一个外企高管的职言-第15部分
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她也紧紧地抱着我，我们紧紧地依偎在一起，仿佛两个受伤的小动物，只想借助彼此的体温来度过这个寒冷的夜晚。
客户终于接受了我们产品的报价，要求是短时间内必须提交第一批样板。这给我们造成很大的压力，但迫于形势，我们最终应承了下来。随后，我和Jason简单做了一个计划，口头通知相关部门分头准备物料、设备和人员，一切看起来有条不紊。
由于计划时间短，中间难免出现疏忽，比如：同职能部门沟通少，给相关部门增加了压力等等。生产那天一个原料因为报关的问题迟迟无法到达工厂，等我们采用特殊手段把它拿到生产线上时，已经过去大半天了。下班后我要求手下的同事加班，明显感觉到大家的抵触情绪。最后只能麻烦Jason给他们施加压力。
虽然狼狈，但总算在客户要求的时间之内把样板发了出去，我长长地舒了一口气。还没等我缓过气，云就暗示我去GM办公室。我满腹狐疑地走出办公室，刚走到GM办公室门口就惊呆了：一大群人正在围着老外七嘴八舌地声讨我。萍声泪泣下，说我不尊重她，做计划前根本没有征求她的意见，之后也没有分享任何信息给她。Mike也在，虽然用词比较委婉，意思更加不堪，大概的意思就是我能力与面试时不相符合，可以适当考虑让别人担当我的职位等等。
什么叫墙倒众人推，我这次算是真真切切地体会到了。Stephen这样一个瘪三也趁机上蹿下跳，说这件事如果交给他做绝对不会产生这样的结果。根据他的经验，应该给自己留出多一点时间和空间，才不至于让公司内部如此狼狈……
只有Jason在极力为我辩解。他告诉相关人员计划是他和我一起做的，一直是他在背后支持我。
“不要遮遮掩掩了，不行就是不行！”萍的语气几乎是讥诮与讽刺并存了。
让我意外的是，伟居然在此时保持了沉默。我的出现让争吵的人有些尴尬，但更多的是幸灾乐祸。GM脸色铁青，看到我仅仅是礼貌地点头。寂静，死一般寂静！我不知道该如何摆脱这种尴尬。“ok”，GM突然变得和颜悦色。他让我们一起去他电脑边看客户的邮件：
Hello，
We got your sample and tested it this week。 It is ok for us。 I am pleased that you were able to successfully pilot the project。 Now we have a better understanding of how your pany operates and will discuss it in our pany。 I am sure all the future projects will benefit a result of this initial work together。
刚才一直在GM面前痛陈我不是的人表情复杂，有失落的、有尴尬的、有傻笑的，虽然所有委屈都已经被化解，我却没感到丝毫开心。
默默走在回家的路上，我感到异常疲惫与忧伤，虽然知道“男儿有泪不轻弹”这句话，眼泪还是不由自主就流下来了。连日的劳累没有击垮我，但人与人之间互相排挤与勾心斗角的关系让我崩溃了。想起小时候一首歌：
小时候爸爸对我说，
男儿有泪莫轻弹，莫轻弹。
长大后委屈时，
总是一个人跑到小河边偷偷把眼泪擦干。
灰暗的城市天空，
穿梭于坚硬的钢筋水泥之间。
拥挤的人群，冷漠的眼神。
面对许多压力与不堪，
拼搏那一份自己的空间。
傻傻地等待属于自己温柔的港湾。
每当夜深人静的时候总是遐想，
某年某月某日恰好与她遇见，
在那地铁口的转弯。
嘿，我是男子汉。
勇于承担责任的男子汉。
父母的眼神，朋友的期盼，
我都勇敢地一肩承担。
嘿，男儿有泪莫轻弹，莫轻弹。
嘿，男儿有泪莫轻弹， 莫轻弹。
客户批准后，项目很快运转起来，我被破例提拔全权负责这个项
目。对于新人，这在我们公司实在算是属于破天荒的第一次，很多同事在公司已经十年如一日坐在一个位子上了，当然工资还是不错的。不过我也明白以我的资历在这家公司已经没有任何升迁的可能了，原因就是外企常说的“天花板”了。
正如一位猎头公司的高层所说，“在外企，中国员工无论英文多好，与外籍员工沟通起来都有障碍；无论职位多高，也都只是一个工具。何况，大多数中国人在外企不可能坐上真正的高位，就像一个透明的天花板。”在外企，“玻璃天花板现象”是很多人在去留问题上挣扎的重要原因，它是所有在外企工作的中国人一种共同的痛。
“玻璃天花板现象”的产生有很多原因，能力是一方面，不过现在大陆人的能力与港台或者是外籍员工差距越来越小。另外一方面我觉得很重要的原因是信任问题，换句话就是把重要的工作交给你我还不放心……由此看来，大陆现在诚信建设还是任重而道远啊。
因此，外企的状况大致是这样的，核心职位仍然是老外，次一级的，比如各个部门的执行总监等稍微重要的职位一般由香港、新加坡、台湾人把持，再次一级的操作层面的经理才轮得到大陆人。当然，在工资方面，外企相对于本土企业还是很有竞争力的。
但在另一个层面上长远来看，突破外企的“玻璃天花板”也不是完全没有可能的。事实上，对外籍人士要支付的费用，往往是本土人才年薪的两倍，而雇用本地人花费只是他们的四分之一都不到，因此“玻璃天花板”的存在实际上已经不知不觉地提高了公司的运营成本。但是目前来看，破冰的机会还不是太多。
以我们公司来说，目前这个新项目由我全权负责，可以说我现在的职位比Mike还高，而Mike已经在公司工作十年了，由此可以想象这里的“天花板”了。但是很快，Mike就看到了希望，因为F项目的成功运作必将给公司的业务带来比较可观的增长。总部派Edward加入这个项目了，名义上是给项目组提供更大的支持，明眼人都能看出来这是为了对David、Jason二人加以制衡。
原因很清楚不过，假如将来这个项目成为公司的核心业务，公司必将对David、Jason二人更加倚重。到时候万一有什么变动，比如David、Jason跳槽或者有其他想法，公司必然会变得很被动。而对于我这样的小角色，还上不了公司的议事日程，所以公司也乐得给我升职加薪。
Mike本来就是Edward的人，Edward的到来犹如给他注射了兴奋剂，他显得非常积极，不时问我哪里需要他帮忙。这让我很不爽，早干吗去了，现在看到希望了又来找我了？！不过我也不想扫他面子，就给他一些我不想做也懒得做的工作让他搞，免得心烦。
因为David和Edward都是美国人，因此Edward的到来对David没有影响，老乡见老乡嘛。作为交换，David很快被调到另外一个项目，虽然项目小了但级别升了，工资也加了，因此David很Happy地走了。临走还特意送我一瓶洋酒，以表示对我工作的欣赏。
我很开心；毕竟升职加薪了，管它以后有没有继续升迁的机会呢，何况我本来就看透了这样的现状，所以看得很开。不过Jason倒是如坐针毡了，俗话说，新官上任三把火，老外也不例外，最明显的就是很多本来应该交给Jason的工作都交给Mike甚至我了。老外玩阴谋丝毫不比中国人差，他明白要想搞掉某人一定是先架空某人，以免给公司带来大的震动。
