重生之实现中国梦-第62部分
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郭光祥按赵卫东的安排，开始认真汇报说：
“ 董事长，根据你的指示，我们近期主要做了六个方面工作：一是下大力气推广质量管理体系；二是彻底对旧厂区进行改造；三是对生产工序进行改革，原来都采取整船建造，采用分段加工再整体合成的造船工序；四是采购全球最先进的造船设备，提高工厂的造船技术和造船能力；五是成立国际标准集装箱制造有限公司；六是筹建船舶动力有限公司。这就是我们这一段时间所做的主要工作。”
赵卫东笑着说：
“我估计你们所有的人都围绕着这六个方面开展工作，你们几个人有什么补充吗？”
这时常务副总接个话头说：
“董事长，我们近期所做的工作，郭总都汇报到了，我就不做补充。但我有个问题想要请示，两个新公司组建，人事安排到底是怎么安排，应该早做打算，否则将会影响两家新公司的运行。”
赵卫东听了很高兴说：
“不错，发现问题就要及时提出来，关于这两家新公司的总经理人选，我意见就从我们造船厂内选择，对这两个岗位的人选侧重点有所不同。
国际标准集装箱制造有限公司的总经理，由于制造的技术要求不是很高，主要是有强大的推广和销售能力。
而对于船舶动力有限公司来说，这是一个高技术、高科技的企业，要求负责人要有技术眼光，而且还要有创新精神，生产出来的船舶动力要有，动力要强、稳定**好、科技含量要高、节约燃料要多，还要特别注意对自主知识产权的保护，形成自己的核心技术。
就按这些要求进行选拔，既可以毛遂自荐，也可以你们推荐，三天之内你们把这个事情确定下来后上报给我，集团进行聘任，人员你们能调剂多少就多少，不够就向社会招聘。”
郭光祥回答说：
“董事长，我今天就把这个事安排下去。”
“好，这件事就这样，你们其他人还有什么补充的没有？”
其他几个人表示没有补充意见，赵卫东就接着说：
“如果没有补充意见，我们就讲造船厂的问题，我们造船业是劳动密集型行业；大量工作需在露天进行；工作脏？累？苦？重；而且对工人有特殊的要求，这使造船人才紧缺的问题比较突出？
我们公司要注意以人为本；以绿色造船为理念，全力打造环保工场、安全施工的作业环境，创建使员工愉快生活？快乐工作的发展平台？”
郭光祥总经理马上说：“我们历来都很重视技术培训，注意安全，工人的待遇还不错，特别是董事长入主公司后给所有员工增加了5％的工资，使得公司员工的薪酬水平高于行业水平，员工的工作积极性空前高涨。”
“嗯，这样就好，这样公司的凝聚力就增强了。下面我想跟大家讲一讲造船模式的问题，造船模式就是指组织造船生产的基本原则和方式，它既反映对产品作业任务的分解原则，又反映作业任务分解后的组合方式，它体现船舶产品的设计思想、建造策略和管理思想三者的系统结合。”
讲到这里，赵卫东决定把自己后世所熟悉的现代造船模式推出来，用于推进自己的造船厂快速发展，成为时代的佼佼者，他接着又往下讲：
“我要讲的重点是，我们如何建立一个最科学、最进步的──现代造船模式。
现代造船模式的基础是成组技术等先进的工程技术和科学管理方式，目标是贯彻以‘中间产品’为导向的建造策略，实现造船效率、质量和安全水平的不断提高。
成组技术：首先应用于机械制造业，利用零件的相似性来组织多品种小批量生产，以获得少品种大批量的生产效率。
我们把成组技术引入于船舶建造工程，就会导致了中间产品分类成组加工和管件族加工方法的产生，形成了船体分道建造生产线；成组技术中短间隔期、小批量的生产管理方法形成了船舶建造作业的托盘管理。
