重生之建筑大师-第166部分
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要说在咱们国家这么多年发展历程中，类似的“励志”故事比比皆是，这原本也没什么稀奇，老鲁最让人称道的是他在1988年左右做的一件事，这件事让他在国内实业界留名，这就是著名的“花钱卖不管”事件。
大家都知道，国内大多数民营企业在刚起步阶段，都会存在一个“身份识别”问题，原因很简单，因为在相当长时间内，国内是不允许私营企业存在的。比如到现在，李华勇都已经穿越2年多了，他也算是赚了一点钱了，可他为什么到现在还不开办自己的公司呢？
说实话真不是他不想，毕竟拥有一家公司的好处谁都看得到，最最起码，如果拥有一家属于自己公司的话，那么在回收工程款的时候就要方便得多。李华勇现在不开公司的原因，那是因为目前国内的理论界，类似“雇佣7个人算不算剥削？”这种后世看来非常好笑的争议还没有结束啊。
正是因为这样的争论到这个时候还没有结束，因此到目前为止，国内真正的私营企业其实就并没有完全获得合法地位，如果李华勇这个时候想开公司的话，那他就必须学其他民营企业或者说乡镇企业的做法那样，找一个“挂靠单位”，以一种“大集体”或者“小集体”的经济所有制形式出现。
比如说，挂在李家坳所在的乡里，甚至就直接挂在李家坳村民小组，以类似于“李家坳村民小组建筑劳务公司”这样的形式出现。
这就是李华勇不想这个时候开公司的原因。
因为开一家这样的公司的话，产权是极度不明晰的，公司还弱小的时候还好点，没多少钱的时候大家都好说话，可一旦公司做大，这种产权不明晰的弊端就会无限放大，你再想改制就会非常麻烦。
你一旦处理不好，那你就会有“原罪”。
顺带说一句，李华勇不想这个时候开公司还有另外一个原因，那是作为穿越人士的他知道，类似“雇佣7个人算不算剥削？”的争执应该在今年时候就会结束了，所以在现实历史中，大家稍微注意就能发现：好在87年这一年中，国内突然冒出了很多公司啊，为什么会这样呢？其原因就在这个地方。
对于现在的李华勇来说，反正他现在的主要业务都是集中在华建九局那里，仗着和华建九局上上下下的关系都非常不错，他现在去要工程款还是没遇到多少麻烦的，既然这事不成问题，那么办公司的事好像就不是那么急，李华勇准备等到明年以后再来考虑这事不迟。
回到李华勇刚才担心的第一个问题，李华勇既然会担心，国内其他这个年代的民营企业家自然有同样的担心，而老鲁的所谓“花钱买不管”指的是什么呢？
就是他在88年的时候，花了1800万向当地乡政府回购了自己公司的股份，用这样一种方式实现了平稳改制，并通过这样一种方式剪断了企业同当地政府之间模糊不清的产权关系。
啧啧，88年的1800万，大家完全可以想象一下这是什么一个概念？
李华勇估计在当时那个年代，即便有人的想法和老鲁一样，可能都很难下决心出这么大一笔钱，仅凭这一点，老鲁就不亏枭雄本色，他后世能获得那么高的评价，被誉为“第一代浙商代表”，这个名头实至名归。
“如果花钱就能解决这个麻烦的话，那也是可以的哟，不过阿勇，你认为我们大概需要花多少钱，才能解决好这个大理石矿的产权问题呢？”
在去洪城的路上，当李华勇把老鲁的故事改头换面转述给林蔚以后，林蔚来了这么一句。
见坐在副驾驶上的林蔚在那念念有词，李华勇心里好笑，他和林蔚开玩笑道：“怎么莲花，看来你应该有一点私房钱嘛，我的那点身家你应该知道，现在最多也就几百万而已，这点钱想完全拿下那个大理石矿的话，我觉得很可能不够，怎么样？你是不是贡献一点私房钱出来呀？”
“你先说嘛，大概需要多少钱？”
见林莲花同学还当真了，李华勇终于忍不住哈哈大笑：“哈哈哈你放心吧，这个钱我是不会朝你要的，我李华勇又不是吃软饭的，如果这个钱也让你出的话，那我岂不成骗财骗色的小白脸吗？”
一句话说得林蔚满脸绯红：
“你就是，你就是一个大骗子。。。。。。。”
“咳咳咳。”
后面一阵咳嗽声打断两人打情骂俏，听到这声咳嗽声，坐在前排的两个人立马不吱声了，林蔚还偷偷对李华勇吐了一下舌头。
李华勇透过后视镜偷偷看向后面，林兰花同学现在面无表情，她正装模作样在欣赏车窗外的风景呢。
过了几分钟后，林蔚终于还是忍不住开口问道：
“你既然说自己的钱可能不够，又说不要我的钱，那，那这个钱你准备想什么办法？”
“肯定不会要你的钱，莲花我实话跟你说吧，甚至我那点钱我也不准备出，因为我这个钱，我准备让那个你泉叔出。”
“泉叔出？你让人家泉叔出这个钱？我说阿勇你是不是有病呀，人家泉叔现在只是在帮我们的忙，你凭什么让他出这个钱？”
“呵呵，严格说起来的话，说让你泉叔出钱也不准确，更准确的说法，是我准备交个你泉叔一单工程做，以这个工程作为交换，来解决那个大理石矿的所有制问题。”
“喂喂喂，你的话我怎么听不懂，工程？现在又跑出什么工程？哪来的工程？还有人家泉叔为什么要跟你交换，你凭什么交换？”
“莲花你还记得，我们那天过来的时候，我们跑的那段土路吗？我记得好像有30公里左右是吧。”
“怎么不记得，你还敢提这事，那天都快把我颠死了。”
“那你说，假如我们就把陶瓷厂办在朱家集的话，那段土路需不需要修一下呀？”
“那当然需要修好那段路，虽然这个基建工程有点大。。。。。。”
林莲花同学其实还是挺聪明的，当说到这的时候，她差不多已经醒悟过来：
“你是说，想建这个陶瓷厂的话肯定需要配套很多基础设施工程，比如“三通一平”什么的，你就是准备，你就是准备。。。。。。”
李华勇微笑点头：“没错了，想办一个工厂，除了盖厂房之外，前期“三通一平”等工作是必须的，这些工作通常都是政府的事，不过石门县的情况你也知道，现在让他们来完成这些基础设施建设，他们的财力应该力有未逮，我现在的计划就是，这部分工作我们来帮他们做，然后以此作为交换，换取那个大理石矿的所有权，莲花你觉得这个主意怎么样啊？”
“啊！这，这样啊。”
林莲花同学还没反应过来的时候，后排的林兰花同学好像却反应过来了：
“咦？这样一种模式好像，好像很新鲜哦，不过听上去似乎可行，国内还有这样做工程的吗，这叫，这叫什么模式？”
李华勇大乐，这个时候他想起国内建筑行业另外一个牛人，心说老严对不起了，以后你“国内BT模式鼻祖”的名头可能就要易主了。
“这种模式目前国内还没有，这样吧，我把这种模式称为Build0rTransfer模式，你们觉得怎么样啊？”
“Build0rTransfer？建设，移交？”
李华勇哈哈大笑：“没错啦，就是建设—移交模式，我们就简称为BT模式吧，你们认为怎么样？”
第二六一章 威力无穷（）
所谓bt模式，如果用最正式最官方的名词解释：建设—移交（bt）模式，是政府利用社会资金来进行非经营性基础设施建设项目的一种融资模式，指一个项目的运作通过项目公司总承包，融资、建设验收合格后移交给政府或业主，政府或业主向投资方支付项目总投资加上合理回报的过程。
嗯，这样的解释听起来那真的是云山雾罩并且好像逼格满满啊，不要被这样的解释迷惑了，bt模式当然没有那么高大上，如果用最通俗易懂最浅显直白的语言来解释bt模式的本质，这玩意其实就是这么几个字：
垫资做工程！
没错了，这就是事情的真相了。所以一直一来，李华勇就对所谓的经济学家或者是财经界人士抱有一种敬畏态度的，就这个例子，明明很简单的东西，他们可以给出最复杂的解释。
当然，bt模式的本质虽然简单，但它的意义却非同凡响，李华勇甚至认为，对于中国的建筑行业来说，，还真找不到多少东西，能比bt模式对整个行业的影响更大。
这些影响有好的方面也有坏的方面，有正面影响也有负面影响，但无论哪方面的影响，都让整个行业发生了深刻的改变。
还是先挑好的来说吧，首先一点，bt模式的出现，让整个建筑行业的性质发生了一点点改变，似乎也提高了整个行业在社会中的地位。
为什么这样说呢？大家都知道，在咱们国家，以往做建筑这一行其实相对是比较单纯的，你要盖一栋房子，然后你雇佣我帮你做事。关系单纯而直接，整个建筑行业都可以定位于一个“打工者”的地位。
然而有了bt模式之后就不同，因为bt模式的本质其实就是垫资，大家可以想想，，对于一个项目来说，甚至对于任何经济活动来说，假如人家带了资本进场来玩这个游戏的话，那性质肯定就不同了，至少你已经不能把人家当成纯粹的“打工者”来看待吧？
这就是bt模式给整个建筑行业带来的第一个影响。
第二个影响，可以认为正是bt模式的出现，极大促进了民营建筑企业的发展。
李华勇上辈子虽然一直在国企待着，但是干这一行都是这样，他也接触过非常多的民营企业同行。实事求是的说，咱们国家的民营建筑企业，确实走过一条比较艰难的发展道路。因为在这期间，有一个问题长期困扰着民营企业，那就是建筑施工的资质问题。
参与工程投标需要相关资质，这是大家都知道的常识，而在这方面，民营建企就有先天性的不足了。因为施工资质的取得，正常情况下那还真不是你有钱就能做到的事，你有钱可以招聘到足够的施工技术人员，你有钱可以添置足够的施工设备。然而你想获得资质的话，仅仅这些是不够的。
因为在咱们国家，甚至全球建筑行业的通用做法，你想拥有某个级别的施工资质，那你就必须具备相关的业绩。
举个简单例子，你想拥有“房建一级”施工资质吗，那么你曾经干过多少多少民用建筑，甚至你最近几年完成多少多少平米的建筑面积，这样的业绩都是在评定资质时候的硬指标。
李华勇前世就碰到过这样一个例子，有一次在他参与的项目附近有一个民用建筑项目，而那个项目的施工单位是一家以工业建筑为主的国有企业。交往几次后李华勇和那个项目的项目经理关系不错，有一次在偶尔看到那个项目的施工合同报价清单后李华勇觉得奇怪了，他询问那位同行：
“这么低的报价，难道你们不怕亏本吗？”
那位同行苦着脸告诉李华勇原因，他们在做前期测算的时候，当然也知道这样的价钱肯定亏本，不过没有办法，他们单位平时都是以工业建筑为主，民用建筑本来就做得少，为了保住前几年刚获得的民建资质，那么没有办法，为了完成规定业绩，明知亏本这个项目他们也必须得做。
李华勇哈哈大笑，他拍拍那位同行的肩膀：“不错不错，你们这应该算是“政策性亏损吧”，这样你的日子应该好过，因为即便亏了板子也打不到你身上。”
那位同行傻笑：“说得也是。”
完全可以想象，国有企业尚且如此，民营企业想获得资质的话那更是如此。而众所周知的原因，咱们国家是很晚才有民营企业的，那么在这方面，民营建企几乎在一开始就出于天然劣势。
没有业绩就没法取得相关资质，没有资质就没法参与投标，而投标都参加不了那就更难完成规定业绩。这仿佛就是一个死循环，也正是这样一个类似死循环的问题，长期困扰着国内的民营建企。
正是bt模式的出现彩解决了长期困扰民营建企的这个问题。
“你说我没有资质，这个工程不让我做是吧？那么我垫资呢，假如我愿意垫资的话，你是不是可以考虑一下。。。。。。，”
正是因为这个原因，让国内有一段时间内，bt模式或者垫资做工程在业内大行其道，尤其是在民营经济发达的江浙地带，几乎�
