起步晚照样致富-第12部分
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为什么政府希望人们自己创业
政府希望人们自己创业，是因为小企业是推动经济发展的强劲动力。根据美国小企业管理局的统计，2005年美国有2 580万家小企业，提供的就业岗位超过5 740万个——约占全美国工作岗位的一半。
更重要的是，小企业造就了美国社会大量的新增就业机会。过去10年中，一直创造高达60％～80％的新增工作机会，2003年美国所有新增工作岗位都源自小企业。政府非常清楚，今天在车库、厨房乃至卧室起步的经营项目会在未来某一天跻身财富500强公司之列，雇用数千名员工。
政府如何帮助人们致富
为了鼓励人们自己经营，美国政府推出了针对自营业主的一系列不同税收减免政策。
其中最直接快捷的就是源自自营退休账户的资金获益。自己经营的话，可以比为公司工作的员工在税前退休账户中存入更多钱。正如我们在第九章提到的，2006年，自雇人员可以税前存入 SEP个人退休账户或单人401（k）/利润共享计划的最高额度达44 000美元/年。相比之下，在我创作本书的时候（2006年），多数50岁以下的公司员工只能存入401（k） 计划15 000美元/年。也就是说，如果你是自己创业，可以比公司员工每年至少在税前多存29 000美元。这不是一个小数目。
第十五章 自己做老板—不辞工作（3）
开始行动吧！
许多以家庭为基础的经营项目从来没有付诸实施是因为许多人因一些琐碎小事而一筹莫展。大家没有意识到开始家庭经营项目只需遵循4个规则：
规则1作出决定
不作决定生活就是一片空白。
所以，作出一项决定，决定要在家里开始经营一个项目。找出一个空间，对着日历选择一个日期，开始行动。
第一天可以只是阅读如何开始经营的相关书籍。事实上，你或许应该花更长的时间研究自己要经营的项目，而不仅仅是开始行动的第一天要做这些工作。起码应该浏览本章所列的全部网站。你此时依然没有放弃全职工作，所以客观地讲，可能需要花几周的时间在晚上或早晨上班之前浏览网页。
行动起来，只有付诸行动，才会取得成果。
规则2选择方向
我不知道你应该从哪一行业经营起步，或许现在你自己也不知道。不过没关系，但千万不要花10年时间去作决定。
有一个好朋友花了15年时间努力寻找对自己“合适的经营行业”，那是15年的等待。其间，他没有开始经营任何项目。如果第一次没有选好方向也不必顾虑太多。您不是在作一生的决定，只需选择自己感兴趣的一些事情，行动起来。
一切事关决定。我有一个朋友叫加里，他选择粉刷宿舍的活儿供自己读完了大学。后来他丢掉了公司工作，我建议他继续做粉刷的活儿。他认为我是在污辱他。“要做粉刷的活儿我就不必去读大学！”他生气地说。
“那你读大学是为了什么？”我问道。
他说是为了赚钱，我接着说：“好，那你现在赚多少钱？”
两周后，他在市区大张旗鼓地宣传“便宜刷家”，此后他一直以此为业，收入稳定，12个月内就实现了收入高达在公司格子间工作的4倍。如今，他雇了10名员工一起工作。更重要的是，他非常快乐！
规则3寻求帮助
想想看身边有多少资源可以为你提供帮助，埋头单干是不明智的做法。所以，要认真浏览我在本章列出的所有网站和相关信息。你完全不是在业余时间选择自己经营的第一人。逾2 000万美国人早在你之前开始行动了，所以要借鉴他们的经验。
规则4合法经营
尽管我在前面就提到开始经营不需要大量准备工作，但你需要合法经营。毕竟，你不会希望国税局找上门来。要让他们不来追查，做到企业合法经营，就需要针对自己的经营项目推出合法的经营结构。关于我们提到的自家经营，有三种基础结构可供选择：独资企业、合伙经营和有限公司形式。
现在我们已经掌握了大量的综合信息，接下来我们了解一些针对期待获得额外收入来源、有望不断改善生活的人们量身定做的具体经营项目：在 eBay 进行买卖、直销和周末投资房地产。另外，我们还会谈到一种新型的全职工作：连锁经营。如果你目前失业、退休或准备辞职，或许这正是你所期待的。
如果做到了少花、多省和加薪，你再开发一项额外收入来源的话，起步晚照样致富就必然水到渠成。
下一代百万富翁浪潮可能由经营小企业的企业家引领，特别是以家庭为单位的小企业。
开始自己经营不必付出大量金钱、时间、经验或准备工作。
政府希望人们自己经营——提供各种计划和免费措施方便人们进行经营、吸引人们积极选择自己经营。
开始自己经营你只需要下定决心、选择行业，然后利用身边的一切免费资源进行合法经营。回顾第十五章中提到的观点，我们可以得知，要实现起步晚照样致富，你应该采取以下行动。完成后在每一步前面打对钩。
★ 下定决心开始自己经营。
★ 遵循本章的4个规则。
第二十一章 慷慨付出（1）
慷慨付出，不论早晚谁都可以成为伟大的人，因为谁都可以为人类服务。
——马丁·路德·金通过前面的内容，你已经了解抑或领会了起步晚照样致富的诸多知识，也许很多人穷其一生也不会学到如此之多的致富之道。现在，你可能认为自己已经了解一切，可以合上本书了，且勿这样认为。
本书最后这部分要讨论的是乐善好施，丰富人生。这一点似乎与弄清楚咖啡效应、学习先付钱给自己的细节，乃至增加收入没有什么关系，但是这一点和这些观念一样重要——其重要性完全等同于本书提到的其他观点。事实上，尽管钱可以让我们生活得轻松一点，但却不能带给我们无尽的快乐。真正的幸福和快乐源自人们的内心世界，源自有意义的人生，我们内心其实非常清楚这一点。
这也正是我为什么经常提到尽管致富是一个重大而有意义的目标（我希望大家有数不尽的钱），但我同样清楚，要实现长期的幸福、快乐和个人成就，一定要有一个超越金钱的远大目标。物质丰富确实不错，但有意义的生活更令人向往。因此，我建议你考虑一下这样的可能性：你的生活目标不仅仅是一味地积累财富，而是慷慨。如果你确实做到了慷慨付出，那么我建议你“变本加厉”地乐善好施。
正如积蓄不分早晚，慷慨付出，或者丰富人生同样不分早晚。付出越多，生活就愈加丰富多彩，快乐就会时常伴随我们左右。
我所指的是一种怎样的慷慨付出呢？我们假设世界确实需要你的帮助，你有能力发挥变革性的影响。是的，就是你，你可以发挥变革性的影响。
世界需要你的帮助
久经考验的一条亘古不变的真理便是付出越多，得到越多。
这一观点不是一条简单的宗教教义，而是一个真实的自然法则。如果期待生活富足而幸福，我所知道的最便捷的方式就是慷慨付出。
我所指的“慷慨付出”不是简单地针对一些崇高的事业捐款，当然这是一种方式，但你同样可以选择奉献自己的时间、精力和技能。
不管以何种方式，事实就是世界需要你的帮助——现在就需要。
你是否知道，就是在美国，当今最繁荣富庶的国家中，依然有3 300万人吃了上顿没下顿？你是否知道800万美国人经常食不果腹？你是否知道350万美国人无处安身？你是否知道预计到2012年无处安身的人口数量会翻番？
从全球范围来看，情况更加糟糕。地球上大约1/5的人们（超过84亿）营养不良，多达153亿是5岁以下的儿童。根据联合国粮食及农业组织的数据，每年有600万儿童死于饥饿和营养不良。每天有4万名5岁以下的儿童死于饥饿和可预防的疾病，也就是说每分钟有24名儿童因此而死。
所幸的是人们伸出了援助之手
面对如此可怕的事实，许多人选择置之不理，但是更多人愿意伸出援助之手。根据美国劳工部劳动统计局的数据，2005年，近6 540万美国人（占美国人口数量的29％）参与各种志愿工作。同时，美国施惠基金会公布的一项调查“Giving USA2005”显示，美国的个人、社团、基金会和组织的慈善捐款约达2 600万美元。
尽管这些统计数据显示的慈善捐赠数量可观，但实际情况还可以更好。想一想咖啡效应，想一想我们在自己不需要的一些小东西上所花的钱，如果仅仅有一天，人们用来买咖啡的钱全部用做慈善捐款，想一想会是怎样的情形呢？
第二十一章 慷慨付出（2）
设想一下我们利用美国的所有咖啡屋——从星巴克开始——创建一个“咖啡效应拯救世界日”，会是怎样的情形？想一想可以筹集多少资金用来帮助无家可归的人们！
这样的事情会有什么成效呢？或许我们从来都不得而知。但是我知道，如果你今天就选择捐赠，你确实可以做到。
世界因此而改变——因你我而改变。
付出算得上致富秘籍吗？
多年来，我花了许多时间了解一些富人和超级富人（我所定义的富人和超级富人是指不包括房地产在内，净资产超过1 000万美元的人们）。经过长时间的大量了解，我渐渐认识到，取得巨额财富的人们起码有一个共同特点——付出。
我第一次听到亿万富翁投资商人兼慈善家约翰·邓普顿爵士提出这一观点的时候，非常怀疑这是不是真的。（邓普顿在实现致富之前很长一段时间他就开始不时向慈善机构捐赠。）致富的秘籍确实就是简单的“付出越多，得到越多”吗？捐赠自己所有确实可以吸引更多财富吗？
大概10年后，我确实认为是这样的。我多次遇到这样的超级富人，他们在没有致富之前就把自己收入的一部分用做慈善捐款。确实，我接触的每一位白手起家的亿万富翁都认可邓普顿的观点，早在他们致富之前就坚持捐赠，而且以此为自己的人生准则。
因此，我坚信付出自己的时间和金钱帮助他人不只是“金科玉律”，而是“绝对圣旨”。这一点在我自己的生活中以及我身边许许多多人的生活中得到了印证。这是一个简单而明了的事实：付出越多，人生就越加丰富多彩。
一个公司如何从选择慷慨付出发展到取得亿万美元的成功
前面我们讲述了如何开始自己经营的一章内容，希望你确实受其鼓舞开始考虑自己经营。这儿有一个精彩的故事，就是一家新企业在初期经营计划中就提倡付出，经过短短的4年时间，其市值就超过10亿美元。是不是捐赠部分收入可以快速促进公司成功这一理念发挥了作用呢？
这家公司就是 Salesforce 公司，创始人就是极具魄力的成功人士马克·贝尼奥夫。我本人并不认识马克·贝尼奥夫，但是我大学时代最要好的一位朋友娶了他的妹妹。在几年前一起打高尔夫球的时候，这位朋友告诉我他妻子的哥哥准备创立一家新公司，准备通过采用在线接触管理系统淘汰传统的接触管理软件（这样就不再需要软件或与网络相关的一些工作了）。我的朋友在向我描述这家新公司的发展方向时，我清楚地意识到贝尼奥夫在努力改变21世纪的商业经营模式。同样引人注目的是，贝尼奥夫在努力发展新公司的同时，完成了一些我闻所未闻的工作——他把 Salesforce 公司资产净值的1％投入基金会，用于帮助他人，还将公司利润的1％（以产品捐赠方式）用于帮助他人，而且倡导员工用1％的工作时间帮助他人。他之后在各处接受采访、发表演讲，声称如果美国和其他国家有更多的公司愿意将公司股票和利润的1％用于帮助他人，或者利用1％的时间帮助他人，世界就会更加美好。
如果全球范围内所有的公司都回馈社会，会是什么样的情景呢？
多么伟大的观念！如果所有公司都回馈社会一小部分自己的股票、利润和时间，会是怎样的情景呢？不需要很多，其实只需要很小的比例，如贝尼奥夫所提的1％。但是随着时间的推移，不断积累就会产生巨大的影响——尤其在人人都行动起来以后。想象一下，沃尔玛或微软从第一天开始就将其资产净值的1％用于捐赠的情景。
第二十一章 慷慨付出（3）
2004年6月，贝尼奥夫在一间小小的办公室创立 Salesforce 公司4年之后，公司就上市了。一夜之间，他的净资产就迅速增长到约25亿美�
