京华沉浮录-第17部分
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一线地铁在复兴门转环线地铁,坐上北上的地铁后,我接着研究,直到一阵嘈杂声将我惊醒。抬头一看,天哪,北京站!早过了东四十条!忙不迭站起来往外冲,到了对面再上回头车。
后来,这样的故事一再重演,不是因为看书就是因为睡着了而坐过头,往往是到了北京站才发现,还好从没有发生被拉回到车库中的丑事。
何去何从?
是回归全民所有制的中国经营报,还是继续下海前去全民所有制下属的自负盈亏的天翔公司?
前者是又走回了我毕业时本应走的路,做一个编辑,成日里为他人做嫁衣裳,不同的是出版社换成了报社;后者是在商海里继续下潜,甚至连住处都没有。
真难哪!上苍为什么要给人以思考能力呢?我开始羡慕起蚂蚁们的幸福了。
第二十二章 君子结党
第二十二章君子结党
很快,我做出了抉择,答案其实每个人都知道:继续下海。不然,阿唐的故事就结束了。嘿嘿。
如此抉择的主因是,阿唐骨子里不安份的个性。
天翔的产品实在对我太有吸引力了,那年头的公司大都是倒来倒去,很少有自己的产品。如果能销售自己公司的产品,那可是真正的一手货啊,想赚多少就赚多少!(呵呵,开个玩笑,首先得有人买。)
我的知识结构和个人素质,显然是适合就一个具体的产品,制定相应的销售政策,通过一系列的策划,组织人员具体实施,从而完成整个产品的市场行为。空手道不是我的长项,也不应该是中国的未来市场之路。
首先我给经营报的贺总打电话说不去了,还是想继续下海。他笑着说,祝我游泳愉快!
又打了电话给天翔的刘经理,告诉他我愿意前往就职,又问他档案如何转。
刘很高兴,嘱我下星期一先来上班,档案的事不急,以后慢慢再转。
我当时差点儿没背过气去。当初我在XX学院为了这劳什子调动,搞得惊天动地,不就是为了一个档案吗?!如果档案调动是不急之事,那时大可逍逍停停走人,你不放我,OK,攥着我的档案吧,三年两年你就得求我快快转走吧,我的爷!
种种的人事及户口限制都是建立在被施加人身在体制内的前提下,如果跳出五行之外,这些就不管用了。我们需要做的,只不过是要在精神上打碎这一枷锁罢了。
我没有去找联社的柳书记告知此事,他如果还有良心,就让他先内疚几天,东X电子一条街的昏话让老杨去实现吧。另外,我还想先在这院里多住几天。
转眼到天翔已经半个月了。
这天我和易森两个人去XX部机关演示我们最新版的文字处理系统。
易森和销售部的小牛和阿瞒两个不大对付,一般有事只来找我和馨儿,馨儿就是那天引我去见刘经理的小姑娘。
这些天来,我拼命地消化资料,熟悉软件系统,忙得昏天黑地。
阿瞒是个二十不到的小伙子,和馨儿差不多大。他在偶然指导我使用软件时,断断续续地给我讲了一个故事。
天翔公司刚刚发生一场严重的内讧,几乎所有的开国元老都和易森闹翻,愤然离开天翔,回总公司去了。其中有销售部经理,硬件部经理兼主设计人,软件部字库生产主负责人等,当时几乎半数以上的人都站到了易森的对立面,包括阿瞒和小牛。
总公司派刘诗风出任天翔经理,撤了易森的公司经理职,只负责软件部一个部门。造反的人留下的只有无路可走的阿瞒和小牛。一句话,易森胜了,不过是惨胜。
我听得肚子暗暗发笑,内讧难道是中国人的专利吗,到处都是人斗人!
XX部机关大楼也是一个俄式建筑,楼下有一个硕大的厅,我和易森就在这里演示。
这是一个最新版本的软件,全新交互式的文字处理系统,我不熟,易森坐在电脑前操作。我看他只顾操作,偶而说两句,声音又太小,就接过话头做讲解。
阿唐平时讲话的声音不大,但人一多就来劲,声音宏亮,层次分明,条理清楚。而且我有一个特点,书面语和口语差别不大,基本上阿唐现在敲下的文字就是想要说的话,因此,很适合做公开讲解。
我尽量以通俗易懂的词汇解说,并且尽可能的站在非技术背景的用户角度去思考应该说些什么。
如此一来,干的干,说的说,演了一出好双簧!
中午饭后,易森邀我到外面走一走。
一路上,易森说了一些他当初组建天翔的想法,如用国际潮流管理公司,技术上追求高精尖,想人所不能想,做人所不能做;经营上要大胆,敢於大手笔先期投入;凡事不能小家子气,目光要放长远,最好一步到位。
阿唐的反应可以归纳成四个字:耳目一新。
老实说,我那时的企业经营理念还停留在量体裁衣的阶段,有多大实力做多大的事。易森这种超前式经营的思维构想委实给我以很大震撼。
不过,我这人虽然不固执,但也不是跟风的人。易森的理念虽好,但要有环境做支撑。如果内部环境好,如拥有上千万的自有资金,可以率意而为,加大前期投入力度,先声夺人,抢占市场;如果外部环境好,用自己所有的钱,猛烈地向夜空放一个大大的璀璨的烟花,於是群雄逐鹿,资金滚滚而来。而当时的中国显然是缺乏这种外部环境,而天翔也没有这么多的钱。
我这才明白,天翔公司奇怪的门面布局的企图:一进门走廊堵住,应该是一个接待小妹坐在走廊尽头的金字招牌下,来客将在会客室等待会面。通常国际上都是如此做派。问题的关键是,当时中国的皮包公司太多,客户被骗惯了,想当然会认为这又是一家皮包公司,只有三间房子做幌子。此种做法立意新颖,但不可取。
另外,我在库房里发现5000套使用手册内芯,1000套烫金硬皮手册外壳,和当时原装电脑的使用手册一模一样。管库的小慧说,这统统花了1万多元。这同样不可取,因为销量不可能如此大,软件又不断更新,马上手册就不适用了。
易森也谈到了天翔公司目前的困境,婆婆干涉太多,刘经理在经营上胆子太小,内部分配趋于平均化。
基本上,我同意他的此番分析。刘经理是一个很好的技术官僚,正直清廉,坦坦荡荡,但为人刚强,揽权过多,又缺乏市场经营经验,自己不知应该如何去做,又不怎么放心别人去冒险。刚进来时,我知道公司有流动资金20多万,却从未做过纯粹的硬件生意,感到很不可思议。当时中关村的大部份公司是苦于资金不足,要不然谁天生爱玩空手道。
另外,公司管理上有一定难度。高干子弟和关系户太多,其中有中央某副部长公子,将军的公子,将军的儿媳,XX部科技司司长公子,某某处长老婆等等。
接下来,易森很神秘的问我,是否听说过CCDOS?我说,那当然!80年代搞电脑的没几个人不知道CCDOS,那是中国第一个汉化DOS,是XX部XX所的肃抗美的杰作。此人是中文软件的开山鼻祖之一,现在是中国某著名中文门户网站的技术总监,他当时是易森的朋友。
易森嘿嘿一笑,“你知道肃抗美已经下海去了保利集团吗?500万投资,做一个文字处理系统。没有婆婆,一切自主。”
易森有一种顽童般的天真,会将自己的异想天开以故作神秘的方式说出来。这也是他吸引我的地方,37岁的人,童心未泯,总是有旺盛的精力冒出无穷无尽的天才泡泡。
易森是高干子弟,其父是中央副部级,工农兵大学生,毕业后在XX部XX所搞CAD,期间做出一套彩色文字图形处理数据库,并借鉴CAD的技术,使软件设计采用分层模块化方式(类似今天的DLL),后到中央某部级公司旗下创建天翔公司,并于87年在该数据库基础上做出第一套交互式文字处理软件,又用CAD中的优化算法,设计了一套中文字库的压缩还原算法,一举做出了当时中国最高精度的实用型电脑用汉字字库。
天翔软件的用户界面是借鉴苹果电脑的理念设计的,当时天翔公司里就有一台MacintoshII,市值人民币3万元。我们后来还拿这台电脑考面试的新人,规定时间里画出一个东西来。因此,在DOS时代,天翔的技术是超前的。
当时在文字处理软件中,是四家鼎立局面:X大,X通,X研和天翔。在技术上,只有X通和天翔有一拼。昨天阿唐上网检索了一番,X大自然还火火的,据说这是国产软件中最后的几个坚守阵地之一。意外的是X研还有售,或许是行业保护?技术最先进的X通和天翔早就烟消云散了。X通的技术骨干之一,就是后来大大有名的王志东。
那天中午易森和阿唐的谈话,结局是阿唐一面倒,尽管彼此都没有明言。
我说过我是一个入世的人,长久的隔岸观火,不是我的个性,要想做点事情,一定要有所选择有所牺牲,第三条路是行不通的,记得老毛在46年就说过这样的话。
再者,以易森的成就和实力,推心置腹,朋友般地和一个没有多少历练的年轻人交谈,没有几个人会抵挡住这种诱惑。我也从未就这种选择而后悔过。
10月的北京街头,阳光明媚,秋高气爽。25岁的阿唐和37岁的易森开始了彼此接近的第一步,由此展开了长达两年多的蜜月合作。
我不是君子么?我一直在朋党。我也不知道。
第二十三章 福州惊魂
第二十三章福州惊魂
89年11月初,我坐在飞往福州的波音737上,心情和所有的第一次坐飞机的人一样,又激动又紧张。
在南苑机场上飞机时有点麻烦。我的身份证在2年前入京时再次办理时给搞错了,出生日期弄成了1994年!补办的过程是如此的漫长,所以至今也还未能拿到。我是用呼家楼派出所出具的一张贴有我的照片的证明信,再加上单位介绍信和工作证上的飞机。
我贪婪地望着机翼下的涟漪一般的山峦,银练一般的河川,试图辨析出哪是黄河哪是长江。
说起来,此次赴福州之行多少有些偶然。上星期销售部的小牛,忽然来找我,说一个月前接到福州的智达公司一个电话,问我们是否要图像扫瞄仪,他们有大批现货待售,他想去福州进一批货。
小牛和阿瞒在最初的观望期后,看到我没有和他们走到一块,就对我带答不理的了。我有问题问阿瞒,他总是一推二六五,小牛更是有事直接去找刘经理,好像我这销售部经理是个摆设一般。今天看来太阳是从西边出来了。
我想了一下,问他,“刘经理知道吗?”
“我刚跟他讲了,他让我来跟你谈一下。现在中关村惠普扫瞄仪卖的很火,咱得抓紧点儿!”小牛挺着急。
小牛比我应该大几岁,有一个2岁的女儿,他算是公司的老人。上次内讧后,按资历他应该接掌销售部。可能是他站错了队,或其它什么,易森对他很不满,因此刘经理不敢提他上来,毕竟公司目前全靠易森的软件支撑。
从外面找我这么个外人进来,可能是双方妥协的结果。我看来是拣了一个便宜。嘿嘿,想起来阿唐也不能一味抱怨命运不公,是你的就是你的,躲也躲不掉,不是你的就不是你的,抢也抢不来。
我心里有数了,刘经理不敢拍板,把球踢到我这来了。
“这样吧,我先和刘经理商量一下,再给你回话。”我也学会了研究研究这一招。
小牛看来真的很着急,不断鼓动我早下决心,过了这村就没这店了。我心里话,小子,你这么急,真的为公司着想吗,前些日子怎么没见你提?
我不动声色地去找刘经理,谈起小牛要进货的事情。
刘经理问我如何看?我说首先要摸清供货和市场双方的情况,再做结论。刘说,正该如此,又补充说,上次的北京春季电子产品展销会上,智达和天翔的展台是邻居,易森知道些情况,让我去问一下。
我找到易森,告诉他小牛想去福州之事,问他是否有智达的背景资料?易森摇摇头,指着他身后的空桌子说,都是黄界雄联系的,他手里只有一张名片。说着就拉开抽屉从一堆乱七八糟的名片中找了起来。
易森的桌子总是乱糟糟的,看起来毫无头绪,但他大致知道东西放在什么地方,前提是没人动过他的一摊垃圾。这点和阿唐极为相似,乱中有序。哈哈,懒人的哲学!
刚刚提到的黄界雄是软件部的第二把交椅,原来是易森的学徒,现在好像不怎么买师傅的帐了,另起炉