系统工程：把船舶建造作为一个大系统，分解为壳、舾、涂三种作业系统，再按区域阶段类型逐一分类成组，并以‘中间产品’为纽带建立各类作业子系统以及作业系统的相互联系。
工业工程：包括成组技术、系统分析、物料搬运、计划和目标管理等，追求高效率、短周期。
这样我们就把船舶建造变成一个系统工程，不仅能缩短船舶的建设工期，而且还能提高船舶质量。”
在座的都是船舶建设的专家，赵卫东一讲，他们马上就感觉到期中蕴含的巨大价值，这可以说是造船模式的一场革命，难怪董事长一再说工艺再造，一再要求要创新，要打破旧的模式，原来董事长已经探索出一条新的路子，他们知道这有多难，董事长太伟大了，他真的可以称得上是高瞻远瞩。
“我们造船厂的现代造船模式要以总装化为主线，推进造船生产体系改造，合理确定企业总装化深度。
要建立专业船舶配套企业纳入总装造船体系。发展批量造船。
要根据合理分工、错位竞争的原则，培育有市场、有竞争力、有特色、有效益的标准化的主导产品，逐步形成专业化批量生产。
深化设计，为建立现代造船模式提供支撑。提升设计水平。提高设计合理性与正确率，缩短设计周期，确保计划执行可靠性和生产流程的顺畅运转。
要重视船舶产品数据库的建设，促进设计信息共享。全面推行设计成本管理，从源头上确保造船成本可控。尽早启动设备订货，实现船体与舾装各专业同步设计。
深化生产设计。要按照设计、生产、管理一体化的原则，全面提高中间产品壳舾涂一体化设计的完整性和中间产品工程管理信息的完整性。推行造船前期策划。加强设计、生产、管理之间前期沟通和协调。
以工程计划为导向，推进管理精细化。要建立生产现场数据日报及反馈制度，逐步建立起系统、完整、准确的设计、生产、管理数据系统。
强化工程管理。建立和完善工程计划管理体系，提高计划与控制的精细化水平。推行复合技能制。
按生产流程划定工位，按工位划定岗位，按岗位配置技能需求，以先进的技能制劳动组织替代传统的工种制劳动组织。
对生产能力与生产任务进行量化平衡分析，确定所需生产资源的最佳配置数量。消除设计中的功能冗余；减少生产过程中的非增值活动。
围绕缩短造船周期，推进相关制造技术发展。1）推行分段总组造船法，要结合技术改造，配置分段总组制造场地，配备大吨位起吊设备，扩大总组数量和重量，最大限度发挥船坞（台）核心生产资源的作用。
发展单元组装、预舾装和模块化技术，要大力推广机舱预舾装、上层建筑整体吊装。积极推广分段、总组预舾装技术。
发展精度造船和先进涂装技术，要大力推广造船精度管理与控制技术，以补偿量代替余量，实现船坞（台）无余量搭载。要通过提高钢材预处理生产线的作业质量及跟踪补涂等手段，提高涂装效率。
4）加强船坞（台）总装工艺方法研究，围绕快速搭载、串（并）联造船、脚手架、工装设备、密性试验、高效焊接等关键环节，开发和应用新工艺、新方法。
加强基础管理，夯实现代造船模式的基础。加强标准化工作。要建立覆盖经营决策、产品开发、生产设计、物资物流、品质控制等生产经营全过程的综合业务流程，逐步形成规范、详细的管理标准、技术标准、作业标准。
强化预算和成本管理。要建立从前期策划开始、贯穿生产经营全过程的预算体系，形成完整的成本控制系统。同时，要强化工时体系、计划体系、数据和编码体系、用工体系以及外包管理、现场管理等基础工作。”
郭光祥简直听呆了，如此专业问题，如此严谨的计划，如此先进的理念，竟然是董事长讲出来，而不是一个造船专家讲出来，事实上也没有一个专家讲得出来，自已几个人都是专业出身，也算是不错的专家，在座的没有一个人能讲出这些话，难怪上次的考察董事长一言不发，要是知道董事长是专家中的专家，大家介绍还能放得开吗？答案是肯定的。
