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第3部分

圈子对了,事就成了-第3部分

小说: 圈子对了,事就成了 字数: 每页4000字

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由于你的圈子缺乏积极进取的诱因;缺少远见卓识的人,使你的人生变得平平庸庸,黯然失色。其实,不管是我父母给我转校,还是我朋友把孩子送进私立贵族学校,都是为了给孩子选择一个适合他的圈子。
一个人如果在一个积极向上的圈子里,受到周围人的感染,他也会努力勤奋起来,并且可能做到最好。成功的人也许成了这个圈子的领导者,或者开创了他自己的新事业,或者在某一方面他是专家,他是权威,是不可或缺的重要人物。
而在一个消极散漫的圈子中,同样也可以让一个优秀的人变得平庸。如果他不足以撼动整个圈子的气场,就会被这个圈子同化。人总是有惰性的,当周围的人都不思进取沉迷安乐,对工作得过且过,没有计划性,没有长远性,没有良好的执行力,组织框架松散无序,在这种环境感染下,再优秀的人也会变成一个平庸无为的人。
还有一种情况就是你缺乏选择的智慧进入了一个完全错误的圈子,圈子中的“渲染”毒素更是致命的。我曾认识一位作家,她是一位很有才华的记者,有深度,眼光独特且文字犀利。因为她出版的几本书大受读者好评,她开始受邀参加各种各样的媒体见面会和派对宴会,甚至开始在一些电视剧中出演一些有几句台词的小角色。但一年的风光后,所有的派对宴请和媒体活动都不复她的身影,就连电视台也辞退了她。她无法接受这大起大落的变故,也无法静下心握着笔坐在桌边写字了。
同样的蔬菜在不同的水中浸泡一段时间后,将它们分开煮,其味道是不一样的。根据这个道理,人在不同的圈子里,由于长期的耳濡目染,其性格、气质、素质和思维等方面都会有明显的区别。即使是同一类型的人,圈子的不同也决定其命运的差异。
圈子是可以渲染的,你和什么样的人相处,便容易成为什么样的人。古有“孟母三迁”,说的也是这个道理。正所谓“蓬生麻中,不扶而直,白沙在涅,与之俱黑”,每个人经历的圈子中都有各种不可抗拒的“麻”和“涅”,想做笔直的“蓬”而不是染黑的“白沙”,就需要选对圈子,做对人,做对事。
                  第1章 圈子对了,一切都对了(7)
正如励志成功学大师陈安之所说:想成功,就要和成功的人在一起;想快乐的人,需要跟快乐的人在一起;想拥有健康的人,他需要跟健康的人在一起。一个人身份的高低,是由他身处的圈子决定的。圈子越好,朋友越多,意味着你的价值越高,对你的事业帮助越大。想在聪明人的圈子生存,你就得聪明——善于发现别人的优点,并把它转化成自己的长处,你就会成为聪明人;想在优秀者的圈子生存,你就得优秀——善于把握人生的机遇,并把它转化成自己的机遇,你就会成为优秀者。
信息
——可靠的情报中转站
拥有无限发达的信息,就拥有无限发展的可能性。而要找到有利、有益、有用的“信息”,圈子这个“情报中转站”的作用毋庸置疑。
看谍战电影或电视剧经常可以看到这样的情节,间谍人员只有通过各种各样的途径打入某个圈子,才可以获得有用有利的情报,原因就在于圈子是大量“信息”的汇集地。
即便是天之骄子的哈佛商学院毕业生,在总结读书的收获时,也把“建立朋友网络”放在第一位。很多哈佛大学的毕业生离校后,依旧从哈佛的校友圈中获得有用的信息,从而为自己的就业和工作提供便利。在 MBA 学习中,人脉就已被提到了一个相当重要的位置上。哈佛商学院的一位教授就总结说,哈佛为其毕业生提供了两大工具:首先是对全局的综合分析判断能力;其次是哈佛强大的、遍布全球的4万多人的校友网络,在各国、各行业都能提供宝贵的商业信息和优待。哈佛商学院建院 92 年来,有超过6万名校友,这些校友多半已是各行业的精英,在团结精神的凝聚下,他们织成了一张强大的人脉网络。比如,在华尔街就有专门的哈佛MBA圈子。在几大风险投资基金中,对哈佛MBA来说,找到校友,就是找到了消息来源,找到了一个可靠的情报中转站。
我在去年曾很有兴致地加入了一个挺有意思的网络人际空间,填写了自己的资料,一年多逐渐连接了300来人,虽然大多数人只是一个名字而已,暂时没有进一步的沟通和强化关系的机会,但也有幸谋面过其中十几位朋友,还算有一定的价值。
我曾听人这样评价过“圈子”,他说,即便很多人身处在同一个圈子,有一些共同的符号,但并不见得这样的人际连接——尤其是网络连接有多大意义。虽然圈子可以更方便、更快速地使地球上任何两个人产生联络,但它永远只能提供一种“弱连接”,永远无法替代真实生活,无法取代面对面的交流带来的信任。
我其实理解他的意思。举一个很简单的例子,如果你加入一个歌迷的圈子,当那位歌手有重大活动时,你会参加或者在网上评论那位歌手,但也仅止于此。你会在舞台下和一群完全陌生的歌迷大喊“安可”,但回到家再也不会和那些歌迷联系。你的生活中有数不清的圈子,每天有24小时,但你们圈子的重叠区只有两小时,只有那一个歌手。所以,觉得这样的“圈子”是一种“弱连接”也不奇怪。
但“圈子”的意义在我看来远不止如此。就拿我加入的那个网络人际空间而言,虽然一年多,我并没有刻意去和他们中的大部分人闲聊,但空间中发起的一些老乡活动及主题策划给我带来了极大的便利。一个最切身的体会就是:年前我一位园林种植的朋友急需大量的金桂苗木,但当地的公司供应不了,而他又急着完成工程。当时是抱着试一试的想法在空间上随意发了一张急需金桂的帖子,没想到还真是遇到了救星。先是有人跟帖说他朋友有货,后来几个一直“潜水”的网友回复说,他们就是做园林栽培的。跟他们其中一个沟通交流后,不但就近拿货省了一大笔运费,而且建立了长期稳定的合作关系。
                  第1章 圈子对了,一切都对了(8)
可以这样说,生意就在每一个细微的“情报”之中。很多商业先驱和领袖都是因为对市场敏锐的触觉和对“情报”精准的把握,才能决胜于千里之外,把竞争对手狠狠地甩在身后。我就曾碰到一个很聪明的白领女性,她说她每次在职场中的上升与蜕变,都因为她比别人更喜欢听男人说话。她说,很多女人在职场中都会形成自己的小圈子,然后在自己的小圈子中谈论化妆品、衣服、家庭等,而她却喜欢和男同事共事时,仔细聆听他们的谈话。就这样,每次谈话她都可以获得有价值的情报,从而为自己今后更好地工作得到有益的启发。
在这个信息发达的时代,拥有无限发达的信息,就拥有无限发展的可能性。正因为“情报”的作用如此之大,很多人都会通过各种各样的方式获取信息。方式无非以下几种:第一种方法就是读书看报,这些都是“字的信息”。巴菲特每天一早去办公室,桌上总放着四份报纸,就是为了了解每天最新的情报信息。第二种方法就是与人建立良好关系,这是“人的信息”。比起前者而言,人脉圈子收获的“情报”更加真实、更具时效性,成本自然也低得多。可以毫不夸张地说,你的圈子有多广,情报就有多广。
日本三洋电机的总裁龟山太一郎就是很好的例子。他被同行誉为“情报人”,对情报的汇集别有心得,最有趣的是他自创一格的“情报槽”理论。他说:“一般汇集情报,有从人身上、从事物身上获得两个来源。我主张从人身上加以汇集。如此一来,资料建档之后随时可以活用,对方也随时会有反应,就好像把活鱼放回鱼槽中一样。把情报养在情报槽里,它才能随时吸收到足够的营养。”
我曾碰到一个事业有成的年轻老总,他成功的方法很简单——结交比他大20岁以上的人,也就是“忘年交”。按他的观点来说,年轻人都会犯错误,而且肯定会犯错误,所以不要结交太多的同龄人,而是要结交比自己大20岁以上的人。这些人的经验和信息是一个人制胜的法宝,他们能够看到你身上的缺点,能够给你提供商业经验;而且最关键的就是在一个城市里的主导人物,都是年龄大的,他们都有特定的圈子,你认识了其中的一位朋友,他就会把你介绍给他的朋友们,而这个圈子是价值最高、信息最全面的。
事实确实如此。对生意人来说,如何从别人身上得到情报及处理情报,可以直接影响到一桩生意的成败。
所以,要在圈子中生存,对圈子中的信息明察秋毫很重要。人脉是源自人的互动,想要找到有利、有益、有用的“信息”,就需要从现在起更细心广泛地经营你的圈子。
连带
——跟对圈子平步青云
进入圈子,你可以分享其中的利益、信息、人脉,也要做好“城门失火,殃及池鱼”的心理准备。
中国人一直很讲究合作,因为集思广益的合作威力无比。许多自然现象都告诉我们——全体大于部分的总和。不同植物生长在一起,根部会相互缠绕,土质因此发生改善,植物比单独生长时更为茂盛。两块砖头所能承受的力量大于个别承受力的总和。这一原理也同样适用于人类。
中国的道德伦理和民族意识,使所有中国人结成一个硕大的互依互赖网。孔子的“连带责任主义”,更使得我们彼此之间息息相关,互相依存。互依互赖的正确意义,是互助而非倚赖。简而言之,即甲、乙两人,如果“甲的义务,即系乙的权利;同时乙的义务,亦即甲的权利”,互相消而又互相益,便是互助,推而至分工合作,便是一种更复杂的互助。
                  第1章 圈子对了,一切都对了(9)
中国象棋的16个成员也是最能体现互赖精神的。虽然在棋局上它们各自可以独立作战,不必也不能依赖他人。但它们之间,却是互助合作的。车固然可以保护马,马也可以“看”住车,不让它平白遭受对方的攻击。士、象当然是将的心腹,随时要保护着。然而紧急时刻,当士或象在将的行宫里受到袭击时,将也可以给予适当的维系,甚至奋勇地挫败来犯的敌人。但如若帅被将死,那整盘棋也谢了幕,连带着英勇的车、马一并退了场,这便是“一荣俱荣,一损俱损”。
人是一种群居性的动物,有喜欢合作的天性,所以人类总是乐于加入各种各样的圈子。“众人拾柴火焰高”,当你加入一个合适的圈子与人合作时,往往能够获得“一人得道,鸡犬升天”这样的意外帮衬。尤其在政治派别的斗争中,选择了一个好的圈子,就如同选择了一棵好乘凉的大树,往往对一个人的政治生涯有着决定性的作用。
我的朋友给我讲过一个他办公室里的事情:他们公司有两个刚刚毕业的大学生,小李和小马。小李是位业务能力很强的员工,他很注重“自我提升”:每天清晨6点去参加英语角,下班后则直奔健身房进行1小时的身体锻炼,晚饭后还要去培训班上课。而与小李同期进入公司的小马,虽然在业务能力上比不上小李,但他和同部门上司﹑同事之间的关系则要比小李更亲热一些。小马很重视自己在公司里的人脉关系,他每次不管见到上司还是同事,都会热情地打招呼。他还经常和同事们一起参加聚会,而且消息灵通,同事们家里的红白喜事他都知道,每当这时,他就会送上一些鲜花、巧克力之类的小礼物。办公室的领导们平时挺喜欢钓鱼,他就特意带着他们去钓鱼,还创办了一个钓鱼协会。在他们进入公司后的第三年,发生了一件小李预料之外的事情:一向被认为在业务能力都比自己低一等的小马,竟然被提升为部门主管,而自己却名落孙山,被通知参加下一年的升职考试。
我们经常听到有这样一句话,叫“城门失火,殃及池鱼”,这是讲圈子中的灾祸往往会让圈子中的无辜者一起受苦。那幸运呢?道理也是一样的,像小马跟领导者的圈子,因为他是圈子中的人,所以连带着分享了圈子中的利益、信息、人脉,占尽了圈内“人和”的便宜。
尤其当你是一个领导人时,就更需要你有一种顾全大局的眼光和风范。换句话说,小马积极加入领导者的圈子,其实也是变相在领导面前露脸,让自己的才能增加曝光率。领导认可了你,把你当做一个圈子的人,连带着就把你捧上去。而如果蜷缩在自己光环的圈子中藏着掖着,他不能审阅你,自然无法把你当做“同一国”的。
社会上的确有一些“连带关系”,能凭着不正当的竞争手段,给人暂时的利益。但靠这种方法得来的成功,肯定是

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