怎么指挥盟军百万大军的。

第一百六十六章 艾克的私交小课堂() 
什么样的陆军指挥官才是算得上是杰出将领?古今中外,这个问题都恐怕没有一个人能给出确切的答案。

    就拿二战的美军将领来说,既有布莱德利这样为人谦和的“大兵将军”,也有巴顿这样桀骜不驯的无畏猛将,有霍奇斯这样意志顽强的悍将,也有柯林斯这样善于变通的智将,有李奇微这样不苟言笑的冷面战将,也有德弗斯这样喋喋不休的“饶舌将军”,有麦克阿瑟这样热衷于作秀的“表演艺术家”,也有艾森豪威尔这样八面玲珑的“政治家”。

    而且,战场表现和平时判若两人的指挥官在历史上也大有人在。约翰自己都不清楚到了战场上,他会是那种风格。所以,他能从艾森豪威尔这里学到的,也不过是些驭下的小窍门罢了。最终一切都还得靠他自己去总结摸索。

    其实在艾森豪威尔看来,约翰这个人眼界开阔、思维敏捷、常常能想人之所不能想,见人之所不能见,而且性格圆滑、长袖善舞,很善于处理各方面关系,但是没有接受过正规的军事教育,从军经历又太过浅薄。这种人其实更适合去做参谋军官而不是指挥官。

    但是看到约翰这么兴致勃勃地样子,他也不好给约翰泼冷水。一来这两年,约翰给大家带来的惊喜实在有点多。谁能想到一个纯粹打酱油的门外汉能在陆军干地风生水起,不到两年就成为了将军呢。也许这小子身上还有什么没被发现的潜质呢。

    二来从某种程度上说,艾森豪威尔和约翰其实是同一类型的军官。艾森豪威尔时常能从他身上看出几分自己的影子。想到自己在陆军打转了0年,连一任团指挥官都没做过(艾森豪威尔在指挥大军登陆北非之前,只在1922年干过一年的营长,其他时间一直都是参谋军官),艾森豪威尔也很想知道约翰指挥部队会是个什么样子。

    所以,艾森豪威尔也就耐着性子,把自己0年来积累的一些经验、感悟,掰开来揉碎了教给约翰。

    “指挥官与参谋军官最大的不同,在于拥有决策权。”战场上,指挥官的每一个决策,都决定着士兵的生死。”

    “在战场上,指挥官的每一个决策,都决定着士兵的生死。所以相对于参谋军官,指挥官对意志力的要求要更高一些。西点军校对学员的意志力有专门的培养课程,你没用经过正规军校训练,在这一点上先天劣势很明显。你要时刻记住一点,一个陆军指挥官可以被打败,但不能被打倒。”

    “每一个参谋军官都希望自己的主官能多听从他们的建议。但习惯于听从参谋军官建议的主官,绝对不是一个好的指挥官。优秀的指挥官必须拥有独立的判断能力,不能轻易被别人左右。”

    “没错,准确的判断力是成为一名优秀指挥官的关键。但是我要提醒你一点,没有不犯错的指挥官。战场情况瞬息万变,战机稍纵即逝,谁也不可能每时每刻都作出正确的判断。大部分情况下,战争的结果取决于哪一方指挥官犯的错误更少。”

    “我的意思当然不是要你把希望寄托在对手犯错上,而是要让你明白,作为指挥官必须要敢于作决策。优柔寡断才是大忌,决策错了可能会输,但不做决策注定不会赢。”

    “你以前做参谋军官,面对额更多是某一方面,某一局部的问题。成为主官后,必须要学会从全局出发考虑问题。”

    “同时面对多个复杂问题是常态,所以你必须学会取舍。哪些问题必须马上解决,哪些问题可以暂缓,哪些问题可以交给别人。但不管处不处理,何时处里,记住绝对不能让问题堆积起来,必须第一时间流传、消化。”

    “身为指挥官,要学会相信自己的下属。一个人的智慧永远比不过一群人的智慧。但是要切记,一定要让他们在你设定好的框架下为你做事,是你在驾驭他们,而不是他们在左右你。这一点奥马尔一直做的很好,你应该深有感触才对。”

    艾森豪威尔老师的私教小课堂一直持续到了当天晚饭的时候。约翰虽然不是所有内容都能立马领会,但也获益良多。他很清楚自己不是天才,距离一代名将的标准还有很长的路要走。很多东西能提前有个模糊的概念就不错了,不经过实践是永远也不可能弄明白。

    比如艾森豪威尔提到的意志力问题。约翰前世小时候背过苏洵的《权书…心术篇》:“为将之道,当先治心。泰山崩于前而色不变,麋鹿兴于左而目不瞬,然后可以制利害,可以待敌。”

    但是这个“心”到底怎么个“治”法,他就不甚了了。反正如果遇上山崩地裂,他肯定会拔腿就跑的。而且从本质上来说,他还是个商人,趋利避害是他的本能。他可不相信什么吃亏是福的规划,小便宜可以不去赚,但亏本买卖他是绝对不会去做的。

    倒是艾森豪威尔自创的十字时间计划法,他回去可以现学热卖一下。前世,他曾经网上见到过这种方法,但当时没太在意,以为又是哪个成功学大师假借艾森豪威尔之名弄出来糊弄人的。

    今天听了艾森豪威尔的亲自介绍,约翰觉得还有点道理。其实这个方法很简单,画一个十字,把一张白纸分成四个象限。然后把需要处理的所有问题,分成“重要紧急”、“重要不紧急”、“不重要紧急”、“不重要不紧急”四类填进去。

    然后,先全力解决第一象限“重要紧急”的事情。再把绝大部分精力都放在“重要不紧急”的事情上。那些不重要但紧急的,一般都是事务性工作,比如会议、电话之类,能顺手解决的就顺手解决,没时间就交给别人代劳。至于既不重要也不紧急的工作,以约翰性子,自然是能不做就不做,实在不行就推给下属好了,要那么多部下是干什么的。

    约翰决定回去后,让副官米勒把他每天的工作先按这种方法归类试试看。现阶段可能用处不大,但是将来就不一定了。战场上情况错综复杂,每时每刻都有各种问题出现,到时候工作量会成倍增加。用了这种方法,至少可以避免手忙脚乱,耽误最紧急、最重要的事。

    而且,艾森豪威尔也说了,这个方法还有一个好处。用得时间长了,就会发现即紧急又重要的事情越来越少,因为重要的事情早在不紧急的时候就已经处理过了。

    反正又不是什么麻烦事,约翰就当是提前适应艾森豪威尔的工作节奏了。以后说不定自己还要在艾森豪威尔手下当差呢,在工作上能和领导合拍也是很重要的,不是吗?

第一百六十七章 拜见克鲁格() 
“你说谁在艾克那里?”接到副官的报告,说参谋长艾森豪威尔那里来了一个什么准将,想要过来拜访自己,第三集团军司令沃尔特…克鲁格中将一脸疑惑地问道。

    “范德比尔特准将,新上任的第82师副师长。”副官戈登回答道,“就是设计了新后勤补给流程的那个。”

    “我想起来了,以前哈罗德(布尔少将)手下管后勤的那个副处长是吧。他来干什么?”约翰刚到陆军参谋部的时候,克鲁格是分管作战计划处工作的助理参谋长。两个人虽然说不上熟悉,但也打过几次交道。

    “这次演习不是有考核新后勤补给流程的科目嘛。艾森豪威尔参谋长担心咱们集团军实行新流程时间不长,演习时会出岔子,从82师弄了十几个人过来观摩演习,实际上是帮助下面各团熟悉后勤业务的。”戈登耐心地解释道,“听说他这次来是要带那些人回去的。好像是因为他们师被抽调了不少军官去28师,人手不够了。”

    “他和艾克是什么关系?”约翰想出来的这套说辞,忽悠一下戈登还成,在克鲁格这压根就不好使。作为参加过美西战争以来的历次对外战争(1898年入伍,一战时就已是军参谋长),军龄比约翰年龄还大6岁的老将,洞察力一向敏锐的克鲁格一眼就看出,约翰此行必有其他原因。

    82师军官观摩团的事,他之前听艾森豪威尔汇报过。要让这些人回去,一个电话就够了,哪里需要一个准将副师长专门跑一趟。况且这些人来的时候约翰都没露面,走的时候就更不可能了。

    “我也不大清楚,好像很熟的样子。他中午就来了,一直在艾森豪威尔的办公室里到现在都没出来。要不我去打听一下?”戈登一五一十地把自己了解到的情况都说了出来。

    “算了,你去跟艾克说一声,让他俩一起过来吧。”克鲁格决定还是先见一见约翰,虽然从内心来讲,他对82师的这个新任副师长并不是很感冒。

    这并不奇怪。稍微对比一下克鲁格和约翰的履历,就能发现他们俩的从军之路简直是两个极端。

    克鲁格出生在德国西普鲁士普拉

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