接着赵卫东又与他们交流了部分当前科学技术水平可以实现船舶制造技术、船体外形设计技术、动力技术、系统集成技术等等，让在座的几个专家口瞪目呆，这到底是什么妖孽啊！这些技术完全都是独创，而且超级实用，如果把这些技术应用到船舶设计中，公司的同样船就真正能够跑得最快、成本最低、操作人员最少，那真是不得了。
赵卫东提醒他们这些技术全部以公司名义申请专利进行保护，逐渐形成企业的核心技术，同时提出研究钻研军舰、航母、潜艇的设计制造技术，订单问题董事长自己能解决，船舶动力有限公司要成立专门机构秘密研究核反应堆小型化技术，实现把核动力安装到船舶上……
第0076章 过圣诞节（）
结束了造船厂视察，赵卫东带李娅菲回到公司已经五点多钟了，他就赶紧开始处理日常事务，争取晚上不要加班，今天积累的工作还挺多的，上午给尚建凯打通任督两脉，上午的事就没有做完，现在可是不赶不行，他下意识加快文件批复速度，努力在赶时间。
到了晚上八点，笪铃君回来了，可赵卫东的工作还没有结束，他对笪铃君说：
“铃君姐，工作都做完了。”
笪铃君开心的笑着说道：
“嗯，我是赶完了，看样子你还没有结束。”
“是啊！今天下午到造船厂去视察，花了不少时间，把日常工作时间挤了不少。走，我们先吃饭，吃完饭再加加班，把工作做掉。”
吃完饭，赵卫东并没有休息，立即就到办公室接着加班，直到十点多钟才把事情做完，他知道今天一定要把气功练好，否则明天给徒弟的打通任督两脉的事就无法完成。
时间就在紧张而又忙碌中悄悄度过，今天是1976年12月23日，明天就是平安夜，香港是英国的殖民地，因此圣诞节是法定的过年，气氛很浓，现在有自己的家了，在这个充满梦幻色彩的节日，一定要精心去装扮家里的每一个角落，打造出欢快的节日气氛，要好好过一个圣诞节。
赵卫东从没有过圣诞节的习惯，也不知道要如何准备，就交待自己的管家于文铃去准备吧！他拿起电话挂回家去，正巧接电话的就是于文铃，赵卫东就交待她去准备过圣诞节的一切事项，要求她精心去装扮家里的每一个角落，要有浓烈的圣诞节气氛。
第二天是平安夜，上午给一个徒弟打通任督两脉后，交待停一周后再继续，中午与笪铃君在公司吃饭，下午他们就都给自己放假，一起回到家里过圣诞节。
离开公司，来到街上，赵卫东马上感觉到圣诞节时香港最热闹、而且圣诞节是香港最隆重的节日，维多利亚港两岸的高大建筑，提前个多月就布置上色彩缤纷的灯饰，各商店也换上圣诞装饰，仅是这一风景，就引得赵卫东赞叹不已。
此时的香港，展现出最辉煌的城市面貌，香港最繁华的时候就是圣诞。最热闹的是平安夜，教堂里有神圣的平安夜弥撒，一些酒店和商场还有唱诗班献唱圣诞歌，全港市民纷纷涌到街上。
香港的圣诞节，另一个少不了的当然就是圣诞灯饰。是位于朗豪坊4楼通天广场中的“天空之城”早在11月底就已经启动了亮灯仪式。
这座高达10米的童话式城堡，由盏璀璨悦目的灯搭建而成。城堡中有四位在圣诞节向世人传报佳音的报音天使，一个弹奏竖琴，一个吹喇叭，一个拉小提琴，一个唱圣诗。
位于城堡中央的是由888个玻璃镜球堆砌成的圣诞树，每秒钟折射出不同的颜色。城堡前方，则放置着为受疾病困扰的小朋友许愿筹款的“许愿星”，闪烁着五彩光芒。
回到家里，他们立刻被圣诞节的气氛包围了，在别墅外面，到处都挂满彩灯、彩带，树上挂了很多的小饰品，还在很多的树上挂了很多洁白的雪花片，大量的雪花挂在屋顶，在从来没有下过雪的香港，可以在别墅外享受到大雪纷飞的感觉。
大门上也做圣诞门闱，以圣诞花环、圣诞结、圣诞光球等装饰，还在别墅大门口左右两边放置两个与真人大小相似的充气圣诞老人，太好看了。
走到
