平民世家 作者:htsh-第77部分

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先不论出去的谈判人员如何，仙女公司内部就忙得一团糟。这主要是新近签约的两家公司给闹腾的。大型公司不同于以前投资的小型公司，投点儿钱，派名董事就可以了，赚钱肯定会赚，即使是不派人去也亏不了，可是现在不一样了，投资了70多个亿，再不认真对待的话，那才是真的“有钱没处投，烧的了”。现在公司麻烦的是如何参与这两家公司的日常管理，本来每一家公司的日常管理都是相当不错的，确切说是比他们管理的好了不知多少倍，但是问题是怎样去协调。公司既然分别投了资，那就是准备使两家公司互相配合，共同创造一个和谐的局面，不能让内斗发生，而派出去的人要懂得管理，了解行业特色，现在不能够再派一个去了什么都不管不问的人了，这样的话，仙女公司也太丢面子了。况且仙女公司最终的目的，也是为了自己的实业班底，实在不愿意为他人作嫁妆，所以他们正在为派驻人员而忙碌！外勤科现在倒是还有一些能用的人才，现在连科长在内，一共有13个人了，除去派出去的4个人，还有9个人，这已经是很不错了，当然人事部也承诺继续为郭明选来合适的人才。现在，几个人正在接受策划部的填鸭式指导，当然这些人，都是老员工，底子好，也信得过，放得出去！

仙女公司的部门分工比较严格，重要的部门有策划部，外联、咨询和外勤科等几个科室，策划部人员基本上不能外调，偶尔可以进入外勤科外派出公司，但是可以轮换。外联科的谈判人员是越老越精，所以只能进，不能出，当然一些年轻资历浅的可以外派进入其他部门，比如内勤、咨询、人事部等。咨询科是可以进也可以出的科室，只要保留一些重要干事来带领工作就行。咨询科的人可以转入人事部及外勤科，而转入外勤科的最多，而外勤科的则主要接受来自人事部、咨询科和财务部的人员，外派人员实行轮换制度，一部分转入更大规模的合作公司，一部分转入策划部，为公司出谋划策，他们也可以进入人事部。因此，仙女公司就有三个比较特殊的部科，分别是外联科、外勤科和策划部，他们是公司的高收入科室，而以策划部为最，又以外勤科最有吸引力。

仙女公司最终决定派出去4个原咨询科的干事，分别进入两家公司，两名作为董事代表，另外两名作为监事，实际上是派去一些人手，接受锻炼和学习。这样，外勤科还剩下5个人，应该可以应付其他的需求了。而按照合同办事的两家公司，也欣然答应接受他们，毕竟人家投入了几百亿元了嘛。

这次王晶、陶健民和胡东群三个人赶赴川西，一路风尘仆仆，在他们到之前，已经进行过电话接触，对方也表示了谈判的意愿，所以比较顺利。只是道路不那么好走，山山水水，真亏了当初建设公司的前辈们，若不是他们的话，这公司到现在可能还不存在。川西钢铁公司是一家中大型的钢铁公司，坐落在四川西部的群山深水之间，气候和环境可是相当不错，只是交通不太方便，但是这里是我国的一个极为重要的矿产宝地，几十年来，一直受到国家的重视，投资也相当高，现在总资产几十亿美元，但是如同其他一些国有老企业一样，现在也面临着众多的困难，这也是仙女公司敢于出手的重要原因。他们早已经把问题搞得清清楚楚，就是要合作，投资合作！

短短的几天时间，仙女公司的名望已经是不同凡响了，不仅在投资行业，更是在钢铁行业赫赫有名，无不把她当作重点名人来看待。首先和王晶一行人接触的是川西钢铁公司的副总经理，当获得了足够的谈判资料后，经过两天的等待，川西钢铁公司总经理亲自出马，对一些问题进行了广泛的交流，并最终给予了王晶等人延期谈判的通知，这些情况都一点不漏的上报了仙女总部，公司总部根据他们的反馈资料，再结合咨询科搜集的其他资料和其他两路的谈判结果，给于了相应的谈判指令。终于，在等待了几天之后，谈判重新开启，接着，就是又一次的漫长的等待，终于在月底，一纸协议终于签订下来。不出意外的话，一个月后，也就是国庆节来临之前，正式协议就将签署。川西公司总资产65亿美金，固定资产达50亿美金，负债40亿美金，而仙女公司将投入20亿美金，占有公司40％的股份，拥有一些重要权利。同时，作为谈判重点的另外一家公司，内蒙的一家钢铁公司蒙西钢铁公司也以优惠价签订下来。蒙西公司总资产50亿美金，其中固定资产42亿美金，负债达38亿美金，而仙女公司将投入蒙西公司18亿美金，也收购了40％的股份，通过两份协议，仙女公司一共投入了38亿美金，使得年产量达2200万吨的两大钢铁公司，成为她的合作伙伴，为此付出了314亿元人民币。

去武汉进行谈判的吕文瑞则没有那么幸运，从资料上，公司分析出汉阳钢铁公司不是那么容易拿下的，如果条件优越，估计也能谈下来，但是公司不愿意支付较大的代价，从而增大了谈判圆满完成的难度。但是双方尤其是汉阳钢公司还是表达了希望继续谈判的意思，这种情况，公司也早有准备，也有这方面的考虑，毕竟，公司的资金不能铺得太开，也需要适当收拢，特别是让业界留下公司资金不充裕的错觉。个人的利益必须服从公司的整体利益，这是谁都明了了的，而吕文瑞则是主动接受了这个可能失败的任务，寄希望予万一。其实，汉阳钢铁公司总资产110亿美金，固定资产达到了70亿美金，但是仙女公司胃口太大，太贪心，竟然想以30亿美金吃下人家40％的股份，对方当然不答应了。这就是双方的分歧所在，汉阳方面希望仙女投资40亿美金，可是仙女公司不答应，说是人家公司不值那么多。这倒是他们的托词，如果没有蒙西钢铁公司这个鸡勒，他们还是愿意以38亿美金签下来的。只是公司的战略中蒙西钢铁公司也是重要的一环，所以只好忍痛放弃了这个中国可能派在第5位的大中型钢铁公司。

当川西和蒙西两大钢铁公司又要与仙女签约的消息传开后，新闻界再一次鼓骚起来，对仙女公司的大手笔纷纷予以报道，发表社论，并对他们的投资格局进行了点评，认为其“立足北京，放眼全国，建钢铁大业”，只是有点可惜没有成功收购汉阳钢铁公司，当在北京人民大会堂签约成功的消息传开时，业界已经把最大的篇幅献给了仙女公司，为其耗资了375亿人民币的再次投资进行了大量的报道。新闻发布会还是那么一回事，仙女公司依然是李伟森，只是这一次合作方变成了其它公司。对于业界的关于汉阳钢铁公司谈判不成的种种追问，李伟森则表示“谈判还为破裂”，只是“双方的数据分析有些误差”，但是“合作的前景还是存在的”，表达了对汉阳钢铁公司的兴趣，但是一些敏感的记者则已经发现了仙女公司的热心度已经逐渐下降，于是趁机提出了一些公司内部资金等方面的问题，可是李伟森不合作，常常顾左右而言它。

仙女公司承认这两次收购是作为上次收购的延续，是公司的既定战略，同时表示近期内不会再进行此类的大规模投资活动，需要“消化吸收”。但是“如果条件够好的话，也可以考虑适当投资”的，说什么“大规模投资虽然不会进行了，但是小额投资还是会持续的”。

在不到两个月的时间里，仙女公司连续和五家公司进行了谈判，并对四家公司成功投资，合作方资产高达545亿美金，投入的资金高达121亿美金，合计达人民币1015亿元，成为中国当代规模最大的投资活动，这在全世界都引起了强烈的反响。仙女公司牵手几家中国大中型钢铁公司，使得这个集团拥有了545亿美元的总资产，年钢产量超过了7900万吨，站到了中国钢产量的26％以上，成为一个世界级的大型钢铁公司集团，这必将在世界上引起强烈反响，更对国内的钢铁业产生深远的影响。

仙女公司的大笔投资，使得仙女公司成为了众矢之的，各种各样的报道铺天盖地而来，对于公司的猜测，对于公司持有人的猜测，甚至对其私人生活的传闻也多了起来。这时候，曾经传遍广州的那个好色男人再次成为报道的主角，一些记者再次把它们挖掘出来，并把某位红得发紫的影星也拉了进来，充当配角，让当事人哭笑不得。连公司的一些员工也有意无意的打探他的私生活，可是某人就是一万个不开口，什么也不说，有时候，面对记者的围追堵截，他竟然耍起了赖，声称要报警什么的，最终在保镖的护卫下，脱身而逃。而此后的相当长时间里，他干脆玩起了失踪，躲在家里不出去。

仙女公司的几个辛苦谈判人员都放了假，说是“休息休息”，但是其他人就没有这样的优待了，还在加班加点的干。这时候，公司已经把工作的中心放在了其它的投资信息搜集上，他们已经不再把钢铁公司投资当成重点的投资对象了。或许，汉阳钢铁公司是他们的第一个不成功的谈判，或者也是最后一个合作的钢铁公司！

正文　第五十五节　危机

表面上仙女公司无限风光，可是实际上却危机重重。仙女的危机分为两个方面，其一就是老总胡星宇的个人危机，其二就是仙女公司的危机。现在，这种危机已经迫切的展现出来，成为某人及仙女公司的威胁，而如果解决不好，很可能会造成极为严重的后果！

仙女公司的危机从公司刚开始建立时就存在了，而且有加剧的迹象，而仙女公司的危机主要是由于她的利益及权力分配不均衡引起的。仙女公司的创业基础非常薄弱，尤其是人才基础薄弱。现代企业，相当大程度上拼的是人才，人才的竞争已经是企业成功与否的关键了。仙女公司的现实是，她并没有比较好的人才基础，虽然她创业初期的起步还算不错。

投资公司是资金充裕的公司，是个比较敏感的行业，企业员工的可信任度非常重要。仙女公司的基本员工有三个来源，其中以四方公司和西星公司的人才比较有实力，他们也担当公司的重要职位，可以说，如果没有这些人的努力，公司绝对做不到现在的地步。胡星宇也对仙女公司的员工比较慷慨，工资福利待遇都很好，但是这是与公司的实际财力差异相当大的；另一方面，同批进入公司的员工因受科室不同而工作前景不同，这直接造成了公司员工之间的差异。在公司的各个科室、各部门中，以管理部的外勤科发展前途最好，外勤科的干事，都有可能作为公司的代表入住合资公司，比如现在，就有8名干事进入了合资公司。他们虽然是仙女公司的普通职员，但是一到了合资公司，权力就相当大，可以说是一方诸侯；虽然还是受到公司的领导，但是毕竟有非常大的独立性。比如进入东升科技的，就俨然是该公司的最大股东了，而进入金水公司和京钢集团的，权力更大，至少在所驻的公司是极受尊重和重视的。这种最基本的对于权利的诱惑，使得不同的人产生了不同的想法。

另一方面，仙女公司从开始建立起，制度就不全面，虽经过各方补充，还是存在很大漏洞，比如说外联与咨询部部长，实际上比不上外联科科长职权大，而管理部部长还可能不如外勤科的一名外派干事。这些问题中，比较麻烦的是，这些部长，明显比科长、干事有能耐。他们虽然在公司里权力比较大，但到了公司之外，就什么都不是，实在是让某些人心中滋味不好！要改变这种局面，就要进行公司内部改革，只有改革了，各方利益均衡了，才能使公司真正运转起来。

仙女公司的重要部科负责人们显然也认识到了这个问题，认为不改革将会产生严重的消极影响，于是，联名向老总提出了改革的建议。经过紧急商讨，仙女公司最终将公司的规章制度细化和明确化，并把不适应的制度改换或者删除。经过这次改革，将仙女公司的科部进行了调整，并对具体工作和人员流动进行了规定。

部门的调整如下：外联科升为部，李伟森为部长兼公司的最高对外发言人，原科长王国利任副部长，其他工作人员职位不变；另一方面，外联部增加律师处，新聘请阳光律师事务所担任公司的法律顾问。咨询科升为部，科长蒋云龙担任咨询部的部长。为了加强公司自身的财务建设和增大对合作公司的财务监督，公司财务部和远东会计师事务所建立了合作关系，聘请对方担任公司的财务顾问。

除了对公司的部门进行调整，公司还决定实行岗位人员轮换制度，员工岗位更换由人事部统一管理，各部科人员原则上均可以轮换工作。具体为：咨询部、策划部干事可以直