无耻家族-第557部分
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11个城市摊大饼，最后每个市还是能拿到每年70亿规模的产值呢，甚至十年后，每个市分配到的产值能达到一年150亿的规模。
各个省在这件事上争的这么激烈，终究是有原因的，因为这个产值是很稳的，哪怕是渝州这种经济相对较为落后的直辖市，每年一百多亿的产值也不得了，而且一旦落实，三十年内都不用担心啊。
11个市啊，还是没有潭江省。
徐腾有点尴尬，会议结束后，他让大家先别急着通知各方，让他再想想。
中午回家用午餐时，他顺便和夏莉也说了一下，夏莉又不管生意上的事，就是咯咯笑着，反正她不觉得欠谁的人情。
夏莉现在也不打算参加任何演出邀约，下午会送孩子们去学校，不用徐腾操心，用过午饭，他就回到办公室，一个人安静的想一想。
说到潭江省，事情比较多啊。
十年前，华银财团重组整个华腾重工集团时，鉴于老对手中联机械集团雄踞潭江，徐腾和梁纬艮参议之后，就逐步将华腾重工的产能迁移到了江淮省和江南省的两江之地。
当时，华腾重工和中联机械之间还是旗鼓相当的，因为中联机械是国企，潭江省自然是要支持中联机械。
后面的发展就是众所周知，凭借华银财团这个母公司的实力，华腾重工在国内的扩张非常勐烈，在国内外的兼并很频繁，2009年就跻身全球三大工程机械公司之一，每年的全球产值和销售额是中联机械的5倍规模。
目前有一个新的态势是央企的国机集团要并购中联机械，过去，潭江省是不乐意的，甚至是反对的，现在同意并购，除了中联机械陷入亏损外，最重要的原因也是要缓和与华银财团的关系。
因为国机集团是属于华腾工业联合体的范畴，一旦并购中联机械，最后肯定要和华银财团就华腾重工、中联机械的内部竞争关系进行谈判，达成一致对外的协议。
大致上就是中联机械负责中低端业务，华腾重工负责中高端业务，在配件体系上，完全采用整个华腾工业体的架构。
过去，中联机械是宁可采购日德系的动力、控制系统，也不采购华腾重工的子系统配件，这是中联机械这些年开始陷入亏损的一个因素吧，但更重要的原因还是管理上比较混乱，过去一直仗着是国企的底子和华腾重工竞争，受到的照顾多，钱赚的太容易，企业的生产、管理、制度、财务控制……这些基本功不扎实，包括内外部的贪腐问题也不少。
所以，在整个长江经济带的布局中，潭江省这些年多少还是被排斥在外的，实际争取到的实惠一直不多，最大的项目也就是中车集团和华银财团之间的配套系统整合。
中车集团生产一套高铁、地铁、轻轨，这里面需要的大量动力与传动系统、伺服与监控系统、电子系统，包括列车的内部装饰、模具开发，这些都要和华腾工业联合体密切结合。
大量的科研和测试工作都是要一起投资，一起做，不一起做也不行啊，因为华银财团一直是铁道系统最大的贷款融资机构，最大的债主啊。
中车集团要去海外竞标，背后没有华银财团和国内的政策性银行提供融资，那也是相当吃亏的。
徐腾个人感觉，潭江省和江南省的态度差不多，想要用这个机会试探一下，看看他们和华银财团的关系到底怎么样，所以，两个省开出的条件都是很不错的。
如果徐腾答应了，那就说明关系没有问题，过去的那点事就算是过去了，翻篇了，继续合作共赢，展望未来。
做生意，做到徐腾的这个规模和层次，很多东西就没有想象的那么简单了，如果潭江省觉得和华银财团的关系还是不稳固，有问题，国机集团兼并中联机械之后，会不会听徐腾的安排，像华腾重工那样将产能迁移出去？
问题是已经11市了。
华银财团在鄂省收购丝宝集团之后，过去十年，一直将鄂省做为主要的化工产能基地布局，再加上桂省、赣省的两个点布局，完全就没有必要再在潭江省保留生产基地。
徐腾在办公室反复思考了两个小时，最后干脆做一个更大的调整，增加到14个县市，基本一省一个点，产能分散化，谁都不得罪。
集中有集中的好处，分散有分散的好处。
反正对华银财团来说，地和物流的压力都还是比较小的，因为华银财团和铁路系统、各省高速公司都有统一的协议，每年在各省缴纳的高速费用是固定的，每两年重新谈判一次。
所以说，在中国这个全球最大的单个统一市场做生意，企业规模越大，越不担心利润。
做了决定之后，徐腾下午就将正在江州等消息的胡领导请了过来，在自己的办公室和胡领导谈一谈这个情况。
胡领导听说有14个市入围，稍微有那么点失望，因为分摊下来，每个省都有拿到多少，当然，总比一点都没有强吧！
除了日化，联合利华集团还有食品、化妆品、妇婴产品的业务，未来还要考虑保健药品和乳业的问题，再加上饮用水的业务，问题是很复杂的，都要综合考虑在内。
徐腾和胡领导在这个问题上谈了半个小时，很多事情都要省里配合，省里要明白水源和污染这些问题，徐腾在这个地方选了点以后，省市县三级都要明白，不能再在当地投产其他的化工厂和高污染企业。
所有的产能设备都是全新的，运过去生产几年，突然发现水质不行了，再要弄走，那可真是麻烦事。
联合利华自身虽然也是日化企业，但不用担心，绝对不会造成污染，一定是按照最严格的国家环保标准，甚至是欧洲标准执行。
另外，这些产能也不是集中在一个县，可能是几个县分开布局，食品在水源的上游，日化在水源的下游。
这些事，胡领导当场就代表省里保证绝对没有问题，现在要是哪一条水源上游，或者牧业、食品企业采购范围有高污染的企业，立刻给你拆了，一分钟都不耽误你们华银财团投产。
“那行，我肯定是相信省里的……其实我这一次请您来，还是要顺便谈一谈国机的问题。”徐腾要和潭江省谈清楚这件事，他也相信，潭江省迟早要来谈这件事。
在这件事上，两边是有隔阂的。
“国机并购中联的事，我们省里的态度是明确的，只要产能不迁，其他问题都交给华银财团和国机负责，市场经济嘛，企业内部的决策，省里不过问。”胡领导一句话，说到位了。
这句话的意思很重要，省里不保中联的高层，全部撤掉都没有问题，因为中联集团的股份分配有很多问题，很复杂，基本上是涉及到了潭江省的各个方面。
省里不仅要放手，而且要一刀两断，这也是大环境决定的。
除了产能不得离开潭江省外，其他的事，省里一概不问，对省里来说，有些事假手给央企和华银财团，也是一个好事。
省里的大方针确定了，下面的苍蝇再蹦跳，也没有能力同国机＋华银财团这种国内最顶级的阵容组合扳手腕。
“那好，我就在这里和领导做一个表态，不仅产能不会迁移，还会增加，因为以后有不少生产订单，我们会统一安排贴牌生产，包括零配件体系。”
徐腾也要给潭江省一个够份量的保证和承诺，让省里放心，“我做生意的态度是明确的，省里也清楚，只要你们本省的劳动力资源有优势，其他的基础工业条件到位，包括教育、交通、电力、水、土地这些问题，而且是在我们长江经济带的覆盖范围，那我就肯定会利用到位。”
“小徐啊，我们这些中西部省份啊，最欣赏你和华银财团的地方就是这一点，你说我们省的大学生、高中生，一毕业就往南方跑，往沿海地区跑，你说我们不心疼吗？长途跋涉，离乡背井啊！”胡领导最后一句话其实有点违心，离乡背井不算一个事，产值和税收都白白送给沿海大省，这才是钻心疼啊。
虽说中央财政上会对中西部省份有补偿性的拨调，但还是不如将财政税收拿在自家手里踏实啊。（未完待续。。）
第四百二十一章 五月的德黑兰
徐腾安排联合利华公司并购永泰化工集团旗下的日化业务，后面再收购江泰集团旗下的饮用水业务，其实也是考虑了很多因素，其中一点就是陈永年并不擅长搞快消品产业。
永泰化工是一个资本和技术密集型产业，总体来讲，有更多的资本投资更大更先进的产能，成本比别人低，产品比别人好，那就一定能赢。
陈永年这个80年代老牌倒爷出身的联席合伙人，做了几十年的煤炭和房地产生意，在资本的调动和管控上，包括和各省市政府、大客户的谈判上，那还是有一手刷子的。
让鳖王去处理品牌营销、企业形象、产品设计……这简直是要鳖王的老命，鳖王做了那么多年的地产生意，基本就没搞出过一个金牌地产项目，玩土地倒卖和投机倒把真是拿手绝活。
哪怕跨行十几年，鳖王在永泰化工这个领域，玩的也是投机倒把的买卖，囤货压货，什么时候出货，什么时候限产，什么时候扩产，鳖王比谁都精，比谁都狠。
鳖王最大的特点是能忍，基本上，除了陈安邦这个死敌，和谁合作都没问题，即便是陈安邦，他也能假装是一辈子的好友，十几年前就已经化干戈为玉帛。
徐腾不客气的说，鳖王这十几年前，对他和徐总也是假装一辈子做忠臣。
过去的那本帐，到底谁对谁错，大家心里都明白，彼此说过去的事就让它过去吧，那都是互相安慰。别的不说，老江泰系的老大哥……黄信洲说好一辈子做兄弟，最后不仅抢了鳖王的初恋，还给鳖王整了那么大的一个绿帽子，鳖王这辈子都忘不掉。
徐妈当年也借了鳖王不少钱，发家致富之后居然将鳖王整的差点破产，这事估计也就鳖王能忍。
鳖王做生意，有优点，也有缺点。
所以，徐腾基本是亲手遴选，为鳖王整了一套班底，将鳖王的很多老部下都辞退了，日化这一块，名义上是鳖王负责，其实能管的事情很少。
这终究不是一个事。
徐腾最后的决策就是用联合利华公司并购永泰化工旗下的日化业务，重新整合团队，重新提拔新的联席合伙人。
按照徐腾的长期规划，联合利华公司最后是要和蒙乳集团合并的，都属于快消品行业，渠道整合以后，和全国的超市议价的能力就更强了，在全球范围，也能通过整合物流和渠道体系，降低营销成本。
现在的问题就是联合利华这边提拔了新的联席合伙人，蒙乳集团那边的老牛也是联席合伙人，合并以后谁说了算？
这是一个问题，但是，做生意也不能想的太远，首先还是要考虑眼前的问题。
2014年的整个4月份，徐腾的主要精力都用于处理联合利华集团的问题，整个高层团队大更新，换了一大批四十岁到五十岁的高管层，外国人一半，中国人一半。
新的联席合伙人并没有超出各方的预料，就是永泰化工集团的执行总裁伍宜伟，这是台湾人，最早是在强生集团工作，后来跳槽到永泰化工担任消费品业务部门的副总裁，负责收购黑人牙膏公司和冷酸灵，收购丝宝和纳爱斯的操作也是由他负责。
业务水平很高，英文也很流利，做事风格很稳。
陈永年在很多基础业务领域，风格不是很稳，这个人很稳，两人一直算是比较金牌的搭档。
徐腾也是观察了很多年，最后才将这个人抽出来，单独负责整个联合利华集团的业务，特别是快消品领域，品牌营销和渠道的整合，也是这个人最稳定的业务能力。
总之，这是一个不会带来更多惊喜，也不会带来忧虑的人选，同时，这个人也比较nice，很擅长将新团队融合在一起。
徐腾要做的事情就是给伍宜伟搭配几个年轻的副手，比较擅长网络营销和新时代快消品传播的类型，和伍宜伟组建一个新老结合的新团队。
人事的安排，其实是一个公司最复杂的问题。
高层团队内部就有问题，那这个企业怎么搞都有问题。
徐腾花了一整个月的时间，就专门处理联合利华集团的新团队整合问题，甚至还抽出时间参加他们的集体活动，二十多人一起去州玩了一次漂流竞赛，后面就参加了一次滑翔跳伞，都很惊险。
结果别人都还好，伍宜伟自己吓的不轻。
徐腾组织这两个活动就是要提醒大家，联合利华虽然体�
