无耻家族-第510部分
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
……在那一个瞬间,徐腾感觉到的是一个老年人的凄凉。
西方人啊。
春节将至,徐腾在这一刻忽然意识到,春节是中国文化中多么重要的一件事。
迎接徐腾一家是一种神奇的事。
当车队抵达罗芬希纳家的郊外别墅时,徐腾就看到这个大家庭的一家人,大概有九个人,站在门口排列整齐的欢迎着他的到来。
海默森…罗芬希纳夫妇,还有他们的儿子、儿媳、女儿、女婿,三个十多岁的青少年。
徐腾是自己开车来到此地,下车和对方打个招唿,随即就为孩子们打开车门,将她们都拽出来,听话点。
虽然是家庭性质的聚会,华腾公司的安保团队还是要检查周边的情况,十多名安保人员和4辆宝马x5的阵容,让气氛稍微有点紧张。
徐腾必须来一次,在他的十年收购史上,罗芬希纳公司是最容易的一次,虽然是第一次接触,而且是通过视频电话这种方式,海默森…罗芬希纳先生也出乎徐腾预料的非常信任他。
在第一次通话的末尾,当海默森…罗芬希纳先生同意了徐腾的并购条件时,他问对方,罗芬希纳在德国机床业最主要的竞争对手是谁。
海默森…罗芬希纳先生不假思索的说,毫无疑问是卡斯托公司。
然后,徐腾告诉他,收购对方,你可以完全做主,价格由你说了算,因为从今天开始,你就是华腾精工集团在德国的第一位高级合伙人。
今天,海默森…罗芬希纳这位老先生就是华腾精工集团在欧洲区的高级副董事长,对于一位七十岁的老人而言,这是一个很好的半退休荣誉职务。
当华腾公司在幕后推动瑞士宝美并购米克朗、斯特拉格时,海默森…罗芬希纳先生也被徐腾委任为全权谈判代表,他没有徐腾期盼的那么狠,没有实现控股瑞士mbs集团的最高目标,但还是保住了华腾公司的第一大股东席位……这也不是一件很容易的事,在随后的四五年里,当徐腾如期完成对整个华腾精工集团的内部整合时,他就会进一步并购mbs集团。
当然,整合华腾精工集团这个外强中干的史上第一杂乱的杂牌军,绝对不是一件很容易的事。
海默森…罗芬希纳的女儿是法国一家左翼偏社会党的报社主编,在两家人享用德国南方人的午餐时,一直有意和徐腾询问一些社会性和国际性的话题,包括对法国现任右翼政府和总统萨科齐的意见。
对方父亲好不容易才让她回家相聚,徐腾也不好意思拒绝回答这些问题,大致说了几句就主动询问马库斯…罗芬希纳,关于他的那家罗芬希纳生物技术公司的经营情况。
谈及生意,老罗芬希纳、小罗芬希纳和徐腾就有共同的语言。
大致上,徐腾赞同马库斯…罗芬希纳的观点,德国的劳动力紧缺,特别是中低端劳动力紧缺对机床、汽车产业是不利的,高科技人才供应较为宽裕,金融、生物技术、软件、通信产业仍然大有可为。
“这就为什么,我们在华腾精工集团的产能调整上,要逐渐将制造部分转移到中国的原因,德国、意大利、瑞典都面临一个共同的问题,你们越来越缺乏年轻的技术工人。德国的情况还好,法国和意大利的情况简直是无法忍受,我真的无法相信,意大利的青年宁可失业,领域救济金也不去工厂工作……!”徐腾只是要和罗芬希纳父子感慨一下,话却没有说完。
“因为他们不愿意被剥削,这是一种无声的抗议,资本家和企业没有将他们视作企业的成员。”桑德拉…罗芬希纳,老罗芬希纳董事长的女儿,有点惊讶的试图纠正徐腾的观点。
这一刻。
徐腾明白了,为什么罗芬希纳董事长两年见不到女儿,这是一个白左神经病,欧盟调教出来的神经病,一个四十多岁的女人居然这么幼稚。
“我认为他们只是懒和没有责任心,我的想法和你的想法就是东西方文化的差别,我们努力工作不是为了自己享受人生人权,我们为了家庭,为了父母,为了妻子,为了孩子们努力工作。日本、韩国、中国,我们都是这样的文化特征,家庭是这个世界上最重要的元素,我们愿意做任何事,让家庭过的更好。”徐腾终于有点不高兴了,他非常清楚西方文化的特征和尿点,他用最精巧的方式和角度反击,总是能让这些西方媒体和记者无话可说。
“人权确实很重要,但是家庭更重要。欧洲人总以为可以将这些至于同等重要的位置,既要人权,也要家庭,事实上,这个世界上根本没有这么好的事,你必须做出选择,家庭更重要,还是人权更重要。”
“不要在这些事上争辩。”徐腾自己说完了,却不准桑德拉…罗芬希纳和他争辩,“我和你父亲的企业,目前最重要的竞争对手就在日本、韩国和中国,以及台湾,所以,我很抱歉,我们恐怕不能按照你的观点去经营企业,那会让我们破产的。”
桑德拉…罗芬希纳不说了,不高兴,但她是四十岁的女人了,有丈夫,有孩子,她至少知道今天是父母很开心的日子,能将the…shunfamliy请到家里做客,这确实是罗芬希纳家族史上最荣幸的一件事。
华银财团在欧洲收购的四家机床企业,普瑞玛是第二梯队中的落败者,但还是有第一梯队的实力和技术水平,在钣金、锻压、激光三个领域都拥有领先地位。
罗芬希纳和卡斯托这两家德国机床企业,则大致属于第三梯队,技术实力和韩国斗山、现代、三星、大宇相比,还有一些方面的优势,也拥有自身的软体数据,不像韩国、台湾的机床企业都要从日本购买机床软体系统,缺点是成本较高,产值低,产品线较狭窄。
利用午餐时间,徐腾和老罗芬希纳先生谈了谈。
机床工业基本四个大类,基础型机床、专用型机床、高精度及超高精度机床、重型机床,目前国际上的主流市场是高精度机床,这就是第二梯队,也就是日本发那科、马扎克,德国西门子、吉迈特和通快五巨头的舞台。
中国的主流市场则是高精度机床的普及型,中低端版本,主要是日美韩台在国内的合资和独资市场占据。
华腾精工集团旗下的淮机、陕机、桂机、济二机四个大厂,主要是做基础型机床和专用型机床,铣床、刨床、磨床这些,二轴范围的机床,纯粹是靠走量和人工成本取胜。
华东数控和江州数控则是在高精度三轴数控的中低端挣扎,两个都属于第四梯队。
徐腾的安排很简单。
普瑞玛整合沃瑞克的机床业务,沃瑞克不再生产机床,专注于机床产业的主轴头、刀具、齿轮传动系统的生产。
罗芬希纳合并济二机,卡斯托则并入华东数控,形成“罗芬希纳”和“华东数控”两个介乎于二三流品牌之间的队伍。
最后以江州数控为主体,整合淮机、桂机、陕机的厂房、人员和产品线,统一使用“华腾精工”品牌,
徐腾之所以要做这样的决定,自然有他的道理,当然,这也是华腾精工高层和席合伙人集体决策的智慧,不是他一个人的智慧。
江州数控是华银财团投资汽车产业之后,考虑汽车业的需求,与江工大合作创立的数控机床企业,属于华腾高科的控股子公司。
华东数控则是华银财团和上汽、宝钢合作投资投资的国内数控机床巨头,2007年,在沪州市政府的支持下,并购了沪州机床公司借壳上市。
这两个团队都是华银财团长期运营的结果,汇集了国内机床业的顶尖人才,从日韩台挖了不少人,基本算是国内少数能和韩国、台湾数控机床企业抗衡的级别,也就是所谓的第三梯队。
江州数控因为就在江州,显然是华腾精工的嫡系,相对之下,华东数控的股权结构就比较复杂了。
所以,徐腾的策略就是以江州数控的团队为主体,先整合国企和沃瑞克,再整合普瑞玛和罗芬希纳,形成一个拥有完整体系,在床身、操作系统、主轴头、轴承、齿轮传动、导轨、丝杠、刀具这些主要领域,都拥有完善体系的华腾精工集团。
在此基础上,华腾精工集团再以相对控股的方式,继续和宝钢合作持有华东数控,在瑞士则以绝对控股的方式持有世界超高精度机床代表的瑞士mbs公司。
为什么要和宝钢合作?
因为华腾精工所需要的床身、主轴、轴承、齿轮、刀具……这些高强度复杂合金的供应方都是宝钢,宝钢有钱啊,在徐腾主导的银魅计划中,五年时间,在欧洲并购了42家中小型特种冶金企业、基础工业器件企业。
这些整合从2009年10月就开始了。
徐腾的思路很清晰,用“华腾精工”、“华东数控”挤压台资机床企业,对抗韩资三强的斗山、三星、现代,用普瑞玛和西门子、发那科、马扎克、吉迈特、通快五巨头抗衡,用罗芬希纳则专注于卧式数控机床和卧式大型机床。
瑞士mbs公司则是华腾精工和整个华银财团的超高精度机床的供应商,压制住马扎克、吉迈特、通快、天田、大偎、mag、森精机向超高精度数控中心挤占市场的空间。
徐腾不客气的说,他在瑞士mbs公司的投资根本不打算赚钱,只要mbs公司亏了,他就继续注资,亏一年,注资一次,目标就是压死对手往上爬的空间。
具体的产品线划分上,“华腾精工”还要在沪州机床厂的基础上投建新产区,整合整个财团旗下的重型机床业务,旗下保留陕机厂享誉国内五十年的“华星”品牌负责走量的基础型机床……走量怎么了,只要这些年还有钱赚,那也不能无故放弃啊,国内、东盟和印度的基础型机床市场不小啊。
不管是走量,还是中低端的数控机床,徐腾都要治一治国内很多厂子的坏毛病,日本850加工中心一般都是5吨重,国产货基本4吨以下,这个重量是怎么省下来的?
华腾精工这几年就干坏事了,5吨重,一斤不少,普瑞玛国产代工的丝杠、导轨,沃瑞克进口主轴,照样卖4吨的价位,已经不是薄利多销,而是倾销。
对。
普及型的中低端数控机床,他也走量了,日本货的吨位,台资货的质量,国产货的价位;韩资货的质量和稳定性,高端大气上档次的普瑞玛原装系统,台资货的价位。
原因很简单,华腾精工集团没有整体上市,产能又大,一年赔个十亿二十亿的,徐腾也不是很在乎,先挤死一批国产的小厂和台资再说。
他是徐腾,他亲自给几个省里的领导打招唿,税收这一块肯定是能减免都减免,至于杂费,谁敢乱收啊,他的进货量和采购量又大,系统基本是从普瑞玛那边照搬过来的,成本就压住了,再每年赔个二十亿倾销,不死一地才怪呢!
他这么搞几年,搞的国内那几十家四、五、六梯队的小厂都崩了,他这边差不多也解决了国内各个厂的设计、生产、整合、精校和系统集成的问题,再去对付韩资的三小强。
其实,最关键的就是用这几年时间,将工人和技术员的水平练上来,配得上各个厂子的高精度和超高精度设备,处理好国产代工的各种中高端床身、主轴、丝杠、导轨、传动系统的质量问题,贴上普瑞玛、沃瑞克的牌子,搞倾销也不赔钱,还高端大气上档次。
做生意都是要脸的,你去抢订单,让客户参观厂区,一水的华腾精工不嫌丢脸,一水的普瑞玛、罗芬希纳闪闪发亮,订单不就到手了嘛。
徐腾搞几年倾销,将斗山、三星和十几家台资逼的偷工减料,砸了招牌,只要出事就安排媒体疯狂报道,让国内工厂都没脸用他们的机床抢订单,华腾系的各家机床和配套厂不就赢了嘛。
做生意,无毒不丈夫。
身为一个男人,徐腾素来对自己有点狠,对别人则是非常狠。(未完待续。。)
第三百九十六章 你打你的,我打我的
徐腾在生意场上奔腾十年,也是挣扎十年。
这么多年,他的那种好斗和内心的狂野个性,确实给自己挖了很多坑,有些神坑填都填都不平,直接亏损几亿欧元弃坑,绝大多数的坑,他还是在不断吸取教训的过程中,慢慢填平了。
以他的这种风格,没有the…shunfamliy在美国的巨额投资回报,没有国家、各省地方政府和国内三大政策性银行的强力支撑,他可能早就将自己玩死了。
这是实话。
有一点也不可否认,徐腾聪明,超乎常人的聪明,否则光靠那点预知能力,光靠家族财力就想坐在华银财团理事长的宝座上,这是胡言乱语