重生之建筑大师-第26部分
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李华勇莫名其妙，其他几位也莫名其妙。
大概也觉得自己这个说法太没来由，雷建军扬扬手中那份“决算书”，对自己几位副手说道：
“这个这个，这份东西你们都审核过了吗？难道就没有发现还存在什么问题？”
几位副手继续沉默，这时谁都发现老雷的情绪有点不对了。按照“华夏建总”这种大型央企的决算程序，决算书首先是由各职能部门的负责人签字，其次是项目部副职领导签字，最后才汇总到雷建军这里。
到了现在，夏明焕，张永平以及邓超群这几位都已经在这份决算书上签过字了。假如大家发现问题，还能在上面签字？
这时老雷自己大概也觉得自己的语气有点冲了，为了掩饰，他装模作样低头翻看起那份决算书来：
“我来看看我来看看，我就还真不信了，这么厚的一本决算书还能一点问题没有？”
谁都看出雷建军现在有一股邪火，同时谁都知道老雷现在是在装模作样。这份决算书几乎经过整个项目部所有人的努力，反复的核对，反复的计算。你就这样翻一翻，你就能发现问题？
但是没有办法，毕竟老雷是老大呀，老大有邪火，身位副职的那当然只能在旁边待着。
整间办公室陷入短暂的沉默，只听到雷建军翻看决算书发出的沙沙声。
几分钟之后，只见雷建军一拍大腿：
“我就说嘛，怎么可能没有问题？来看看，都来看看，这不就是问题是什么。。。”
李华勇和其他几位面面相觑，就这么一会，难道还真被他发现问题不成？
最先凑上去的是张永平，因为他是经营经理，假如决算书真有问题的话，那他就要负主要责任。
“雷。。。雷队，您看到什么地方还有问题了？”
“我不是说你，我是说这小子有问题。。。”说到这老雷又瞪了李华勇一眼，然后继续对张永平说道：“正好你过来看看，看看他跟项目部借款这一项，这难道就不是问题？”
张永平又往前凑了凑，看着那份决算书：
“3个月总共借款2万3。。。。这没什么问题呀？小李打的借条我们都一张张核对过的，总共就是2万3这个数字，而且我们这次决算的时候，已经把这个钱扣回来了。。。”
“你也知道是2万3呀！大家来。。。大家都来说说看，这才多长时间呀？这不到3个月时间他就敢花去2万多，哪有他这样大手大脚花钱的，这不是败家子是什么。。。”
李华勇目瞪口呆，而其他几位哭笑不得。
李华勇借的这笔钱，当然是维持日常开支，是所有工人的伙食费。总共100多号人，3个月时间才花了2万多，平均一个月还8000块不到，摊到每个工人头上，平均每人每天才2块多钱。
当然这个年代大家的平均工资普遍偏低，大多数人的月工资才几十块钱。但是要知道，人家工人这几个月都是没日没夜在干活，几乎所有人的工作时间都在12小时以上。
作为穿越人士的李华勇还经常为此感到愧疚，他觉得自己的钱花少了，觉得自己实在是够“黑心”的，居然只用2万多块钱就把3个多月时间对付过去。
可是到了雷建军这里，自己这样。。。居然是大手大脚？
李华勇没反应过来，其他几位则是惊诧莫名。还在前一段时间，雷建军还在对李华勇改善工人伙食的行为大加赞赏。认为李华勇为人敞亮，做事大气，这是一个将来能做大事的人。
可怎么就这么区区几天，曾经的年轻有为大好青年，在雷建军口中却变成了败家子了？
“。。。你这个家伙年纪轻轻的，你以为赚点钱容易吗？啊？！你就不懂得什么叫艰苦朴素？你就不知道省着点花。。。”
雷建军劈头盖脸滔滔不绝把李华勇教训一通。
李华勇眼观鼻，鼻观心，只当做自己没有听到。
其他几位自然也是眼观鼻，鼻观心，当做自己根本不存在。
既然是“无名之火”嘛，虽然没人知道老雷的邪火从哪来，但对付“邪火”的最好办法，无非就是让他发泄出来再说。
老雷大概教训了李华勇足有5分钟，也许是因为累了，也许是因为邪火已经发泄出来，雷建军终于开始谈及正事。
“你们几个都核对过？我们应该支付三十一万六千五百三十四块，是这个数字吧？”
张永平首先点点头，夏明焕和邓超群跟着点点头。
“如果没问题的话那我就在上面签字了？”
雷建军一边掏出钢笔在决算书上签字，一边继续对李华勇说道，不过这次的语气稍微平和一点：
“这里弄好后明天赶紧去财务支钱，首先把工人的工资都发下去再说，对了你那里那么多工人，到时要不要我们财务去帮忙啊。。。”
李华勇就在旁边微笑着听着，既不说需要，也不说不需要。
等雷建军把字签完，把签过字的决算书拿到手，李华勇才微笑着开口：
“雷经理，多谢您关心啊，不过我想支不支钱什么的先不急，我现在还不急着去找财务，您看这份正常的决算已经弄完，现在我们是不是该谈一谈材料节约的问题呀？”
听到李华勇这话，雷建军面露复杂表情。不仅是他，其他几位同样面露复杂表情。
“你小子。。。”
雷建军长叹一口气，他深深看了李华勇一眼之后问张永平：
“材料的盘点已经弄完了吧？最后节约了多少？”
“还真是奇了怪了，光水泥就节约了好几百吨，这要折合成混凝土的话，足够打1000多方了。。。”
李华勇继续在一旁微笑听着。他知道张永平没有说假话，他对此早就心中有数。要知道李华勇可是把材料节约这部分的利润看得非常重，在搅拌站后台安排人手干活的时候，他早就让自己人把这个数字统计得清清楚楚。
如果张永平报的数字没错，总共节约了1000多方混凝土，那怕是要跟项目部五五分成，李华勇也能到手10多万块钱。
这就是建筑工程中材料的厉害啊。你看李华勇带着100多号工人辛辛苦苦在工地上干3个多月，总产值也才31万多。
这其中还包含工人工资，包括日常开销，李华勇真正能拿到手的并没有多少。
但仅仅是材料节约这一项，就能让李华勇赚取的利润翻番。
那么在没有偷工减料的情况下，这部分材料是怎么节约出来的呢？
第41章 减料不偷工（）
在建筑工程中，建筑材料从来都是利润的最主要来源。
在日常生活中，可能很多人都听过施工从业人员这样说：在做工程的时候，仅仅依靠人工费是很难赚钱的，甚至在很多时候，人工费往往还会产生亏损，真正想赚钱的话，那还是要从材料中想办法啊。
必须承认这是一句真话，这句话也能体现出国内建筑业的现状。为什么会这样？大家只要记住这个比例就行：三七开。
由于在国内的建筑成本中，材料费几乎永远占大头，永远占据工程造价的最大比例。其实也不用多说，仅仅就这样一个特点，就能知道建筑材料对一个项目来讲有多重要。一个项目的经营活动，从成本核算，到计划利润来源，建筑材料永远是施工人员思考的重点，甚至建筑行业内很多猫腻，绝大多数时候都是围绕建筑材料来展开。
比如大家常说“偷工减料偷工减料”，说实话在现实生活中，“偷工”的情况还真不多，真正厉害和严重的还是“减料”这一项啊。
“偷工”的现象为什么少？这主要有以下两个原因：
首先一点“偷工”这种事情在实际施工中其实很难做到。
比如一个工程需要5道工序，你还能省下一道工序不成？你要真敢这样做的话，别说相关部门很快回来找你，就连吃瓜群众都能很容易看得明白。
其次一点是“偷工”其实产生不了多少利润，几个人工费而已，你怎么偷也赚不了多少钱。
利润不高，偏偏还具备很强的风险性，因此在建筑行业内部，真正有经验的施工人员是从来都不屑做“偷工”这种事情的。
碰到真正敢这样干的同行，李华勇只能给出三个字的评价：
傻大胆。
“偷工”不成，那大多数人都只好把主意打到“减料”上面。“减料”这种事情好啊，不仅利润丰厚，而且还具备相当强的隐蔽性。因此这才是建筑业内的惯用手法。这种事情不仅私人爱做，企业也爱做，不仅私营企业爱干，国有企业同样也爱干。
这其中唯一的区别：有些“减料”的档次很低，减得一点技术含量没有，把“减料”做得跟“偷工”似的。而有些“减料”的技术含量就很高，具备非常强的隐蔽性和专业性，这种层次的“减料”有时甚至能真正做得“神不知鬼不觉”。
李华勇在这个项目上做的，就是第二层次的“减料”，他甚至比这个层次还要高，属于最高层次的“减料”。因为他在这个项目上的“减料”，对工程质量没有任何影响。就算别人知道他节约了那么多的水泥，少打了那么多方混凝土，他也不会受到任何指责。
那么这1000多方混凝土到底是怎么节约出来的呢？这就要提到一个专业名词；充盈系数。这是一个在桩基施工中特有的专业名词，李华勇也就是依靠这个，才活生生在这个项目中抠出1000多方混凝土。
提到“充盈系数”，可能很多人不好理解。但是如果提到“损耗”，提到建筑材料在施工过程中的“损耗”，这个也许大家就很好理解了。
举一个简单例子，用建筑工地上最常用到的钢筋来举例。我们假设盖一栋房子，这栋房子理论上需要用到1000吨钢筋。那么施工单位在采购钢材的时候，他仅仅进货1000吨够吗？
所有人都能想象出来，这显然是不够的。因为钢厂出厂的钢材和你工地上使用的钢筋显然不同。你在施工的时候需要裁剪，需要把钢筋加工成各种形状。那么这样一来，就会产生不少“边角料”。
那些无法继续使用的“边角料”，那当然就要被视作建筑材料的“损耗”。
在建筑行业中，这种钢材的损耗比例大概是多少呢？普通规定是2％到3％左右。
大家千万不要小看这个比例，一顿钢材都是大几千块钱啊，比如后世那些大项目，动堪就是成千上万吨钢材，假如你能降低一个点的损耗，这里面的利润就非常可观。
说完损耗，再回过头来说说“充盈系数”。到这个时候可能大家对这个概念就有所了解了。
“充盈系数”也是“损耗”的一种，是特指混凝土施工中的损耗。
在这里必须特别指出的是，在普通的土建施工中，混凝土是不存在“损耗”这种说法的，因为混凝土都要浇筑在模板里，有模板隔着，那就该怎么样就怎么样，你实际浇筑的方量应该和理论方量一样。
这就和钢筋的情况不同的。在施工中，裁剪钢筋的时候会产生边角料那是没有办法，这种情况在做预算的时候就要考虑进去。而混凝土呢？如果你说混凝土也有什么“损耗”的话，人家甲方根本不予承认。
前面说的是普通土建施工，不过桩基工程却有不一样。在桩基施工中，混凝土很容易产生损耗。因为桩基工程可是没有模板的，在浇筑混凝土的时候，混凝土很容易向边上的泥土挤压，渗透，导致实际浇筑的混凝土，在绝大多数时候都要远远超过理论方量。
这就是桩基工程中混凝土的损耗，这就是“充盈系数”这个名词的来由。
雷建军和夏明焕他们为什么一听李华勇提到材料节约就面露复杂表情呢？
这是因为他们以前做惯的普通的土建工程，桩基施工的经验少，整个项目部前期都忽略了“充盈系数”这件事情。
别人可以忽略，但李华勇却没忽略，甚至早在开工以前，他就一直惦记着这件事情。对于自己的“第一桶金”，李华勇早就在这上面做了很大指望。
为了测算自己大概能赚多少钱，李华勇早在开工以前，就仔细翻看了设计图纸。在这里需要特别提一句的是，也不能完全怪雷建军等人忽略了这个问题，因为目前国内的设计院，基本很少采纳“充盈系数”这个概念，他们的“设计工程量”，往往都是“理论工程量”。
别说是现在这个年代了，哪怕是到了后世，设计院倒是不会再忽略，可施工企业自己要么直接忽略，要么在投标的时候把这一块优惠掉。
可偏偏这个项目是日本人设计的，偏
