重生之投资之王-第29部分
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马了聚丙烯的新项目，在国内化工系统也算是有竞争力的。现在荣耀集团打算花1500万就收购二化，倒是打得好算盘啊。”
苏文帆面色一冷，“张工，这是局里集体决定的，你作为局里的技术负责人之一，应该有大局观。而且，据说现在文锦在一家私企做出纳，你们都是受国家培养多年的高技术人才，总不能甘心在私企蝇营狗苟吧。再说，你儿子也正在上学，你们两口子现在经济压力肯定不小，我是为你们好啊。”
张国强冷静下来，苏文帆这是拿夫妻二人的工作在做要挟。如果他不签字，毫无疑问，又会被停薪留职，苏文锦的工作问题也别想解决了。
张国强冷冷道：“苏局长，您的意思是不是我如果不签字，我们夫妻二人就都从化工局下岗了？”
苏文帆扯了下嘴角，皮里阳秋道：“现在各个部门都在精兵简政，不能干活的人，被减下去也不能怪国家。”
张国强冷笑一下，“呵呵，我明白了。”说罢转身离去。
苏文帆叫住张国强：“国强，你可想好了。我在李局面前再三说好话，他才同意让你回来上班的！你可不要不识抬举！”
张国强回过身来，“您刚刚说的对，我们是不应该蝇营狗苟，尤其是不应该和你们这些无耻之徒在一起蝇营狗苟。二厂的情况你我都清楚，你们1500万卖掉二厂，这是在犯罪！二厂600多工人怎么办？全都下岗？这可是600多个家庭！我不会签字，对于我和我爱人的工作，你想怎么样就怎么样吧。苏副局长！”
“砰！”张国强摔门出了副局长办公室。
张国强回到办公室没多久，人事处就通知张国强继续停薪留职。张国强怒发冲冠，但他一个搞技术的读书人，又能如何？
晚上张晨和苏文锦都回到家，发现张国强坐在椅子上生闷气。再三询问下，张国强向苏文锦说了今天去局里发生的事情。
苏文锦惊讶道：“二厂的情况非常好啊，局里怎么会决定卖掉二厂的？”
张国强烦躁道：“我哪知道，但这个字我是肯定不会签的。”说罢愧疚的看了一眼妻子，“本来想我恢复了工作，家里的经济条件能改善一些，现在仍然是苦了你了。”
苏文锦连忙安慰丈夫，她也知道张国强近半年来精神压力太大，身为一家之主，却不能养家糊口，这对于一个自尊心强的人来说是多么难以忍受的一件事啊。
张晨沉吟道：“爸，我觉得你不签字是对的。这件事背后肯定有猫腻。”
看了一眼张国强，张晨道：“二厂占地面积就是600多亩，而且位置非常好，就在桥西的老工业区。现在正在改造，那一片据说以后要盖高档住宅。1500万的收购费用，连地皮钱都不够。这背后如果说没有内部的权钱交易，几乎不可能。”
张国强抚额道：“这谁都知道，但局里现在已经下定决心要卖厂，估计很快就会报市里去批了。”
对荣耀集团，张晨前世多少有些了解。
荣耀集团真正的掌权人是兄弟二人，老大叫管明知，老二叫管明识。
在八十年代末，管氏兄弟最初在滨城的大红门服装批发市场做服装批发。因为兄弟二人都是地头蛇，加上善于交际，身边围了一群社会混混。同时也拉拢了部分市场管理人员，因此很快就在服装批发市场成为了无冕之王。
从服装批发商赚取第一桶金后，兄弟俩又相继涉足餐饮、娱乐、物流等领域，可以说什么赚钱做什么。短短的六七年时间，兄弟俩创办的荣耀集团就成了滨城最大的民营企业。
在张晨的记忆中，管氏兄弟确实是96年通过收购二化厂开始涉足化工行业。到了2000年，随着中国加入WTO，真正成了世界工厂，化工业也迎来发展的春天。
化工行业，可以说是整个世界工业的支柱行业。小到每个人的衣食住行，大到国家各种基础建设，化工行业都在其中起到非常重要的作用。在整个世界，化工行业的年产值超过了两万亿美金，说是第一大体量的行业并不为过。
直至2010年前后，荣耀集团都在某系细分化工行业混的风生水起。
第二化工厂被侵吞的事情，张晨并不想参与进去。
张晨是个有自知之明的人，他知道他能吃几碗饭。对于自己目前还没有能力涉足的事情，还是不介入为好。
换句话说，张晨现在根本没有实力介入到这种层面的斗争中去。固然，他能想办法恢复张国强和苏文锦的工作。但对于第二化工厂，从目前来说结局已经注定。如果他现在的资产能够超过千万，同时年纪再大几岁，还能换取一张这场资本盛宴的入场券。但现在，他只能老老实实的当一个看客。
虽然张晨目前搭上了汤淼淼这条线，但如果什么事情都找她处理，再大的人情也都有用完的一天。更何况，二化厂这件事情，从目前来看，至少能让张国强断掉回化工局上班的年头，这对张晨的餐饮大业也算是一件好事。
至少现在，张晨会韬光养晦，直到自己变得足够强大。如果几年之后，自己具备了和管氏兄弟掰一掰手腕的实力，而荣耀集团又成了张晨的绊脚石，张晨也不介意把它一脚踢开。但如果张晨在未来不会和荣耀集团发生利益冲突，他也不会也已针对。
唯独对苏文帆，想到这个用工作威胁自己父母的卑劣官僚，张晨眼里闪过一丝寒光。
只要有机会，一定要让他付出代价！
说几句吧，这本书到现在为止实际也没几个人看，大多数都是几个书友群的朋友们捧场。
第一次写书，没有经验，只设定了一个粗略的大纲就动笔了。现在看起来，这样确实不行。刚刚因为瓶颈问题，把已经写好的十几万字存稿统统废掉了，需要调整一下思路。
但不用担心（可能也没人担心，笑），应该不会断更，但好不容易攒下的稿子是想用来爆发的，这下可能够呛能爆发了。
（本章完）
第56章 以人为本（）
现实的骨感击败了张国强的清高，在当前的形势下，他也唯有赞同张晨和苏文锦的开店建议。
注册公司非常简单，虽然在90年代公司的注册手续麻烦一些，但也有大量的黄牛可以代办，甚至这时候已经有了代缴注册资金的服务公司。只是收费高了一些，50万的注册费，放一个月，收一万二的过桥费。
亲兄弟，明算账。注册公司前，在张晨的强烈要求下，张国强夫妇和小姑对股份做出了明确的分配。张晨以小肥羊锅底配方入股，占30％的股份；张国强夫妇以贷款占有50％股份，小姑一家一分钱也不用掏，仅作为创始人之一占20％股份。张晨十八岁成年前，他的股东权利由张国强夫妇代为行使。
公司注册好之后，就可以申请贷款了。现在申请贷款不像十几年后那么方便，但由于银行目前的审查模式问题，有很多”变通”的解决方案，只要下功夫，不难找到。
在苏文锦的坚持下，张晨没有参与到申请贷款的工作中去。而苏文锦，则爆发了让人难以想象的热情和行动力。她发现银行的资信审查并没有互通，同一份资料可以向不同的银行申请贷款。她怕只向一家银行申请被拒绝，于是找了三家银行用同一份资料都进行了申请。最终，因为她的一个初中同学在农行的一个分行做行政科科长，在同学的帮助下，顺利申请到了15万的三年期商业贷款。
张晨把选择店面的地点范围定在QD区目前QD区商业发达，滨城几条有名的商场都在桥东的商业区，距离清河道不远。同时，张晨也知道，在后世，小肥羊在滨城第一家店，就是把店面设在桥东，一炮打响。被百胜收购前，小肥羊在滨城一共开了十五家店，其中7家都是直营店。而QD区也是滨城唯一一个有三家小肥羊直营店的行政区。
最终，苏文锦在QD区的鞍山路与清河道交口找到了一家合适的店面。租赁面积128平米，年租金6万，签了5年的合同，租金年付。
张晨过去一看就有些无语，这不就是历史上小肥羊在滨城的第一家店的地址么。看来偶然中有必然，小肥羊注定要从这个不大的店面在滨城起飞。
签了租赁合同后，苏文锦马上辞掉了那家装修公司的出纳工作，全身心的投入到装修事宜上来。张国强也从扭扭捏捏逐渐转变成热情高涨，虽然现在还没赚钱，但创业这件事情本身，就让人激情四射。
看到父母精气神的转变，张晨也倍感欣慰。
对于张国强他们这一代人来说，一旦失去了国家给的工作，对于他们的精神打击是非常大的。他们从进入社会的那天开始，就没想过有一天会自己从体制内出来单干。
工作国家负责分配，房子国家负责分配，福利国家负责分配，看病单位可以报销。几乎没有什么是国家不负责的。甚至单身男女谈恋爱，组织都会负责介绍，工会主席往往是单位里最受幻影的介绍人。
从一而终，在这个年代不止代表了婚姻观，就连事业观也是如此。
这样的社会环境和生存环境，可以给人带来极大的安全感。一旦崩塌，对这在体制内求生存的人来说，刺激可想而知。
有些人下岗后，甚至精神失常、自杀。无数个家庭，在下岗的大潮前，分崩离析。
确实有人下岗后，凭借自己的努力和能力还有运气，取得了事业的成功。但更多的普通家庭，下岗对于他们来说，和天塌了没有什么两样。就如同在寒冬，把他们剥光后扔出温暖的房屋，让他们在大雪纷飞的冬夜自生自灭。
于是，有些人被冻死了。
在后世，对于众多下岗人员的悲惨遭遇。最典型的说法是，由于他们不知道努力，只想依赖别人、依赖国家，结局才会悲惨。那些自力更生、努力上进的下岗职工，都会过得不错。
听起来似乎很有道理，但这些人忘了，下岗职工从工作的一开始，就是没有选择权的。
他们从幼年时代就被教育成社会主义的螺丝钉，工作后同样如此。
那时候如果你是工人，那你就干好你岗位的事，你就有饭吃。你分到拧螺丝的岗位，就一辈子拧螺丝，分到哪个工序，你只需要干哪个工序。这不是个人能力的问题，这是被要求的分工。而国家，也向大家保证，只要听从国家的安排，生老病死自己不需要担心，只是一心干活就可以了。
他们相信了，但结局呢？
下岗潮之后，司机的岗位、钳工、电工的岗位人不会挨饿，因为他们掌握了技术。其他生产线上的工人能有这样的机会学技术吗？你能说这是他们个人水平不行吗？
97之后，出现大量的街头摊贩，几乎都是下岗职工。他们愿意街头摆摊吗？不，他们也不愿意。但没办法，他们需要生存。在过去，他们被教育成一颗螺丝钉，可能他们所具备的技能并不是这个社会所需要的，他们也找不到合适的工作，只能街头摆摊。
张晨只是个重生者，并不是救世主。他非常清楚，在这种大势面前，每个人能做到独善其身已经不容易，更遑论兼济天下。他所能做到的，也只是让自己尽快变得更强，让自己身边的人过得更好罢了。
看到父母精气神的变化，也让张晨为之振奋。他用三个晚上的时间，凭借自己的回忆。搞出了一部“小肥羊管理细则”交给苏文锦。
这部管理细则中，首先明确了小肥羊的经营理念：以“人”为本和服务大于一切。
现在小肥羊还刚刚起步，在这个阶段将经营的根本理念确定下来是非常容易的，成本也是最低的。否则一旦发展起来了，再发现问题，想要修正，就要付出极大的代价。
张晨的想法，是从招人开始，就通过这份管理细则，给所招来的员工洗脑，同时，从利润中拿出固定的比例，作为员工激励计划的基金，让员工具有向上爬的动力。
（本章完）
第57章 小肥羊的核心竞争力（）
在后世，海底佬和小肥羊代表了餐饮行业的两种模式。
小肥羊的路线是通过资本市场，加快融资速度，降低资金时间成本，快速大规模的占领市场。短短的2年中，小肥羊扩展到了全国，顶峰时期开了七百多家店，当然其中600家都是加盟店。快速的扩张，使小肥羊能够做到快速占领市场，但同时，对加盟店的管理不善，也造成了小肥羊盈利能力下降、客户满意度和品牌美誉度下降的严重问题。虽然在后期，小肥羊开始集中清理有问题的加盟店，向直营模式转变。但由于前期的决策失误，效果并不理想。
海底捞则是另�
