一个外企高管的职言-第9部分
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
不过，进入Flextronics工业园后，心情又一下子豁然开朗了。那真不是一般的大啊，园内小草、绿树相得益彰，旁边路上到处是穿着非常时尚的姑娘。进入公司，感觉更加气派，前台旁边放着一台最新款的微软的X…BOX游戏机让人好生心痒。到了Flextronics才知道什么是工作环境：工厂所有的办公室以及通道都是铺着地毯的，柔和的灯光，洁白的墙壁，还有外加摆放整齐的办公用具。
HR简单和我交谈了一下，就把我带给了主管。主管是新加坡人，和我简单聊了一下工作，就开始介绍Flextronics，大意是他们是什么五百强，尊重价值共享，共同发展了，然后就告诉我等待通知上班。果然。我很快就接到了录取通知。
尽管拿到了offer，但我还是有点犹豫，因为我在这边也可以说基本稳定了，可是确实能学到的东西也不多了，虽然有升迁机会但毕竟是小公司，生在闺中无人知啊。
最后，我终于耐不住大公司的五百强的诱惑。谁不想年轻的时候镀镀金，多学点知识，为以后的职业发展铺平道路呢？
我想我的选择没有错。Flextronics多少让我有点震撼。
别的不说，就说进入公司之后，首先给安排一个Buddy，他几乎可以告诉我所有有关衣食住行方面的问题，包括工作。简单地说，新人工作上如果出问题，公司首先会找到你的Buddy。
其次，是这里让我接受了一套完整且系统的专业技能培训，FlextronicsUniversity虽然有点言过其实，但是那种培训理念的确不错，这与我们很多本土的公司有天壤之别。当然现在Flextronics流动也很高。
虽然我后来离开了Flextronics，但对它仍然很关心，以至于后来看到Flextronics全球排名一路下滑，几乎要到五百强末了，心里都替它担心。不过最近欣闻Flextronics在大肆扩建，预计2009年全球营业额将达到五百亿美金，心里就又说不出的高兴。
似乎关于Flextronics的事情我还可以说出很多，它确实给了我很多值得一辈子珍藏的财富。
我默默地对自己说，走过路过不要错过，回头看漫漫人生，优雅地转身，重拾心情继续上路。加油吧，兄弟。
第六章 外企工资（1）
http：//book。sina。。cn 2009年10月19日15：08 新浪读书
在第一家公司，我对外企的工资规则了解不够透彻，后来从第一家外企出来后，我逐渐了解了外企的工资规则。
外企的工资有多高？我只能说比你想象的高，经常看到天涯上有网友质疑某某20000元/月工资的帖子。事实上，我以前工程部的高级经理（大陆人）45000元/月，还不含福利。
有一次陪老外面试一个小硕，仅仅是陪同，老外不喜欢别人干涉他的决策。小硕开口8000元/月，那家伙走后，老外脱口一句我终生难忘的话：It’s very very cheap。其实我觉得那个硕士挺不错的，如果他直接开价到15000元/月，那个职位非他莫属，可惜就因为他不明白规则。也许老外比我们更明白便宜无好货。
因此不要老拿中国人的想法衡量美国人，你给不起工资不代表老外给不起，你要知道人家赚的是美金。也许你觉得10000元/月很多，但在老外的眼里估计也就是你眼里的几百元不到。欧美企业一般处于产业链的顶端，或者拥有某个元器件的专利，典型的如Microsoft、HP、Intel等。他们拥有定价的主导权，通俗地说利润高得你不能想象。因此那点工资是毛毛雨啦。
老外（特别是欧美）比较强调价值与责任，用到企业上就是要求企业、员工、供应商（甚至供应商的员工）等多方共赢。前段时间APPLE调查富士康的员工福利就是很好的证明。
由于强调企业、员工、供应商共赢，因此外企的员工普遍会有比较好的福利与成长。但是比较以前，中低端职位（普通的工程师、技术员）已经下降得很厉害了。
不过目前高级人才（主管以上），外企（纯粹欧美）缺得厉害，因为最近几年每年都有大量外企向中国转移。以前不敢转移是比较担心中国的政策变化，现在估计比较放心。因此兄弟们，时不我待，抓紧学东西让自己变成高级人才吧。
大部分中国人都多少受到国有企业体系的影响——每到月末，所有人的工资都贴在布告栏上清清楚楚，没有一点隐私可言。甚至不时可以看到一堆人围着工资布告栏品头论足，好不热闹。当然有没有隐性收入不在我考虑的范围。外企则不同。到发工资的时候，每个人领到自己的工资条就若无其事地离开了。在外企，私下讨论工资是违反规定的，一旦被公司发现，因此丢掉饭碗的事也屡见不鲜。一般没有外企经历的人，对这种情况很难理解。
那么，是不是这个话题就无解了呢？外企的工资体系究竟是怎样，个人之间究竟有多大差别？举个例子吧：欧洲D公司要在中国开分厂，需要大批人才。通过筛选最终他们认为A、B、C三位符合他们的要求，也就是D公司想同时录取他们三位。
A目前在台资公司月薪2000元，期望工资4000元；B目前在一家日资公司月薪4000元，期望工资8000元；C目前在一家美资公司月薪6000元，期望工资12000元。正常情况下ABC三位都会被录取，最有可能的结果是，A的录取工资是4000元，B的录取工资是6000元，C的录取工资是10000元。但是大家注意哦，他们到公司后可能做的是同一工种、同一职位。也许这也是外企要求工资保密的一个重要原因。如果你是A，知道情况后肯定郁闷。但是这又能怪谁呢？你只期望4000元，没有给一个发你10000元／月的理由。遇到这种情况，即使资本家再有钱，也不可能白白给一个没有要求的人吧？
这时，又有人该说了，难道资本家给C10000元／月就不傻了吗？因为他完全可以花4000元／月找另外的人啊。但是事实上，资本家还真不傻，人家就认定C能创造更多的剩余价值，况且那一点钱对资本家来说毛毛雨了，用我们总经理的话：那点钱对公司来说是nothing。
可能又有人要说，那我以后去外企面试一定要漫天要价。其实，这也是不对的。我的建议是——量力而行，毕竟外企的HR也不是吃干饭的。对自己要有一个比较合适的定位，既不会像上面A那样吃大亏，也不会因要价太高而失去机会。
总结成一句话就是：认定自己的目标与期望，不过多和别人比较，勇往直前不轻易妥协，是最好的选择。
在给自己定位之前，我们有必要了解一下猎头、用人部门、HR之间的微妙关系。猎头希望你的工资越多越好这个自不必说，因为他们的提成是和你的工资直接挂钩的，这也就是猎头推荐一般比求职者自己投递简历要求的工资高的一个重要原因。用人部门则是希望自己招的人在公司规定范围内尽可能高，原因很简单：毕竟是自己招的手下，如果比别的部门同事工资低，被他发现后不好好工作怎么办？当然这方面他们也不好直接说出口；HR当然希望在公司规定范围内将求职者工资尽可能压低，控制人力成本本身就是他们工作的一部分。
如果用人部门决定录用你，那接下来就轮到你和HR谈工资了。假如你期望的是12000元／月，HR报价给你砍掉一半变成6000元/月也不是没有可能的，这时候就要看你的耐力与勇气了。如果你表现的很渴望这个工作，再加上HR的巧舌如簧估计最后你也就乖乖投降了。如果你坚决不妥协，那么最后HR很有可能给你加到10000元／月、12000元／月也很有可能。
一般求职者处于弱势，因此通常被HR玩得团团转。但是假如你很强，或者你根本就是骑驴找马无所谓，那么恭喜你，拿到高薪的一定是你。有人会认为，如果坚持不妥协失去机会怎么办？其实，这种可能性基本很小。因为6000…12000元／月或者更高，本身就在这个职位的Range之内。除非你工资要得非常离谱，HR才会动用他的否决权，建议重新招募
新人。不过这是HR不得已才会用的杀手锏，否则他会被用人部门抱怨得很厉害。换句话说，就是死得很难看。也许你不认同这种工资体系，可是我想这也就是外企能够网罗各种人才的一个重要原因吧。
上面的部分是我在外企的经历，我把自己对外企的看法糅合在了自己的经历里，这样让大家读起来既不会感到枯燥，也能更深刻地了解外企。下面我单独辟出来两章，一章介绍自己的职业发展感悟，另一章说说当前经济危机下的职场。
第一节：做正确的事情，把事情做正确
俗话说，男怕入错行，女怕嫁错郎。可见一个正确的职业选择是多么重要。很多老一辈都是在一个岗位上勤勤恳恳拿着微薄的薪水，最后光荣退休。我们受的教育也是这样，干一行爱一行。这个自然有它的特殊历史意义，但生搬硬套，其实害人不浅。如果目前的职业不适合你，你又硬着头皮继续下去，只会害人害己。选择职业也是一个大问题，理想的状况，一开始就找到自己喜欢的职业，干到退休。但理想和现实有很大差距，很少人如此好运。职业其实和鞋子一样，舒服不舒服穿在脚上才知道，又好比婚姻幸福不幸福，个中人最识其中滋味。
我从事的行业不是自己的专业，到现在感觉还不错。现在的职业和第一份工作千差万别，毫不搭界了。我初入工厂，跟很多学工科的人一样，在工厂里围着机器转。机器通常运转很好，因此我也就是装模作样地拧拧螺丝，擦擦机器。但我并不甘于寂寞，尝试了解了更多的关于产品的知识及工程部门的工作。
后来到深圳，用自己偷偷了解的知识成功应聘了一家电子公司的工程师。说是电子产品研发，其实是按图索骥，把客户的图纸转换成自己公司的图纸，我的专业和电子方面风马牛不相及。他们要我，一方面因为我懂点流程，另一方面此职位技术含量不高，公司比较偏远，很少有人愿意来一开始还行，顺风顺水，但是时间久了接触到更多的东西，就觉得自己有点力不从心，而且确实感觉有点乏味，虽然收入还算不错，职位比一开始也有所提升，但我毅然决定转型。怎么转型，如何转型，都是摆在我面前的棘手问题。认真观察公司的所有职位，仔细甄别终于发现有个职位非常适合我，此职位对专业没有要求，只要求经验与沟通能力。还有一点，这个职位跟管理有点关系。
我利用工作关系从这个部门收集到一些资料，偶尔请教这个职位的同事，同时去图书馆借了一些相关的书籍。几个月的研究，我发现我比公司干此职位的同事对这个职位的理解还深刻。我的同事只是靠工作实践积累了一点经验，并没有上升到理论的高度。我不但熟悉了他的日常工作，还从书籍上学到更深刻的理论知识。
戏剧性的是，我与做这个职位的公司同事一起应聘同行业一家公司。相同的职位，这家公司福利待遇不错。我应聘成功而他失败了。事实证明招聘单位的眼光没错，我在那个职位做得很好，超出他们的期望。
人生何尝不是这样呢？好比在舞池中跳舞，每时每刻都在转身，关键是你需要在某次转身中找到最适合自己的舞伴。假如你一开始就找错舞伴，还要一直跳下去，那永远也跳不出人生最美丽的篇章；相反，假如每一次舞曲响起，陪伴你的都是不同的人，到最后你也只能在舞池里蹉跎终生。
做正确的事情，把事情做正确！就这么简单。
前面谈到如何找对方向，给自己的职业一个良好的定位，接下来要谈一下怎样把事情做正确。首先强调做正确的事情，方向非常重要，南辕北辙，再努力也是无用功。方向正确，工作强度与难度再大都是有可能找到解决办法的。红军两万五千里长征难不难，肯定不容易，最终他们取得了成功。方向对了，才使成功成为可能。
做正确的事是管理层面的，把事情做正确则属于操作层面的。可能你觉得操作层面没意思，那就大错特错了。事物都有两面性，譬如你喜欢管理职位，实际上很少有公司一开始就让你做管理。你只能从底层或者技术做起，等你对公司有一定的了解并有一定的积累后，走向管理层也是必然。现代企业，技术转向管理屡见不鲜；管理走向技术虽然难度大点，这样的例子也比比皆是。
想做一件事情，就需要明白，做这件事情需要什么样的能力。我原来在台资企业的时候，有一个目标就是进外企。因为知道英语是最重要的，闲暇时间几乎都在学英语。有同事嘲笑我，还在学英语，从中学到大学，学这么多年有什么用？后来我又给自己定了另外一个目标：三十岁前，年薪十万。当�
