重生之实现中国梦-第42部分
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会议审议通过了，太平洋宏远国际银行1977年下半年的经营计划目标，1978年全年的经营计划目标，下半年及明年执行原太平洋国际银行薪酬体系的议案，但全部薪酬在原有的基础上调10％。笪铃君也介绍了银行目前的情况，银行目前在世界主要国家共有541家分支机构、1600万名客户和0。2％的信贷市场。
第二天上午，在太平洋宏远国际银行召开中层领导以上人员参加的全体会议，会议由笪铃君总经理主持，赵卫东董事长做了重要讲话：
“大家好！今天，很高兴能与各位共聚一堂，探讨银行发展，共同谋划太平洋宏远国际银行的美好明天。在此，我谨代表董事会对各位光临参加这次座谈会表示热烈的欢迎！俗话说，好的开头就是成功的一半。新的银行应该要有新的气象，我相信我们的银行将来会成为世界的最知名的银行之一，你们将会为能在这样一家著名银行而自豪，我们的银行也会是全球待遇最好的银行之一，要取得这样的成就，离不开在坐各位的努力，同时我们的银行也会是每个人展示才华的最好的平台，希望我们共同努力创造太平洋宏远国际银行的美好未来。下面我就重点讲以下几个问题：
树立存款优先的新理念，各位要牢固树立“总量就是实力，份额就是地位，增存就是增效，增量就是竞争力”的存款新理念，全面分析和研究当地资金组织及市场竞争的新动向及新特点，牢牢把握圣旦等期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机，大力拓展新的存款领域，努力提高市场份额。 二、大力营销贷款，打好业务经营基础 面对我行资金日趋富裕的现状，各分行必须依靠自身拓展来提高资金营运效益。要以信贷新规则为前提，严把投放质量关，加大贷款营销力度，全力以赴拓展业务市场领域，达到早投放、早见效。 三、坚持不懈，提早抓好收贷收息工作 随着新年度绩效考核在业务经营中的实施，我行不良贷款占比高的不利因素将进一步显现，全行必须面对现实，充分认识整体经营上所面临的严峻形势，利用年初集中回笼资金有利时机，动员全行员工，早收快收，全力搞好收贷收息。 四、转变观念，力促中间业务再上新台阶 思想是行动的先导，观念就是财富。发展中间业务必须彻底改变中间业务是“副业”的看法和做法，确立“资产、负债、中间业务”共同开拓，协调发展的思想，真正把中间业务当做主营业务来抓。重视对新业务品种的营销，全方位拓宽中间业务收入渠道。 好，今天就讲这么多，谢谢大家。”
赵卫东在会议结束后，就回到宏远香港）国际金融有限公司的董事长办公室，笪铃君在安排好太平洋宏远国际银行具体事务后，专门来到赵卫东的办公室进行汇报，在笪铃君汇报结束后，给笪铃君布置了一项重要工作，赵卫东说：
“铃君姐，你明天就安排各公司将1000亿美金）资金开始购买黄金，要求争取在105－115美金／盎司）左右买入，买到黄金之后，全部委托太平洋宏远国际银保管现货黄金，事实上暂时做为银行的黄金储备，要注意小批量、分散在各国买入，要特别注意不能给市场造成反常波动。”
“董事长，为什么要购买这么多的黄金储备？购买黄金会使我们的资本的流动降低，资本不流动也就赚不到钱了。”
“你觉得未来几年内黄金走势会如何？”
“根据这十几年来看，目前黄金价格处在一个中枢，价格都围绕这个中枢上下波动，此时购买，长期持有是否有价值？”
“我分析在未来几年中，黄金价格将不断走高，以目前的价格买入是一项收益很不错的投资。”
“真的会这样吗？”
“到目前为止，你有看到我判断错误吗？”
“那倒没有，但没有任何人能做到永远都不会错，。”
“本来我判断黄金价格会向上走，买伦敦金的收益最大，但经你提醒后，我觉得你讲得有道理，因此只能少量买入，那余下大量资金又造成浪费，因此买现货黄金是一个很好的选择，又不会扰乱市场秩序。虽然赚的钱少了很多，但收益绝对比一般投资会好得多。”
“你如果对黄金价格走升有信心，我明天就安排买进黄金现货，进行储备。”
“你可知道我为什么？不在太平洋宏远国际银行的管理层会议上布置，购买1000亿美金）的现货黄金为银行的黄金储备的计划，我们将所有多余的5000多亿美金），由于没有很好的项目运作，就做为资本金注入银行，能使银行的实力也大幅增长，但我们不愿这么做，关键在于我们可以让很多的人知道我们很有钱，但不能让人知道我们非常有钱，而出现引人注目的问题，而且将来过份庞大时候，可能会让别人感到了危胁，而联手对付我们，那笔资金还是以几家公司的名义存入银行里，因此你在日常经营管理过程中也要特别注意这个问题，注意隐蔽自己的实力。”
“董事长，你有这样的指令，我一定坚决执行，现在的离岸公司的符合董事长的要求，所谓的离岸公司就是在离岸法区内成立的有限责任公司或股份有限公司。当地政府对这类公司没有任何税收，只收取少量的年度管理费，同时，所有的国际大银行都承认这类公司，为其设立银行帐号及财务运作提供方便。具有高度的保密性、减免税务负担、无外汇管制三大特点。世界上离岸金融中心如英属维尔京群岛、开曼群岛、巴哈马群岛、百慕大群岛等多数为岛国）纷纷以法律手段制订并培育出一些特别宽松的经济区域，允许国际人士在其领土上成立一种国际业务公司，这些区域一般称为离岸管辖区或称为离岸司法管辖区。我就安排注册几家离岸公司进行控股，保证公司不过度引人注目，也把你这个老板隐蔽起来。”
“不错，我想的就是如此。另外你在太平洋宏远国际银行的工作安排上，可以让银行在英国、美国、日本、法国、德国、瑞典、意大利、西班牙、葡萄牙、加拿大、香港等十一个国家和地区注册成立黄金现货、黄金期货的经纪公司，主要服务目前十一家从事黄金现货、黄金期货买卖的金融投资公司，以达到隐蔽公司黄金现货、黄金期货交易的目的。”
“好的，董事长，这个事我回头安排人办理。”
“还有一个事你不要忘记了，就是以后所有我们自己的公司资金帐户都要转到太平洋宏远国际银行来，银行发展方向要注意整个集团的发展方向，我们的业务发展到那里去，银行要未雨绸缪，先期行动，以保证集团的发展顺利。”
“董事长，你考虑太周到了，办法太好了。将所有公司的帐户开到自己的银行来，银行增加了几千亿美金的资金，实力大增，而又不是资本金增加，不会太过引人注目，而给其他银行赚取的中间业务费，变成自己银行利润，收益多多，还有利于对各公司的监控。”
“再有就是对各接触企业机密的部门和岗位要签订保密合同，对可能出现泄漏企业商业机密行为防患于未然。”
“董事长，对于各接触企业机密的部门和岗位要签订保密合同的事，我会尽快办理的。”
第0052章 发展规划（）
时间在紧张忙碌中过去了，今天是8月30日，又想一个紧张忙碌的日子，各公司、各部门与黄金现货、黄金期货相关的全部都动起来了，赵卫东现在动手操刀的只有个人帐户这一块，在开市后，他打开专用电视查看黄金期货的实时行情，目前点位是104美金／盎司）已经他马上给经纪公司下达市价指令，3。19亿美金全仓买多黄金期货，很快就传真回来成交记录单，他详细看了单上的各项数据，成交点位是104美金／盎司），买多手），交易费万分之二、佣金若干，完成了买多黄金期货的交易。
接着叶明辉也来电话告知他的决定，他说：
“卫东，我考虑我们都算是很有钱的人了，没有必要去太冒风险，做生意不出现大亏损很简单，以生存为第一原则， 当出现妨碍这一原则的危险时， 抛弃其他一切原则。 因为， 无论你过去曾经， 有过多少个100％的优秀业绩，现在只要损失一个100％， 你就一无所有了。因此我决定，以后专门划出20亿美金用于炒黄金期货。虽然黄金期货有一定风险，但风险也不是太大，而且利润也比较高黄金期货，伦敦金风险太大，我觉得没有必要再赌这个了，你看怎么样啊？”
“干爹，你是长辈，我听你的，说实在话，如果20亿美金的钱放在黄金期货也能赚到不少的钱，那你就下达买多黄金期货的指令，还是分别在香港和伦敦两地操作，记住要分散购买，就在今天和明天两天要把钱全部用出去。”
“卫东，谢谢你理解，你们年青人肯定喜欢冒险点，可能会享受这个刺激，你年纪轻， 拥有二次创业的能力，包括资金上， 信心上和机会上， 你可以被市场打败， 但你还有再次成功的机会。 我们年纪大的人却很怕冒险，如果我们现在失败了，就可能再也爬不起来了，在炒伦敦金的时候，我天天都在担惊受怕，没睡一个安稳的觉，太折磨人了，谢谢你迁就我。”
“干爹，赚钱就是为了开心，既然带来的不是快乐，我们还做它干什么？我非常同意你的看法，你就不要再客气了，你说得没有错，只要我们今后生意做得稳当，我们的钱几辈子也花不完。”
“卫东，你能这么想就好，我就不跟你聊了，我马上把你的指令下达下去。”
“好，再见。”
这几天是各公司最繁忙的时候，可做为总指挥的赵卫东确闲了下来，现在他指挥着数千亿美金在资本市场上冲锋陷阵、所向披靡，战无不胜、攻无不克，一次的收获不亚于一个国家创造的价值，赵卫东知道今年1976年中国的gdp为亿美金，看着这一切赵卫东感到自己的力量正在不断增强，对未来的梦想也慢慢向现实转变，他相信自己一定有能力让中国人民实现中国民富国强的“中国梦”。
赵卫东在考虑，现在这黄金期货和伦敦金上赚到一些钱，下面就要收购高技术企业，特别是造船业，这个行业自己有着巨大优势，自己有超越这个时代几十年的技术，对各种特型钢材的成份、结构、性能非常熟悉，可以设计出未来最先进的军舰，中国如果有足够的军舰，就不可能会有那多的南海岛屿纠纷，东海的海岛纠纷，这是必需早做计划。
不仅是一个造船厂，而且要形成产业链，从矿业公司到钢铁公司，从从发动机制造公司到电子雷达制造公司，以致港口船运公司都应该结合起来，争取做到造船相关的主要零部件都要有，并掌握最先进的技术，利用国外不存在技术封锁、禁运的优势，将来时机成熟就将技术引入国内。
笪铃君安排好各项工作后，来到赵卫东的办公室汇报工作的安排落实情况，她介绍说：
“董事长，你安排的各项工作我都已经全部安排下去，各公司、部门都在积极按照指示正在紧张的忙碌着，目前还没有结果，等结果出来要两天之后。”
“很好，做为总经理，不能让自己太忙，自己只是发布指令的人，而不是经办人，你只要把工作安排下去后，就去检查他们的工作完成情况，完成的质量好坏，再给予合理的奖优罚劣就行了。”
“好，我以后会注意的。”
“铃君姐，我给你提个建议，你可以设计一个表格，这个表格就叫做《要事交办单》，每一张上分成二个部分，上面的四分之一为存根联），内容很简单，就是交办的内容、接办人、交办时间、办结的时间，下面一部分为交办联），内容是：交办部门、交办人员、交办内容、交办时间、要求完成时间、接办部门、接办人员、办理说明、办结时间等内容你安排人去印刷并装订成册，下发各部门使用，这样既简单明了，又避免误听误办，到时责任不清。”
“嗯，你这个办法好，我过去也曾出现过这个情况，接办任务的人听误了，可他又没有再核实一下，他自己听错了，还说是我讲错了，还好是小事情，没有造成不可弥补的过错，后来也就算了，你想的办法太巧妙了，我怎么就没有想出这个好办法呢？”
“铃君姐，很多人都觉得创新企业管理，这是非常难的一件事，你想要做出别人没有做出来的事，这是何等的难度的事啊！就是别人已经都能做的事，自己也不是都能学得会，更何况要做出别人没有做出的事情。其实创新管�
